|
这次我们来复习《详谈》系列的第三本和第四本，分别是沈鹏和饶晓志。 01 沈鹏
沈鹏在2016年，也就是他29岁的时候，创办了水滴公司。短短五年后，这家公司的估值已经达到了数十亿美元。不过，沈鹏的目标远不止于此。他给这家公司设定的长期愿景，是成为中国版的联合健康集团（UnitedHealth Group）。后者是一家总部在美国明尼苏达州的医疗与保险巨头，拥有超过32万名员工，年营收超过2400亿美元，在2020年的《财富》世界500强中排名第15位，市值在3500亿美元左右。 沈鹏身上还有另外一个标签，那就是他在创办水滴公司之前，曾经是美团的第十号员工，也是美团的第一个实习生，也是美团外卖的联合创始人，是美团培养出的最杰出的人才之一。因此，李翔说，相比于沈鹏目前所作的事业，他更感兴趣的是，像沈鹏这样的一个优秀创业者，是如何“长”出来的？在李翔看来，“这就是沈鹏的故事中最打动人的地方：一个人可以通过怎样的自我训练，让自己变成自己想要成为的样子。” 沈鹏究竟是怎么做的呢？我们可以先看一张表：
（图片摘自《详谈》） 这是沈鹏自己总结的一张表，标题叫做“关于沈鹏”。他在这张PPT里列出了自己的人生信条、自驱成长要素、当前能力圈和方法论。李翔说他被这张表“打动”了，当我看到这张表的时候，我的感觉是“叹为观止”。因为这张表看似简单，朴实无华，但是却有着非常大的威力。首先，要想列出表中的内容，就要对自己的过往进行一个清晰的提炼。这个过程本身，就已经是一个深度思考的过程，中间有回忆，有总结，还有筛选。相应的，就需要有筛选标准，而这个标准的制定，本身也是一个深度思考的过程。这样一连串的深度思考，本身就是一个锻炼和成长的过程。其次，这张表一旦写出来，他就拥有了一个可视化的工具，不仅在今后的行动中可以参照执行，也可以在成长中不断迭代。这既是一面镜子，也是一把尺子，简单的格式背后，是一个高手对自我要求的凝练。 不仅如此，沈鹏在具体行动上，也体现出了一个学习高手的高明之处。李翔总结出沈鹏的学习三步走，分别为： 第一步：当你自己仅仅有一个目标，但是却不太知道如何去实现的时候，加入一个跟你目标相近、同时似乎很清楚该如何行动的团队，有时候是一个非常明智的选择。沈鹏当时还是个在校大学生，由于被王兴这些新互联网创业者的故事所吸引，因此主动以实习生的身份加入美团。他把自己放置到一个他所欣赏的人创造的一个高速增长的组织中，开启了训练自己的第一步。 第二步：让自己完全沉浸在这个环境中，真正地作为一个初学者，去吸纳和学习这个环境给他的内容。这句话说起来容易，但是做起来并不容易。因为首先你要有一个开放和好奇的心态，去尽可能多的吸收信息，但实际上很多人并不能很好的做到这一点。李翔在书中举了一个例子：在美团早期，王兴会仿照硅谷科技公司的习惯，定期做CEO面对面活动，谈论公司的战略，分享他的思考并且回答提问。尽管这个活动是开放给所有员工的，但是每一次CEO面对面，会议室都没有坐满过。也就是说，大部分人其实并没有那么迫切地想要知道当时的王兴在想什么。把与高手直接面对面交流的大好机会，就这么轻易放过了。 沈鹏训练自己的第三步，就是在美团内部开始一个新的创业项目，也就是美团外卖。如果说前两步，是跟着高手身边，边看边模仿高手的做法，到了第三步，就是开启了自己的主动探索，把前面学到的东西独立的用于实践。在实战中检验所学，是所有学习方式中，最有效的一种。 其实沈鹏训练自己还有第四步，就是在他自己离开美团，开始自我创业的时候，他仍然没有停止向别人学习的步伐。他的方法就是报名很多创业者的训练班。沈鹏说这些训练班除了能够学习专业知识和强化创新方法论以外，最重要的目的就是接触更多优秀的创业者，看到他们身上的奋斗精神和一些长板，同时可以近距离从他们身上学习到东西，包括他们走过的弯路，掉过的坑。 可以看出，沈鹏对自我的训练，对学习的追求，从来没有停止过。 02 饶晓志
饶晓志在《详谈》系列的前六个人物中，属于比较特别一个。因为他不像其他那五位是商界人物，而是一位导演。他的作品包括电影《你好，疯子》、《无名之辈》、《人潮汹涌》，以及一系列的戏剧作品，比如《你好，打劫》、《咸蛋》、《蠢蛋》等等。 为什么会选择一个非商业人物进入《详谈》系列呢？李翔的其中一个理由是“世界并不是单纯由CEO和创业者构成的。在商业领域之外，同样存在着大量的价值创造者。他们通过自己的努力，创造出了饱含价值的作品、产品、服务、体验、场景、模式，等等。”也就是说，一个人只要为社会创造了价值，不管是什么领域什么角色，他们的身上都有很精彩的故事，我们也可以从他们身上学到很多东西。 李翔对饶晓志的评价是：“饶晓志身上有一种普通又典型的特质。他和绝大多数人一样，出生于一个小城，却抱有一种想要创造些什么不同的心态。是这种心态，以及坚持，让他从贵州到北京，一直留在这个行业。用他的话说，他正是一个典型的小镇青年，随着经历的丰富，眼界被不断打开，想要做的事情的高度和他能够达到的高度，也在不断抬升。这也是今天很多做事情的人的共同经历。它不是一条精心规划的路径，而是一个不断学习、不断自我训练、不断对自己提出更高的要求，并且不断抓住抛给自己的新机会的过程，是一个调整、试错和渐进的过程。” 饶晓志说，“小镇青年就是短视的，但他为什么短视？因为我们只能计划眼前，没法计划长远。但是我们当然会有一个长远的目标，只是在具体实施的时候（可能）会（短视）。”我的理解是，由于资源上的限制，你必须踏踏实实的做好眼前的事情，才有可能达成更远大的目标。因此，”短视“并不意味着只图眼前利益，因为”短视“并不等于停止成长。当你认认真真的做好眼前的事情，并且有意识的进行积累和成长的时候，当更多机会和更大的舞台来临，你才有可能抓得住。饶晓志能够成长为一个成功的电影导演，也是得益于他早年做戏剧导演所积累的丰富经验。 “小镇青年”身上还有一个特质，那就是一股不服输的斗志，一股韧劲儿。饶晓志说：“这个韧劲是野草似的，得疯长，它得有这个劲。蹂躏一下，还是得长；这条路断了，在那儿也得长。这种东西也是我们的一个特点。”有个例子可以很好的说明这一点：电影《人潮汹涌》上映的时候，第一天票房表现并不如意。饶晓志就待在酒店里三天哪都没去，各种打电话、发微博等等，呼吁院线多给机会，最终的票房成绩超过了7.6亿，在同期电影票房排名第二，是一个非常好的成绩。因为他坚信自己的片子没问题，只是缺乏让观众认识的机会。这就是“小镇青年”的特点：不轻易放弃，抓住每一个机会展示自己。 03 小结 从沈鹏和饶晓志身上，你大概都看到了共同的一些关键词，那就是“自我训练，不断学习”。无论是沈鹏，还是饶晓志，都是通过自己的努力学习，一步步从一个“新人”成长为“大佬”。而且从学习方法上，他们也都有一些共通之处。 比如说，他们为了实现自己的目标，主动接近自己的学习对象，把自己浸润在学习的环境中。沈鹏主动加入了美团，饶晓志则离开家乡小镇，来到了北京。可见，让自己处在一个正确的学习环境中，对于促进学习，增加学习效果，是非常重要的。 再比如，他们都非常善于借助于工具来让自己的学习和成长有迹可循。沈鹏有自己的一张表格，饶晓志则有一个本子，本子上记录了每一场排练或者拍摄的效果和总结。这样，下一次再遇到类似的场景，就有了可以借鉴的经验。 所以，不管是哪个领域，不管是做什么样的事业，高明的学习者，其实都有一套类似的学习方法。只要你能够不断的自我训练，不断追求更高的目标，无论你是一个“实习生”，还是一个“小镇青年”，你都会走向更大的舞台，创造更大的价值。 |
|
|
