大中华地区的咨询业务麦肯锡公司及大中华地区分公司简介麦肯锡的咨询业务解决问题方法和客户协作方式概述深厚的本地化人才和知识全球网络与资源麦肯锡
的双重使命公司使命帮助客户在经营业绩上取得显著、持久和实质的提高，并建立一个能够吸引、培养、激励和保留优秀人才的精英公司麦肯锡公司
的双重使命麦肯锡的卓越声誉举世公认“ 以非凡的人才、高层管理的方法以及 ‘全球一体化 ’的公司原则而卓然不群 ”
— 《商业周刊》 “ 全球最有实力、最有能力的咨询公司 — 享有无与伦比的声望 ” — 《财富》“ 全球最大的战略管理咨询公
司 ” — 《华尔街邮报》 “ 在商界几十年的业务不仅使麦肯锡建立了声誉，更使它拥有可以轻而易举地进入世界上最好的董事会的会议室的
神秘的魔法” — 《经济学家》 “ 世界领先的管理咨询机构 ” — 《金融时报》 最受求职者青睐的公司 – 《财富》2002 年排
名麦肯锡公司 (McKinsey) 波士顿咨询 (BCG)高盛 (Goldman Sachs)通用电气(General Elect
ric)贝恩 (Bain)花旗集团(Citigroup)摩根斯坦利(MorganStanley)迪士尼(Walt Disney)I
BM可口可乐(Coca-Cola)2001年排名1242553710131138麦肯锡拥有无与伦比的人才库工商管理硕士博士(包括医
学博士)45%819252002年咨询顾问的学历背景大学本科12345678910其他硕士 不包括商业分析员法学3名副其实的
全球化一体化公司 包括商务技术部2002年麦肯锡公司全球一览欧洲/中东/非洲始于 1958年24个国家，38家分公司3600
多名咨询人员美洲始于 1926年8个国家，30家分公司3200多名咨询人员亚太地区始于1959年12个国家，17家分公司850
多名咨询人员麦肯锡全球公司85家分公司职能咨询部门包括15个商务技术部35个业务创建部30 个企业金融与战略咨询业务部905 名董
事7700 多名咨询人员为全球各行各业的塑造者提供咨询服务跨国公司本地公司新创公司为绝大多数全球性企业提供服务财富100强中的70
%致力于为领先的本地企业提供服务领先的私有企业国有企业还为正在崛起的未来塑造者提供服务充满创新精神的行业攻击者从老牌公司剥离出来的
新公司 除非客户透露自己和麦肯锡公司的关系，否则我们对客户的一切均严格保密原麦肯锡咨询专家遍布全球企业界最高领导层Louis
GerstenerIBM首席执行官Tim LingUnocal总裁兼首席运营官Lukas Muhlemann瑞士信贷集团首席执行官
Klaus Zumwinkel德国邮政 董事长Anton Van RossumFortis 集团首席执行官Phillip Purc
ell摩根斯坦利添惠公司首席执行官拥有庞大的内部知识库，不断运用和开发最新知识内部资源拥有对行业和职能有着深刻了解的专家麦肯锡内部
专用知识库包含数千份职能研究和行业研究的最新文件报告专职的研究信息人员，充分利用最先进的专有及非专有资源完善的全球范围的咨询专家网
络，向来自不同地区的项目小组提供深厚的专业知识和经验麦肯锡的研究成果通过大量出版物而广为人知麦肯锡为《哈佛商业评论》撰写的文章数量
超过其他大型咨询公司的总和麦肯锡咨询人员撰写了最畅销的管理类书籍，如：《团队的智慧》、《改革领导人》、《价值评估》、《协作性竞争》
等通过出版《麦肯锡高层管理论丛》，每年发表50余篇由麦肯锡咨询人员撰写的文章大多数咨询人员参加内部调研项目，为麦肯锡数据库撰写业务
研究文件大中华地区分公司大中华地区有4家分公司上海北京香港台北强大的多元化领导层在大中华地区有22位董事在中国大陆有10位董事全部
咨询经验累计超过200年，在中国大陆的咨询经验累计超过50年强大的咨询资源 在大中华地区有180多名咨询人员其中80名常驻中国大陆
80%以上讲中文大中华地区汉城上海麦肯锡在大中华地区实力雄厚香港北京丰富的本地和国际实践与经验大中华地区北美其它来自哪个国家/地
区欧洲70%31017最高学历工商管理硕士沃顿商学院斯坦福大学欧洲工商管理学院博士剑桥大学麻省理工耶鲁大学硕士/法学博士芝加
哥大学哈佛大学霍普金斯大学大学本科清华大学上海交大香港大学37%1818272002年麦肯锡大中华地区分公司咨询人员国际经验在大中
华地区以外工作/学习超过一年以上在大中华地区以外工作/学习不足一年82%18 不包括商务技术部、营销、企业金融与战略业务的咨询
员 不包括商务技术部咨询员麦肯锡是大中华地区管理思想的领导者通过出版书籍介绍先进的管理理念和方法还出版中文版《麦肯锡高层管理论丛》出版物网络版 http://www.mckinseyquarterly.com.cn |
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