让你创业成功率从5%提升到90%的培训
笔者有创业成功经验，原来在一个行业第一的公司培养创业管理者，调查和研究至少300名创业企业成功失败的管理者，详细研究创业管理是有内在规律，并可以学习和培养。而且我们确实做到指导的创业企业达到90%成功率，行业占比38.9%；当然我们有入选关，有的人本来就不适合创业提前就把关了。
根据多年培养创业管理者的经验，我把成功创业管理者能力分为人员管理能力和业务管理能力和行业知识经验和自身软素质几方面，这个三方面，前两个可以培养提升，后面软素质外部提升有限，还是看材料看自我悟性。
（按重要性我标注，5个为最高重要等级）
NO.1人员管理能力培训
一、团队激励能力
给团队成员一个愿景和使命
养成赞美的习惯
考核公平
4、关心部属
二、带队伍能力培训
1、能够围绕团队目标；
2、建立良性的企业文化，适合不同阶段建立不同制度
3、给成员以指导；
4、严格要求，团队有纪律，有执行力，有领头人威信
5、以身作则，带头冲锋
6、培养团队精神，能够接受不同意见
7、懂得信任骨干，合理授权，有效监督。
三、建班子能力培训
核心团队建设，发挥强大凝聚力，让他们成为左右手，领会目标和意图。
一般团队建设，
1、招聘 能够招聘到得力人员，有发展潜力；
2、提升，会培训员工，对优秀的成员给予提升，让个人所长得到发挥，必要时有提升机会
3、知人善用，各用所长，互补所短
NO.2 业务管理能力包括：
一、战略规划和市场策划能力培训
1、有前瞻性，方向正确；
2、周密的计划能力
3、能够根据企业发展和当地情况制定战略，科学决策，带领市场团队做大做强。
4、通过品牌策划、广告宣传和市场活动的策划，为实现到访、业绩目标提供必要条件。
二、组织协调能力培训
1、组织和主持大型活动 能力
2、协调各方面力量
3、处理各方面棘手的矛盾
三、沟通表达能力培训
1、积极沟通的意识
2、有效倾听，了解团队成员心声
3、演讲和鼓动能力
4、风趣幽默会给自己加分
四、目标管理能力培训
1、目标分解
2、细化成实施行动
五、成本控制能力培训
1、财务预算与监控
2、加强团队成本意识
六、计划执行能力培训
1、传递计划思想和目标
2、行动领导
3、及时监控 有效改进
4、信息沟通保持高效及时
七、时间管理能力培训
“重要”、“紧急”两个维度来进行时间排序
高效地做事方法
业务能力培训（包括市场、销售、业务管理等）创业者在至少1-2个业务环节有强业务能力，能够起到示范带头作用
创新和学习能力培训
自己和团队不断学习和创新，是能够保持不败的秘诀
NO3.行业知识和经验培训（不同行业本质相同）
行业一线经验
所在行业知识
产品知识
职业规划
销售
基本管理原理
1、信心是可以传递的
正直的品格能让团队走得更远
4、处事公正无私，坚定维护纪律
5、热情、乐观、积极，有亲和力
6、尊重他人，体谅员工，宽容并严格
7、有责任感，坚持不懈的态度
8、关注细节的精神
9、深度思考和复盘的能力，能够承认错误，善于倾听，从教训中学习进步
10、良好的自律能力，良好的情绪管理能力
11、个人魅力，领导的特质决定团队的特质
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