根据医疗机构不同的实际情况和要求的目标,可以根据自己的实际水平选择实施精益六西格玛管理的理念。目的是: ![]() 1.为了更好的提高服务质量,实现精益六西格玛管理;保证患者的满意度和安全性,提高医生护士的荣誉感和责任感,提高医院的效率、效益、效果(三效提升)和声誉,改善患者的就医体验,使医疗管理进入标准化时代精益管理。 2.随着医疗环境的不断变化,医院正在改变药品的管理和配送模式。在这个过程中,有更复杂的医疗库存,更严格的监管要求,更严格的处理程序,更严格的库存控制要求,这些都增加了药房风险管理的挑战。通过将自动化系统的智能与精益 六西格玛的分析过程相结合的策略,医院可以享受更高的效率和更大的患者安全。医疗设备和药品方面,种类繁多。做好医院精益六西格玛管理可以避免浪费,杜绝混用和误用的风险。 3.精益六西格玛管理培训为医院安全提供保障管理,利用医院安全管理的漏洞,使医院安全管理和信息安全管理有效可控,加强标准化管理。 4.精益六西格玛管理可以帮助医院创建“可视化管理”模型,简化医疗机构管理并将复杂专科的知识转化为具体的可视化精益管理医院。贯彻精益六西格玛管理的理念,不仅使医疗机构焕然一新,而且促进了高效的门诊服务,确保了医疗安全、环境安全、人员安全和信息安全。也是培养医务工作者素质的重要过程。共同为医院创造良好舒适的工作氛围和患者满意的医疗环境。 |
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