解放军战无不胜的8大战略

1、以集中对分散

必须集中优于敌人五倍或四倍至少三倍的兵力，首先歼灭敌一个至两个团，振起我军士气，引起敌人恐慌，得手后再歼敌第二部、第三部，各个击破之切不可贪多务得，分散兵力。

这种方法非常高效，结果在第一年形成自己损失30多万、而消灭敌军112万的战绩比。要形成集中对分散，就要把自己集中起来——这就产生了失城的现象，使敌人分散起来——敌人得城，同时要扼止敌军的集中——这需要我各军间战略的配合。

2、歼灭敌人有生力量

我们的方针是稳扎稳打，不求速效，只求平均每个月消灭国民党正规军8个旅左右，每年消灭敌军约100个旅左右。

这就计算出解放战争只需要三到五年就可以获得最终的胜利，这是根本性的准绳，能一眼望到头的。这是战略胜——是能抵达自己的战略终点的。

而国党占取城市的战略，则因为无法控制乡村，是有根本性的漏洞的——有攻取无征服、故存在顶点。这是战略败——不能抵达自己的战略终点。

3、歼灭战和歼灭性打击

歼灭战

集中三倍或四倍于敌之兵力，以一部打敌正面，以另一部包围敌之两翼，而以主力或重要一部迂回敌之后方。

四面包围之法，这与孙子兵法的围三缺一的军事思想有所不同，因为有相应的俘虏政策和起义政策做配合。

歼灭性打击

不要四面包围，只要两面或三面包围，而以我之全力用于敌之正面及其一翼或两翼，不以全部歼灭敌军为目标，而以歼灭其一部、击溃其另一部为目标。

这是消除敌人战斗力的办法，也是削弱敌完好部队战斗力的办法，溃军会使敌人的强军意志动摇，由此强军变弱军、弱军变更弱。

胜利是有传染性的，失败也是有传染性的。

4、从小歼灭战到大歼灭战

补充与整训完成后，可给以适当的作战任务，使该部在战斗中壮大起来，以便将来和大军一道出河南作战。

这是以战养战的办法，也是孙子兵法说的“败兵先战而后求胜”的实现办法，通过这样的过程，战斗力就越来越高。

5、即俘即补

对俘虏应采取即俘即补方针。俘获后有数天训练，开一个翻身会(吐苦水)，即可补入部队。彭习野战军全靠俘虏补充，即用此种方法，而战斗力很好。用此种方法，只要不打无把握之仗，每战均有俘获，即能保持兵员的经常状态。

这真是武器由他们送来，弹药炮弹由他们送来，兵员也由他们送来。这是征服战的特征，如果不能做到这一点，则往往不能实现征服的目标。

也即，所有的征服，都是变双方的直接博弈为三方博弈， 这是基本要求。

6、持久战

蒋介石的反革命战略方针是使他的管区不受战争影响，或付出的很少，这样支持三、五年，则不愁解放区不垮。小米没有了，壮丁没有了，到那时党性再强也要受影响，只能去打游击。

这是蒋占城之外的第二个战略 ，但可惜被李德胜识破了，所以不能得逞。这个战略是根本性的，但与占城的第一个战略有矛盾——占城达到顶点后无法持久，故这个战略不能执行到底。

如果蒋以这个战略作为主战略，而以占城（城市争夺）为副战略、以城市争夺作为实现这个战略的手段之一，则我军就会遇到更大的困难。

7、先削弱后歼灭

今年我们只能削弱胡宗南，到明年七月可以造成消灭他的条件。

正是先削弱后歼灭，故胜利。一方是削弱的，一方是增强壮大的，就形成了力量的此消彼长，于是就根本性的逆转了局势。

这是抗日战争中，蒋消极政策种下的恶果。

国民党机构腐化，特务横行，在长期战略相持阶段中，力量未见增长，反而减弱。

部队的进攻技巧和进攻意志太差，以致进攻不能持久、战斗力随时间衰减很快、战斗力随挫折衰减很快。

而我军的战斗力，并不随时间衰竭、反而随时间增长；即使遇到一些挫折，也可以从其他部队获取共享经验和克服的办法、反而弥补了自己的弱点。

8、创造后方

展开乡村工作，剿灭民团、土匪，发动群众，建立游击队，创造该纵后方。必须使该纵干部明了，该纵后方不是新安、渔池，而是伏牛山，用全力在伏牛山建立根据地，是为至要。

国党每占领一个城市，这个城市并不成为其后方，甚至成为自己的一个负担和副作用，仍然是前方。而我党，每到一个地方，都是积极创建自己的后方，由这个后方支撑自己、壮大自己。

于是，国党虽有我军好几倍的军力，进攻解放区、但仍然力量不足。反之，我军相同的力量，却可以攻略整个全国。可以说这个创造后方，是决定性的。

这8个战略，是根本性的，只要任一个战略没有做好，都会造成在全局上的不能成功。而这8个战略能成功，是由我党普及性的组织文化有巨大关系的，只要取得一个成功经验，就可以普及到全局全域，就可以放大整个效力几十倍。

提高要以普及为基础，不要瞧不起普及的东西，大树也是从像豆芽菜一样小的树苗长起来的。那些瞧不起普及的人，他们在豆芽菜面前熟视无睹，结果把豆芽菜随便踩掉了。

正是普及 ，使得可以实现 “星星之火、可以燎原”，所以，也许存在错误，但最终成功，这可以说是核心竞争力了。