ID:内审师修行与实战 内审观察——老板眼中的内审,看门狗?猎狗?宠物狗?导盲犬? “我们是公司的看门狗!也是老板的看门狗!要....”某审计老总在公司大会上自豪地宣言后,内审部门在公司里的地位,就这么被定调了。 我儒家文化中,狗是凶恶的,是低贱的,也是忠诚的,低贱地忠诚着主子! 初闻此言,真想狠狠地骂一顿那名高管狗娘养的!你自己当狗可以,总不能让我们所有审计人都当狗? 一、内审在现实中的地位 但是,细思之后却感觉无从反驳,这不就是内审人的现实写照吗? 审计人脖颈上没有绳子吗?当然有!还始终牵在老板手里,让咬谁就得咬谁! 内审的地位和权力不是直接依赖于主子吗?离开了主子,好像真的什么都不是! 在老板眼中,内审真就是如此定位的。 区别在于:你属于哪一类狗? 二、看门狗 守住门,守住财产,预警小偷和各类内外敌人。 这是内审的最基本职能:防范内、外风险。 好听点讲,内审是为企业目标服务的,一切阻碍企业目标实现的障碍都是审计应识别、评估和应对的敌人。 在很多老板眼中,看门狗意味着:你要为我看住财产,护住安全,防内鬼,防外贼,防火防盗防雷劈! 三、猎狗 猎狗是什么? 是帮助主人捕获猎物用的,猎物可不只有公司利润,包括老板所需要各类东西。 财物丢了,猎狗出动,给我闻着味儿找到“坏人”! 业务不顺,猎狗出动,给我找出是谁的问题! 怀疑某人有问题,猎狗出动,给我找到证据! “什么?公司运营正常?那你给我多闻闻,哪里会出毛病?找审计线索!” 四、宠物狗 1.忠诚的马屁精。一批该退休的心腹们,反正也没事干,就去做内审吧,专业不专业没关系,听话就行。 2.摆设。设立审计部门就是让外人看的。“你看看,我们有内审,我们企业一直很健康!” 3.安全感。我们有审计部门,敢不听话?敢偷我东西?给我小心点!如果被审计出来,我可不会轻饶了你们。 五、导盲犬 升级为犬了,被重视程度多少会增加一点儿。 当你专业实力达到一定程度之后,就可以升华为具有专业功能的一种狗了。 有些企业,老板感觉做什么业务都不顺畅,要么权责不清,要么内斗严重,要么分不清好歹,要么下边人不听话,一会这里出事儿,一会那里有问题。 老板就觉得需要一个独立、听话又专业的内审人来梳理矛盾! 找管理问题,找管理漏洞,找风险问题,做鉴证服务,同时也威慑不听话之人。 有实力、有运气的内审人,或有机会晋升为“决策参与者”——导盲犬! 不知道诸位同行,见此文做何感想? |
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