2022 母婴店开业方案Presenter：COTENTS目标计划年度及每月目标目标分析及执行小结店铺管理推广方案促销产品方案POP解决会员
方案礼盒提议人员管理人员考核人员检查表格人员转正提成PART ONE目标计划ACB年度及每月目标上图为2019年度爱町宝母婴店的年
度，月度，以及每天的销售目标预计2019年度爱町宝母婴店全年完成123万，4月及5月为试营业阶段，目标分别为3万和5万，6月份正式
开业，配合宣传推广及产品促销，销量将会有一个跨越式的增长开业后每月目标分别为6月-9万，7月-12万，8月-15万，9月-17万，
10月-19万，11月-20万，12月-23万。平均每天目标是指：各班每天的销售任务，如6月目标为9万，即每班每天需完成3000元
销售额全年目标123万BCA目标分析及执行从左边分析我们可以得到一个结论：4月份的销量通过花王的优惠策略，吸引了非常多的客户购买，
1个细分品类就可以达到10626元的销售额鉴于进口奶粉跟花王纸尿裤一样，在台州市场并不罕见，许多母婴店也有同样产品，因此建议下一步
可以把奶粉作为第二个优惠品类预计效果：以4月的人流量和花王的效果来看，每个品牌将带来1万的销售额，因此，就算在人流量不增加的情况下
，4个品牌将额外带来4万的销售额强势产品分析奶粉仍未发力BCA目标分析及执行人流量分析136129243442604月19日-30
日，入店客户总数量为136批次5月1日-12日，入店客户总数量为129批次4月份全月完成24344元，按260总批次计算，即平均每
批次成交93.6元通过4月及5月前半月分析，可以得出，现时店铺1个月客流量为260批次左右通过上面情况我们分析出来的结果是：260
批次=24344元，因此当我们后续通过宣传和推广，只要把人数提高3倍，在客单价不变的情况下，将获得以下效果：780批次=73032
元cBA小结780批次客流量+奶粉促销7万+（4万3）=19万780批次客流量7万销售额当客流量达到每月780批次，销售额会有7
万奶粉促销在260批次的客流量情况下可以增长4万业绩，当客流量增加，同样奶粉的销售会上升，因此假如客流量结合奶粉强势优惠将会达到1
9万的销售业绩PART TWO店铺管理推广方案ACB台州常用推广第一节提到客流量的重要性，因此后续将详细分析一下，店铺开业时具体可
操作的推广项目有哪些促销产品方案ACB牛栏系列 – 市场零售价：210 – 建议零售价：189德爱系列 – 市场零售价：280 –
建议零售价：249美素系列 – 市场零售价：200 – 建议零售价：185英牛系列 – 市场比较少见 - 建议零售价：238英爱
系列 – 市场比较少见 - 建议零售价：288促销奶粉建议价格除了人流量，奶粉促销的重要性也是非常突出，第一节也提到，要完成20万
目标，客流量和强势产品必须互相结合，因此推出吸引客流的产品也是非常重要，因此这里主要列出了，奶粉系列开业的促销建议价格促销产品方案
ACB其他促销方案第一期促销5月-6月第二期促销7月-8月POP解决ACB价格牌打印，奶粉品牌介绍，服装区夹子采购，服装区相框图片
，零食区灯箱图片，玩具区与收银台中间区域店员工衣，店员工牌制作开业赠品采购：如毛毛玩具，储钱罐，毛巾，口水巾，儿童袜子等等会员方案
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纸尿裤2包德国爱他美奶粉1罐服装2件Aveeno2合一大支装1瓶奶瓶1个奶嘴1个PART THREE人员管理人员考核ACB该组每人
0.4%按组完成业绩0%-100%所得额外提成（花王销售额不计算在内）该组每人0.5%按组完成业绩101%-200%所得额外提成（
花王销售额不计算在内）该组每人0.6%按组完成业绩200%以上所得额外提成（花王销售额不计算在内）人员转正提成ACB转正后额外提成
B组每人提成为：8万-3万=5万（基数）5万0.4%=200元A组每人的提成为：12万-4万=8万（基数）8万0.4%=320元人员转正提成-例子ACBThanks |
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