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2022年12月25日，王煜全的个人年度演讲“前哨大会2022·让未来解决现在”，如约而至。 王煜全在演讲中，结合自己“预测未来、抓住未来”的方法论，用「知行合一」的经验，回答了以下几个关键问题： 为什么未来可以预测？如何让未来成为核心竞争力？ 为什么未来值得期待？正在迎来怎样的辉煌30年？ 为什么现在就要行动？每个人该如何抓住未来机会？ 面对疫情冲击、经济下滑、国际风云，我们不免陷入悲观，认为自己正面对一个糟糕的时代。 王煜全在演讲开篇给了不一样的思考：好时代不由今天定义，而是由明天和未来决定。只有身处未来的我们才能明白今天究竟是好是坏。 我们整理了演讲的45条精华内容，和你一起拨开未来迷雾，走进真正的明天。
格物致知，知行合一。 上半场，王煜全总结了自己这一年的观察与收获，阐述了预测未来的方法论，给出了4个产业机会和1个未来趋势。 一、让未来成为你的核心竞争力 1.好时代不是由今天决定，而是由明天和未来决定 改革开放时的经济条件、自然环境远不及今天，为什么我们会认为那是一个好时代？ 因为我们能看到那时有更多创业、求学、成长的机会！ 今天我们也正处在一样的位置，疫情即将过去，产业正在恢复，新的技术革命正在到来，未来的机会值得期待！ 2.北京的哥为什么没有脱口秀明星？把握未来需要行动与热爱 我们都听说北京的哥能够谈古论今、分析中外局势，为什么脱口秀节目都是程序员的身影？ 因为抓住机遇需要行动，更需要与机遇相匹配的能力。 今天能够预测未来趋势，主动「延迟反馈」，从现在开始积累知识与经验，潮流来临时才能抓住风口。 二、未来的辉煌30年 3.未来可以预测，积极乐观地看好下一个辉煌30年 80年代，《第三次浪潮》洞悉了信息技术革命，今天我们同样有机会遇见新的变革。 我们正面对一场人工智能、云计算、大数据掀起的数字革命，带来一场「服务规模化」的变革，让高端服务能快速、便宜地提供给每个人。 这场变革的影响，不输工业革命，我们每个人正站在变革起点，见证人类社会从「产品规模化」到「服务规模化」的迁移。 4.科技/金融/社会，预测未来你要看懂这3个周期 为了让每个人看到这个未来，王煜全给出了经过验证的三个周期理论：科技/金融/社会。 科技周期会经历导入与展开的交替；金融周期受到投资与借贷的影响；社会周期呈现贫富分化的交替。 如果你想更深入了解这些周期，欢迎加入科技特训营，王煜全有更详细的解读。  5.把握未来周期的关键特点，你也能看懂未来趋势 科技是驱动人类社会发展的最大力量，看懂它你要明白技术与科学的进步规律：技术进步会不断叠加，科学研发在停滞与飞跃中交替。 科技周期：新技术总是会交替经历导入期与展开期，在导入期找到可用场景融入人类社会，在展开期成为标准方案，变得无处不在。 金融周期：伴随科技周期，金融资本会经历风险投资与产业投资的轮换，导入期风险投资占据主导，帮助新技术成熟落地，赚取爆发式的收益。 展开期，产业资本为技术扩张保驾护航，与技术、产业共同成长，获取长期价值。 社会周期：展开期的起点，每个人都能享受到技术红利，贫富分化由此降低，每个人的生活欣欣向荣。 上一轮技术革命的尾声，新一轮技术的导入期才开始，强者越强的时代贫富差距逐步拉大，社会发展会在曲折中前进。 三、看懂未来的四个维度 6.用好周期方法论的工具：看懂未来的4个维度 看懂趋势只是开始，要真正理解社会，还要看懂四个维度：技术/产业/企业/社会 7.技术维度：工业革命给我们的启示 工业革命真正的起点并不是蒸汽机，而是靠水力驱动的珍妮纺织机，它的出现掀起了机械化大规模制造的序幕。 随着蒸汽机、铁路、轮船、流水线接连问世，一轮又一轮新技术浪潮带动大规模制造加速，解决了规模化生产的难题。 今天的数字化技术革命正经历类似的情景，它的未来会解决大规模服务的难点。 8.技术案例：这个时代的主导技术 每个时代都有一些主导技术，它们驱动着社会的持续发展。我们这个时代的主导技术有：人工智能、云计算、大数据、AR/VR，以及生物治疗和新能源。 这些新技术相互融合，共同推动了元宇宙、自动驾驶、合成生物学等更大的产业变革出现。 9.产业维度：产业颠覆、产业增强与产业新增 新技术对产业的影响可以分为三类，产业颠覆、产业增强与产业新增。 产业颠覆型的技术会改变现有产业格局，让新玩家受益；产业增强型的技术，只会让头部企业更为强大；产业新增型的技术，会催生新的产业和市场。 10.产业化时点：判断新技术未来的关键指标 看懂新技术对产业有什么影响，还必须判断清楚新技术的影响何时发生。 王煜全长期追踪科技产业的关键指标：产业化时点。 他以2018年预测特斯拉崛起为案例，特斯拉解决了量产问题，电动车技术正式度过产业化时点，完成度过了技术导入期，成为他坚定看好特斯拉的主要原因。 11.产业案例：Rockley，革命性产品并不一定能成功 看懂新技术对产业的影响和产业化时点，这是预测产业发展的必备基本功。 王煜全以苹果供应商Rockley为例，分析了另一种场景。 Rockley的血糖检测技术极具颠覆式潜力，但迟迟无法完成产业化，让它很难站到未来C位。  12.企业维度：好企业的判断标准 新兴技术，具有产业颠覆的影响，也不一定能顺风顺水，这时需要我们从企业角度找到预测的依据。 判断企业竞争力，要看懂企业CEO的能力与企业所处阶段是否匹配。 企业发展可以分为初创、成长和成熟三个阶段，企业CEO在初创期要懂技术，成长期要懂商业，成熟期要懂管理。 这一路都在考验CEO的的决策能力，需要CEO不断自我革新。 13.企业案例：武大郎开店，传统企业科技升级的陷阱 传统企业面对新的技术变革，该如何完成企业升级？ 传统企业CEO面对新技术，总是想自己成为科学家，搞自主研发，这恰恰是失败的根源。 真正的科技企业不一定是前沿科技的发明者，而是最早使用前沿技术的企业。 14.社会维度：科技进入社会的三个阶段 统计学家威廉·奥格本 （William F. Ogburn）提出文化滞后说：新技术往往领先当前文化，它带来新变革，也会遭到传统文化的阻碍，只会缓慢渗透到社会中。 王煜全将这个过程分为三个阶段：行为改变、习惯改变、文化改变。 例如，智能手机诞生后，每个人使用手机的频率越来越高（行为改变），发展到手机成为日常生活的一部分（习惯改变），最终社会文化接受了手机作为生产生活一部分（文化改变）。 15.未来的文化：新技术创造新变革，也会带来新的文化形态 前哨大会2022同样预测了未来的文化形态：Pro Technology，亲技术的文化。 接纳新技术越快、适用新技术越快的文化环境，能最快发挥新技术的潜在价值，带动新技术的「模式创新」发生。 过去，随着交通产业兴起，沃尔玛这样的大型超市出现；如今，互联技术出现带动了电子商务的发展。 未来，互联网原住民成为主流，人类的群体划分将从地理变化到心理，更多的行为改变，带动更多的创新形态出现。 四、未来的4个产业机会和1个产业趋势 16.科技变革的特点：相互融合，闪电展开 科技推动社会发展的本质规律：技术线性叠加，社会、金融、产业周期发展。 技术一旦迈过量产时点，我们就会看到它以超出想象的速度融入社会之中，并进一步相互融合、叠加。 不同技术进步的速度不同，不同周期叠加的影响不同，我们会看到一个循环上升的大周期出现，也能观察到不同技术相互融合驱动新的技术趋势。 17.自动驾驶：电动车产业三轮变革的终点 电动车产业变革已经发生，接下来还有一轮智能化、出行即服务的变革将要发生。 从电池燃料成本胜过汽油，到智能化带来更多的智能服务，最终自动驾驶成为现实，电动车产业格局将走向出行即服务领域。 18.服务机器人：机器人不需要是人形，虚拟世界也有机器人 特斯拉的人形机器人掀起了一轮新的炒作，人形机器人会是未来吗？ 机器人并不需要是人形，根据不同的情景搭配不同的形态，自动驾驶汽车也是一种机器人。 人工智能、云计算与大数据变革融合，还会让机器人掌握更多人类经验，越来越多的服务机器人会出现在我们身边，虚拟人也可以是一种机器人的新形态。 19.独家案例：Boston Dynamic的人形机器人其实是研发平台 王煜全曾与知名机器人企业波士顿动力（Boston Dynamic）有过交流： 波士顿动力拥有全球最优秀的人形机器人技术，他们只是将人形机器人作为研发平台，验证新技术的价值，以此推出更多不同形态的机器人产品。  20.VR/AR/元宇宙：虚拟世界会让人类社会再次进化 Oculus quest 2销量突破千万，开启了VR技术大规模应用的序幕。VR/AR技术走向成熟，意味着虚拟世界会拥有更丰富的数据形态，现实世界能叠加上更多的信息内容。 我们正在迎接一个数字物理融合的Cyber Physical Systems，这将引导人类社会打破物理距离的限制，拥有大规模、复杂、实时协作的能力。 关于未来社会趋势的一个预测：「物理世界坍塌 社会规则永存」，2023年VR产业将重回C位，AR产业三年之后启动，元宇宙的大未来还要等更长的时间 21.长寿服务：萌芽中的万亿新兴产业 在这个新技术不断涌现的时代，有越来越多的生物治疗技术出现，关注健康、亚健康人群的长寿服务却是一个空白。 以体温监测为例，虽然医学上称每个人的正常体温是37摄氏度，其实每个人的体温区间都有不同，一直都未出现每个人的精准监测指标，这方面血压、血糖都是如此。 好在新技术不断涌现，大数据+人工智能+可穿戴设备，让我们有了新的可能。这是属于今天的模式创新机会，要抓住它就要整合持续健康监测技术、大病早期筛查技术、老年病防治技术。 22.三个原则，抓住服务规模化的大未来 自动驾驶、元宇宙、服务机器人、长寿服务背后都是一样的技术趋势，人工智能、云计算、大数据三浪叠加，让人类进入了服务规模化的时代。 每个领域都有大规模、便宜地提供高端服务的机会，要想找到更多的潜在市场，你要抓住3个关键指标：
下半场：行 上半场，王煜全为大家带来了科技改变社会的规律、即将到来的新科技趋势和机会。 下半场，他总结了自己的实战经验，由“知”到“行”，帮助每个人找到抓住机会的方法。 一、实践需要创新地图 23.宏观/中观/微观，构建从「知」到「行」的创新地图 王煜全引用了《千脑智能》中的研究成果：人类头脑中的预测需要通过实践对比，不断矫正才能让我们找到世界的规律。 他提到：“大部分人对未来认识要么不正确、要么不前瞻，所以我们并不能总是听取别人的意见，只能靠自己的实践绘制自己的「创新地图」”。 这就需要我们在宏观/中观/微观三个层次，运用预测方法论。 24.宏观：抓住三个周期，判断当前时点 宏观需要抓住科技/金融/社会三个周期，判断当前的技术趋势，金融周期和社会阶段。 以当前美国的加息周期为例，金融市场进入了价值投资阶段，更关注利润率、收益比，走向风险厌恶，科技投资自然会退潮，科技发展自然会减缓。  25.中观：影响预测成本的关键因素 中观部分我们要分清技术对产业的影响：颠覆、增强、新增，究竟是哪种力量。 现实中，虽然大部分技术都被包装成颠覆式技术，产业增强才是常态。 以电动车产业为例，电动车的出现对汽车产业形成了颠覆，但自动驾驶作为附加功能，更多还是会帮助到头部企业。 26.性能调优：马斯克创业成功的超级秘诀 马斯克总说“第一性原理”，要从源头找到最优解，新能源车却放弃了原理上更好的“氢能源”，关键在于技术应用都存在一个性能调优的过程。 科技企业家并不是科学家，必须关注眼下能够实现的机会，电动车性能调优突破口就在眼前，重点工程师的努力让它成为现实。 马斯克谈到SpaceX的成功，也说了类似的话：「成就SpaceX的不是火箭科学家，而是火箭工程师」，性能调优需要的是工程思维。 27.微观：服务规模化时代的业务设计 服务规模化的时代，企业要学会把服务放到产品里，帮助用户解决最真实的需求。 28.不断实践：你也能掌握产业发展的关键规律 “你为什么能同时分析这么多的产业？”王煜全在大会上回答了这个疑问：没有捷径，正是在不断实践中构建起了自己的地图，能够识别产业变化的市场信号（market signal）。 实践的过程少不了错误和失败，但只要你不断改进、优化，最终也能拥有预测产业未来的能力！ 二、推动创新的四种角色 29.创业者：要做技术的早期使用者 很多人认为科技创业者必须是技术专家，王煜全给出了截然不同的看法：优秀的创业CEO不需要是技术专家，必须能帮助技术「跨越裂谷」。 科技营销专家Jeffrey Moore发现，新技术产品进入主流社会前会有一段下滑期，他称之为企业的「跨越裂谷」理论。 科技创业者要跨越裂谷，必须做科技的早期使用者，明白技术的长处在哪，需要优化的用户体验是什么。 掌握这几个关键，才能真正用好新技术，抓住未来的前沿机会。 30.案例：乔布斯为什么是颠覆者？ 乔布斯并没有自己发明苹果手机，也没有自己开放苹果操作系统，他却被视为最知名的科技颠覆者。 原因就在于他将最前沿的技术，组合成了用户喜欢的产品。 过去常说“千里马常有，伯乐不常有”，今天则是“新技术常有，科技伯乐不常有”。 31.企业家：运用先进技术要小心「自研陷阱」 没有传统产业，只有传统企业。任何企业都有抓住科技趋势的机会，这需要企业家提前构建起自己的「创新地图」。 很多企业家看到新技术出现，往往会选择自研开发，王煜全提出这种方案往往是错误的。 传统企业科技升级，只靠砸钱很难招募到优秀人才，也很难找到技术与业务的结合点，最终只能沦为失败的二流项目。 32.三步走：传统企业该这样科技升级 王煜全分享了传统企业科技升级的战略逻辑：
传统企业家不需要把自己变成科学家，需要构建起追踪、引入新技术的机制，才能持续获得前沿技术的优势。 33.产业推动者：产业生态时代需要新的方法论 未来是一个产业生态的时代，产业发展离不开多方资源的协调，政府官员、产业园区管理者都可以充当这个角色。 产业资源不是只有钱和地，还要完善产业配套设施，构建企业的协作平台。 更详细的内容他做过产业生态构建专题分享，欢迎大家加入前哨科技特训营了解。 34.新长板理论：产业生态时代的方法论 新时代的产业生态结构越发复杂，要培育完整的产业生态，必须靠企业间相互协作，共同成长，将彼此的长板组合到一起。 芯片产业正是一个最好的例子，中国芯片产业要在这个领域实现弯道超车，既要抓住异构芯片的机遇，也要放弃一家企业大而全的想法，通过培育新的产业协作模式，才能有机会实现超越。 35.投资人：科技投资人必备三种能力 优秀的科技投资人必须拥有三个能力：判断产业风口、识别优秀企业、提供产业资源。 这三者都需要投资人不断践行预测方法，在心中绘制一份清晰的「创新地图」。 三、面向未来的四种努力 36.四种努力：正确抓住未来的方法 拥有了预测未来的方法论，找到了自己未来要成为的角色，我们该如何通向这个终点？ 王煜全为我们分享了四个通向未来的关键：学习前沿技术、抓住创新机会、善用中国优势、构建能力圈层。 37.三个方法，学前沿科技的实战经验 前沿技术众多，学习也需要讲究方法论，王煜全提出学习前沿技术需要「先定方向后定目标」，在尝试中找到自己的定位，通过「社会化学习」和「实践学习」的方式掌握前沿技术。 我们当前处在一个「群体加速创新的时代」，学习最前沿的技术不能闭门造车，必须加入前沿社群，这样你才能掌握最早期的知识，看到最前沿的趋势。 38.抓住创新机会：成为技术的早期使用者 用好新技术的人往往不是发明者，而是早期体验者。 成为早期体验者，需要做第一个吃螃蟹的人，也需要能从不同视角看待技术优势和短板，有了这样的视角你可以自己创业，也能更好的识别出有潜力的产业和企业！ 39.用好中国优势：实现新技术的闪电式扩张 中国拥有全世界最强的大规模制造能力，这是中国科技创业者天然的优势，王煜全在《中国优势》中也有详细分析。 用好中国的制造和市场优势，每个中国科技企业家都有机会「跨越裂谷」，实现腾飞！ 40.中国案例：海外拼多多Temu，为什么能走进美国市场 过去，贴近用户是一种优势，沃尔玛靠着对美国用户的理解，到中国集中采购商品，以此压低成本、获得收益。 数字化时代，用户需求通过数字化反馈，中国企业不需要沃尔玛也能掌握美国用户需求。 Temu抓住中国本地供应链的优势，就能靠更多的品类、更便宜的价值，杀入美国市场。 41.能力圈层：积累自己的产业信用与资源 产业生态时代，每个人要站到产业前沿就必须融入相应的圈子里，但是未来产业的圈子不是老乡、朋友，要看能力圈层。 必须是基于能力与信用构建的协作生态，中国丰富的产业生态，也给每个人机会，能提前努力，积累个人信用，融入未来之中。 四、面向未来，做好你的5年规划 42.今天不是收获的时代，是播种的时代 今天一定要开始播种，因为很快会迎来收获的黄金期。这个黄金期会超乎你的想象，要抓住这个未来，一定不要错过今天的播种期。 43.播种要找到最肥沃的地方 未来是一个科技主导的时代，最大的机会酝酿在数字技术革命、服务规模化变革中，这场变革不会马上到来，它值得我们从现在开始努力！ 44.找到同行者才能走更远 行百里者半九十，通向未来的道路必然充满坎坷，要走得远就要有人能一路同行，王煜全会与你相伴，也希望你能找到更多同路人一起。 45.让未来的你感谢今天，让未来解决现在 看清未来，走向未来，你才能抓住未来的机遇。现在开始用好分析预测未来的方法论，在实践中不断优化调整，5年之后你就会看到不一样的自己，不一样的风景！ |
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