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疫情当前，发烧的人扎了堆，很多发烧的人买不到退烧药感冒药，还有抗原、口罩，甚至于水银体温计都缺货了。忽然想起了《红楼梦》第八回中，黛玉去梨香院看望薛宝钗，发现宝玉也在，黛玉笑道：“吆，我来的不巧了。”宝钗疑惑道：“这话怎么说？”黛玉笑道：“早知他来，我就不来了！”宝钗说这我就更不明白了。黛玉笑道：“今儿他来，明儿我再来，这样间错开来着，既不至于太冷清，也不至于太热闹，姐姐怎么反而不明白这意思？”如果说这次疫情，注定所有人都要经历这个感染的过程，如果把医院和药店比做薛姨妈家，那这生病求医问药的人，按照林妹妹说的那样，今儿他来，明儿我再来，间错开来，也不至于太冷清，也不至于太热闹，那该有多好啊。12月17日，山东召开的新冠肺炎疫情防控视频会议上，再次强调了“把握节奏、控制进程、拉平曲线、推后峰值”。对于山东这个人口大省来说，这十六个字的指导意义真是太重要了。青壮年、无症状和轻症没有药还可以硬抗一抗，可是老人孩子和孕妇不行啊，于是各个小区群里发起了“余药分享”互助活动，那些还没有生病的或者已经“阳过”的人把手中暂时用不到的药拿了出来分享给更需要的人。昨天，经过政府的调度后，淄博市陆续设置了几十家发热药房，向发烧的患者限量供应抗疫药品，但还是供不应求，每家药店门前都排着很长的队。然而，虽然我们感觉周围发烧的人有很多，但实际上还远远没有达到大数据测算出来的最高峰值。高峰时的山东会是个什么情况，看看之前的感染高峰城市的情况，简直令人惊心。面对这样的形势，科学应对，争取把那个数值曲线上的高峰给削掉，把后面的部分填平，让这个感染曲线变得平缓，争取更多的时间来进行资源的分配，保障供应，山东如此做法，是很有道理的。这是一个与病毒赛跑的过程。赛程拉得越长，病毒的力量就越削弱，感染得越晚，后期的保障就越充足。所以，不能相信什么早阳早安心，甚至去主动找喜欢的毒株感染。能不感染尽量不感染，能晚感染尽量晚感染。对于省里提出的“把握节奏、控制进程、拉平曲线、推后峰值”，我所在的企业的做法还是做得非常值得一说的。前几天我还很乐观，跟同事说公司的防范措施很好，说不定会守住一片净土。但是，没想到病毒传播性实在是太强了，这几天陆续有几个同事出现了发烧症状在家休息。不过相对于那些一病一大片的单位来说，有此战绩已经很不错了。作为泰玺集团的员工，三年疫情没有裁员没有降薪，已经比大多数企业职工都幸福了。在疫情的冲击下，公司的防控一直没有放松，也是对员工的一种守护。自从取消了全员核酸以来，集团决策层陆续取消了很多原定的集体活动，连每年年底企业文化的重头戏——年度总结表彰大会节目的排练和演出也临时取消了。同时，各部门随时对员工及家属的健康状况进行统计摸底，倡导大家下班不要去人多的地方，单独为本单位职工组织核酸检测，食堂分时段用餐，饭菜分装打包由员工自取后回办公室用餐，每天为各个办公室分发预防的中药汤，有出现症状的员工及接触者及时回家休息……种种做法，正是在尽最大的努力保护员工，尽力把感染的人数控制在最少，把感染的时间尽量往后推迟。政府提出“把握节奏、控制进程、拉平曲线、推后峰值”，为的是最大程度守护人民的生命安全、呵护群众的身体健康，最大限度减小疫情对经济社会发展的影响。泰玺集团作为一个有着两千多名员工的大型民营企业，也是本着对社会负责对企业负责对员工负责的态度，在尽最大的努力守护员工生命安全，呵护员工身体健康，以最大限度减少疫情对企业发展带来的影响。不可否认，当前疫情防控已经进入了新的阶段，新的阶段必然也面临着很多新的问题。用“拉平曲线、推后峰值”不是一句简单的口号，而是解决问题的最佳办法，这需要各级各部门各单位以及每个人的共同配合和积极行动。针对买药难的问题，前几天大众日报刊登了一篇文章《山东药企开足马力全力保供》，提到省内好多的药厂现在已经在开足马力加班加点生产防疫药品。报道中说：“我省生产退烧和抗病毒类药物的重点企业有5家，目前这些企业都在满负荷运转。为保证市场供应，帮助企业解决原材料、交通运输等问题，省工信厅派出服务人员，现场帮助协调原材料采购、人员招聘等。”这几天，淄博也陆续在推出各种措施为群众排忧解难，12月19日，媒体发布了各区县、高新区、经开区、文昌湖区公布的家庭医生团队及服务范围。当居民朋友出现发热、咳嗽等症状，采取居家隔离治疗时，可以联系签约或所在服务范围的家庭医生，由其予以用药和就诊指导。如果尚无签约家庭医生，可通过公布的电话联系等方式咨询签约。20日，本地媒又发布在各区县设立的近50家发热药房的名单和地址。所以，晚几天生病，就等于给药厂留出时间，给医生留出时间，就更有机会买到药物，得到更好的服务。作为普通百姓的我们，能做的就是听话照做不添乱，做好自己个人防护，守护好家中的一老一小，尽量错过感染高峰，以等待更好的医疗资源分配。
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