【原】SKP冲入！成都商业加速迭代，三大趋势预示未来

12月24日这天，成都的商业圈像约好了似的，三大购物中心——青羊新城的西环·壹方里、郫都区的龙湖成都蜀新天街、天府新区的三利广场·789商业街区1期&爱琴海购物中心——同时亮相，再加上20日正式开业的SKP，踩着2022年的尾巴，迎来了一波久违的小狂欢。

▍三利广场填补了华阳城南的商业空白。图据官微

加上这四家，截至本周三，大成都今年总共新开业商业项目15个，新增总商业体量约157万m²。

相比2021年成都新开17个（新增体量约131万m²）、2020年新开15个，疫情三年，成都新增商业项目不降反升，不仅显示出了极强的韧性，也展现出了成都作为西部消费中心城市的深厚实力。

但是正所谓几家欢乐几家愁，伴随着新开商业的彩旗招展和锣鼓喧天，是多家商场宣布停业。年初新世界百货关门，年终伊势丹百货与伊藤洋华堂春熙路店告别。与此同时，奥克斯广场和红唐也换了经营方。

▍春熙路这两个著名的LOGO将成为绝唱

这其中最让人唏嘘不已的是伊藤春熙路店，成都首店、25年历史，历经种种风雨、也开创了诸多“先河”，它不仅是成都商业发展史上的标志符号，更已成为成都人暖心的集体记忆。

最戏剧的则是位于天府新区的TFS天府国际保税商业中心。这家保税店今年5月20日开业，10月下旬歇业，历时不到半年，堪称成都最短命的商场（没有之一）。

▍开业不到半年，TFS已人去楼空

将时间拉长到这三年，闭店的商业项目更多，茂业百货、千盛百货、上普财富中心、家乐福（八宝街店）……新旧更替之间，一轮又一轮的“洗牌”正在加速进行。

成都商业“大变局”从未有这三年般如此触目惊心，在「成都向上」看来，将之全部归结为疫情影响显然是草率的，变化有深刻的内在驱动力，疫情只不过是加速显化了迭代与重塑的进程。

随着城市产业及人口外溢，以及地铁延伸组网，成都城市发展由单中心向多中心转化的格局越来越明显。这种变化同样也深度影响着成都商业格局。

今年新开业的15个商业项目中，只有2家位于二环内，3家位于二环和三环之间，4家位于新兴的交子商圈，1家位于大源、3家位于天府新区，还有1家位于青羊新城，1家位于郫都区。

这其中，位于传统核心商圈的只有盐市口重装上阵的COSMO一家，其他的除了成都SKP，几乎都是填补区域商圈空白、满足片区商业配套的项目。反观传统核心商圈，近三年来，天府广场—盐市口—春熙路一带，除了原有商业改头换面，就没有一家新增商业项目亮相，更多的是歇业、关店的公告。

▍成都SKP夜景

所以不用哀叹春熙路、盐市口的没落，人群在哪里聚集、商业就在哪里生长。高品质商业项目在大成都东南西北中遍地开花，各个新老板块的市民在家门口就能享受到优质商业配套、拥有丰富多样的消费体验，这本身就充分证明了城市昂扬向上的活力与能级。

▍龙湖蜀新天街。图据@天府郫都

▍龙湖蜀新天街开业现场

看看龙湖就知道了，从最早的北城天街到最新的蜀新天街，九座“天街”全部立足于区域商圈，不仅填补了区域高品质商业空白，还促进了区域城市功能的提升与生活消费水平的迭代。疫情三年，大家都在哀叹生意不好做，但是九座“天街”各个都活得风生水起。

「成都向上」认为，未来区域商业与消费者的距离更加密不可分，而那些从日常生活的基本便利，到消费者对文化、个性的精神追求都能予以创新性满足的高品质商业项目，必将迎来更多发展机遇。

在电商如此发达的今天，消费者逛商场绝不仅仅是为了“买买买”，丰富多样的感官体验和由此带来的心理、精神、文化等多层面的满足才是终极目的。

纵观最近三年来关门歇业的商业项目，这其中固然有不动产业主变动因素，但最根本的原因还是这些商业项目多为传统的百货零售业态，已经不能适应新时代下消费者的诸多需求了。

近年来新开张的商业项目均已注意到了这一趋势，纷纷在业态多元化与创新场景方面付出极大努力。今年开业的文华广场，在得知三色路夜市被取缔的消息后，第一时间向市集摊主发出邀约：文华广场欢迎你来摆摊。高大上的购物中心“屈尊拉拢”小摊贩，这在以前简直是不可想象的一幕。

▍文华广场夜市

做得最绝的是今年开业的中国华商金融中心（商业部分），在寸土寸金的交子大道、金融城双塔头牌位置，7万m²商业体量除了-1层的伊藤洋华堂食品生活馆，竟然全部拿来做餐饮，成功吸引了20余家“米其林”“黑珍珠”“金梧桐”等全国餐饮品牌首店/旗舰店入驻。

▍华商中心变成了“美食中心”

今年10月28日开业、商业总体量约24.3万m²的招商大魔方，业态分布同样反映了这一趋势，从-1F到6F，服饰、美妆等传统业态占比很少，餐饮、数码、亲子、运动等新兴业态占比非常大，特别是新能源汽车品牌体店更是一家挨着一家，简直有种逛汽车城的感觉。

▍招商大魔方部分新能源汽车品牌店

今年6月被万达接手、商业总体量10万m²的红唐，据悉也将主打“品质餐饮和儿童业态”，总体定位为“活力欢聚新主场”。

所以也难怪万众瞩目的成都SKP会被消费者诟病“连个坐的地方都很少，只能甩火腿干逛，累死个人”了，不能怪SKP不努力，只能说消费者的口味变得太快了。

一句话，时代变了。

疫情三年来，成都商业最大的亮点就是大源REGULAR·源野亮相，这个在大源中央公园生长出来的商业项目，利用公园的地下空间，布局咖啡厅、小众服装品牌、文创类品牌等店铺，造就了一个非常独特的消费空间。

▍大源REGULAR·源野

你很难用一个词去定义REGULAR·源野，它模糊了公园、购物、休闲与潮流、时尚的界限，融合了自然生态与商业美学，既是成都公园城市商业场景的创新，更谙合成都人传承数千年的生活方式，又将国际城南的小资情调彰显得淋漓尽致。

公园意味着开放，意味着生态场景与商业场景的无限融合，也意味着对传统“盒子”商业的颠覆。今年亮相的众多标志性商业项目，无不把“公园+开放”作为关键词。招商大魔方是典型的“盒子+街区”，不仅将“亚马逊森林瀑布”搬进了购物中心，还在屋顶打造了一条“空中天际跑道”；龙湖成都蜀新天街打造了两大绿色广场——超4000m²的下沉公园广场和超过16000m²的绿地公园广场，再加上毗邻的创智公园，三大公园围绕其中，号称“真正实现在公园里逛天街”；至于同样是利用地下空间打造的成都SKP，更是被戏称为“奢侈版”的REGULAR·源野。

▍公园城市呼唤更多的公园商业

「成都向上」相信，随着成都公园城市建设渐入佳境，随着后疫情时代人们对自然生态开放空间的渴求，未来这样的开放式公园商业在成都会越来越多。

但是，简单地修一个下沉空间、或者引入一些生态场景，显然不是开放式公园商业的真意。这方面可以借鉴日本近年来涌现出的一大批公园式商业mall，尤其在疫情中，拥有开放式、强通风性、多户外空间的商业成为“新宠”，很多商业设施也巧借公园来创新商业空间，成为购物中心转型和创新的一大趋势。

▍日本大阪难波公园

例如位于大阪的难波公园，它并不是传统意义上的公园，而是位于传统核心商圈的一个购物中心与办公楼的综合体，将城际列车、地铁等交通枢功能与办公、酒店、住宅完美结合，空中花园、屋顶绿树，公园直接跟大街相连，自然环境被巧妙地融入都市规划之中，实现了城市森林中自然化、戏剧化空间场景的塑造，形成内部与外部景观的和谐与相互映衬，彰显了一种自然生态的生活方式，是日本成功的城市综合体代表项目。

成都SKP千呼万唤始出来，终于赶在2022年年底亮相，值得单独说一说。

这是继北京、西安后国内第三个SKP项目，据称引入全球品牌共约1300多个，包含222个首店品牌，一线品牌覆盖率达98%，力争成为城南首个营业额突破百亿元级的商业零售单体项目。

但就是这样一个万众期待的标杆性商业，除了被“群嘲”的整体建筑设计和那6根一言难尽的“黑柱”，首批去逛了的消费者的评价，也是失望大过惊喜。

有吐槽内部设施不人性化、停车难、装修怪的——

有吐槽像整体感觉像奥特莱斯的——

更有逛完之后，直言IFS—太古里才是YYDS——

确实，同样定位重奢的成都SKP，难免会被拿来与IFS—太古里做对比。成都商业届一位资深人士表示：成都尽管是辐射整个西部的消费中心，但是奢侈品消费的整体规模也不可能无限扩大，特别是近年来经济下行压力如此之大的背景下。IFS—太古里从亮相到成熟，2021年销售额近200亿，但背后是几大老牌高端百货商场的关门停业或者经营转向，可见这个细分市场的容量是有上限的。SKP此刻杀进成都，要想从这个细分市场中抢走一块蛋糕，恐怕还得拿出更多的诚意和创新出来，同时更要做好长期主义的打算。

SKP亮相背后，是成都再造一个世界级商圈的雄心壮志。它能否成为这一宏伟战略“点睛之笔”，就让我们拭目以待吧。

▍成都SKP这只大猩猩，或许也正在思考成都商业的未来

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从社区商业到IFS——太古里这样的重奢商业，成都已经基本形成了多层次的商业体系，不同目的的消费者总能找到自己所需。当传统核心商圈不再一枝独秀，当越来越多的商业项目开始注重场景营造、开始为打造网红打卡点和艺术IP而绞尽脑汁，当高大上的购物中心开始屈尊拉拢小摊贩，当公园与购物、休闲、娱乐不再界限分明、人们开始像逛公园一样逛商场……当以上种种变化开始频频在成都发生，这其实是商业的进化，更是城市的胜利。这样的“大变局”，消费者乐见其成。

据不完全统计，2023年，成都还将有14个新商业项目开业，新增商业总体量约165.5万m²。无论是在热门商圈“锦上添花”或是补齐区域商业配套，成都的商业版图还将不断拓展与丰富。我们期待着更多的创新和惊喜涌现。

冬天即将过去，春天不会远了。