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上一篇文章，职场的奥秘：领导会选择「提拔」什么样的人？ 我们说到，所谓贵人，其实就是你能够帮助的人。 贵人自然是贵的。 时间宝贵，精力宝贵，资源宝贵，注意力更是宝贵。 你既然想要贵人愿意帮你，想要获得贵人的青睐，想要获得贵人的提携，那首先得向对方证明，自己值得帮、有潜力、会感恩。 李笑来说，找到贵人的前提，是你自己就是一个贵人。 道理其实都是一致的，你对别人没有价值，那别人也不会把价值浪费在你身上。 （一） 很多读者都问我，要怎么和上级搞好关系？ 今天就给大家一个标准答案，一个我认为最好的答案，它值得你把这个答案抄下来，朗读并背诵： 职场上，最好的上下级关系，是师徒关系。 很多人左顾右盼，左思右想，感慨“千里马常有，伯乐不常有”。 但其实伯乐就在你身边啊，就是你的领导啊，就是你的上级啊。 你这匹马，和谁一起跑，要怎么跑，往哪个方向跑，都是由你的上级决定的。 你这匹马，跑哪条路线，不同的路线难易程度不一样，有的路宽，有的路窄，有的一马平川，有的坑坑洼洼，关键是不同路线它达到的终点是不一样的，而这一切又都是由你上级决定的。 你这匹马，跑得跑得快不快，表现好不好，跑完后吃什么品质的马料，睡什么条件的马棚，能不能晋升为上等马，也是由你的上级决定的。 然后呢，你不去在这个伯乐上花心思，选择视而不见，反而去感慨，去抱怨，说什么怀才不遇。 （二） 很多事情，在你选择加入公司的那一刻，就已经决定了。 比如说，我建议任何人面试找工作，都必须要和自己未来的直属领导当面交流过。 因为找到一个适合自己的领导太关键了。 在以后的工作中，你需要适应他的性格和脾气，你需要适应他的工作方式和工作风格，你需要他具备足够的能力带领整个部门和团队，不断向外拓展和向上提升。 你至少要保证，他比你强，理念一致，大家能尿到一个壶里面去。 很多人进入一家公司后，立马变身为“祥林嫂”。 说什么自己不认同公司的理念，不认同公司的价值观，不适应公司的企业文化。 说什么领导很垃圾，管理水平不行，领导风格差劲，整个团队氛围差，部门没有发展，没有前途。 我想问的是，你早干嘛去了啊？ （三） 只要我们没有犯上面的低级错误，那在职场上找个贵人，还是很容易的。 因为这也就意味着，你和公司应该是心往一处想，劲往一处使的，都是为了把共同的事业能够做好，能跟着公司一起发光发热，共同享受公司良好发展带来的成果。 因为这也就意味着，你和你的领导不会有大的冲突，他能力比你强，品行也还过得去，然后他领导水平、管理水平也可以，还有一定的领导魅力。 最关键的是，他还乐于分享，愿意教你。 请记住，这个时候你要努力把自己的领导，看做是自己的老师、师父。 你会问，领导的时间精力都是有限的，要怎么做他才愿意花注意力在自己身上呢？ 当然，更好的问题应该是，我要做些什么，怎么帮助领导，才能让他看到我，然后愿意在我身上投入，愿意去培养我呢？ 这个时候，最关键的，其实是换位思考。 正如你所说的，你的领导，时间精力是有限的，也比你的更加宝贵。 不仅如此，他比你年长，他除了有工作压力之外，身上还有各种家庭压力。 可大多数领导，其实是非常愿意培养下属的。 因为只有把下属培养起来，把他们的能力锻炼起来，自己才能从日常的琐事中抽出身来，才有精力去想更大的事情，去有机会打开更大的局面，获得更大的上升空间。 （四） 那要怎么做才能让领导看到自己呢？ 首先你需要在心里植入一个概念，一个经济学术语，“比较优势”。 想清楚这个概念的人，可以终身获益，因为这个概念会严格地向你证明：你原来可以和比你更强的人合作。 因为无论对方各个方面有多强，只要你靠得足够近，就有机会和他合作。 你可以去思考，他当前面临着哪些问题，这些问题的难点和症结在哪里？ 你可以去琢磨，他当前解决问题的方式，有没有更好、更有效率的解法？ 你可以去解决，他没有时间去做的简单事情，你能不能去帮忙打打下手？ 你发现没有，你只要有意愿去主动靠近他，只有有能力去靠得足够近，你总是能发现你的问题，找到他的需求，并且满足它，在这个过程中，你就帮助对方创造了价值。 说得更广泛一点，我不仅仅是要和领导合作。 在工作场合中，在社会交往中，一旦发现有一个各方面都比我们优秀的人，我们就要想尽办法，利用比较优势，和他成为合作伙伴。 你不要以为这很简单，这不仅需要眼力和运气，更需要一个人拥有广阔的胸襟和绝对的执行力。 你会发现，公司里有些就喜欢抱怨谁谁谁不行，哪个领导非常差劲，但如果你拥有上面的认知后，你再看看身边的人，如果发现他们真如抱怨的那样，一个个都不行，那说明问题就大了。 要么是人家很厉害，你眼力不行，发现不了别人的厉害之处，也就意味着你没法和对方合作；要么是周围的人真的不行，待在这个地方，你未来的发展可能也不怎么样。 （五） 前面铺垫了那么多，我们至少应该知道两件事。 一是贵人就在我们身边，伯乐就在我们眼前。 二是想要贵人看到自己，就需要我们主动去合作，去帮助对方创造价值。 熊太行老师在《不完美关系》中提醒读者： “你作为资历较浅的年轻人，帮自己的师父打打下手、适应对方的做事风格，他们则告诉你自己对于行业的理解和经验心得，真比较起来，吃亏的不一定是你，毕竟没有人有义务去帮助你成长和提升。” 我们从小看的西游记，沙僧需要挑担子喂马，猪八戒需要牵马，还要给唐僧说漂亮话，讨领导开心。 就连曾经大闹过天宫的孙悟空，他不也得老老实实去化缘，照顾师傅，还得带上紧箍咒，不仅干的都是斩妖除魔的脏活累活，还免不了时不时被师傅骂。 那你说这些事情丢人吗？ 我认为不丢人。 那什么事情丢人？ 如果丢了师傅，取不成经，共同的事业失败了，拿不到神仙体制的正式编制，还得各回各家，回河里、高老庄、五指山下接着当妖怪，那才是真的丢人。 我就遇到过像师父一样的领导，尽管他脾气臭了点。 可我们要意识到，他教你东西，你已经足够幸运了，你还希望他照顾你的情绪，对你温柔礼貌、细腻可人，这太过奢望了。 因为对我们来说，领导教东西，给你上手的机会，愿意提携你，这才是真正的头等大事。 希望今天的文章能对你有帮助。 （正文完）
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