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说起“架子”，似乎就让人很讨厌，认为是脱离群众的表现；但实际上，它既然存在就必然有其存在的理由或者说合理性。现代汉语词典对“架子”一词的解释是：自高自大、装腔作势的作风。这的确是人们对“架子”的普遍印象和产生反感的原因。但从另一个方面来看，“架子”绝不仅仅是一个消极、负面的东西，而有着它积极而微妙的意义，成为领导管理下属的一种十分有效的艺术性方法。  历史上，不少人尽情展示自己强大的决断力一犯强汉者，虽远必诛！这种强势的姿态，就足以令挑战者退避三舍，甚至更加服从你，支持你。比如汉朝的张敞就是一位，这是个颇有诗人气质的另类酷吏，按说诗人的浪漫情怀和酷吏之间似乎很难联系到一起，可是张敞偏偏就能把这两者结合得天衣无缝。他曾经是负责都城事务的京兆尹在任期间遭到弹劾，眼看就要被罢官，他手下有个负责捕捉盗贼的官吏猜想这位上司肯定难逃一劫，干脆也不再理会张敞的命令，把手头的事务都搁置起来，回家休息去了。有人劝他应该尊重张敞的权威，这个官吏却不以为然:“这个上司在任的时候我还有理由听他的话，现在他马上就要丢掉官职了，顶多还能当 5 天的京兆尹，我还怕他做什么?”张敞得知这个消息，原本就因遭到弹劾而极度糟糕的心情变得越发暴怒，立即命令人将这个官吏抓来，决心杀掉他以维护自己的尊严。此时距离春天已经只剩下短短的几天，按照汉朝的规定，每年处决犯人的时间都在年底，春天之后就不能再执行死刑。张敞抓紧时间，派人对这个官吏日夜审讯拷打不停，终于屈打成招，给他罗织了许多罪名，在春天到来之前的最后几天里给他判处死刑，立即处决。在将其处死之前，张敞还特意让人带话给这个官吏:“就算我只能做 5 天的京兆尹又怎么样?冬天很快就要过去了，你还能活命吗?” “摆架子”会给领导者带来威严感，会给下属这样一种印象: 即他可以随时行使他的权力来达到自己的目的。威严感会使领导者形成一种威慑力，使下属感到“服从也许是最好的选择”，而“不服从则会给自己造成不利”。 “架子”其实可以理解为一种“距离感”。黑格尔曾说过:“仆人眼里无英雄。”仆人眼里为什么没有英雄？因为仆人每天和他无距离接触，服侍他吃喝拉撒睡，任何人在这方面都无所谓英雄表现的，相反却看到他与常人表现一样的方面，是以仆人们总是不能发现英雄。而在寻常人眼里，英雄都是以一种居高临下的姿态出现，前呼后拥，一般人也不能靠近，只能仰视，因此，眼里的英雄一定十分完美、神秘，也符合大众的审美趋向。 与下属保持一定距离，可以树立并维护领导者的权威，因为“近则庸，疏则威”。有些领导想把所有的下属团结成一家人似的，这个想法是很可笑的，事实上也是不可能的，人们都对神秘的东西保持敬畏，一个被别人看透的人，自然被人轻视，也就无从有效领导了。人与人之间，太过于亲近就会看到对方的缺点，或是自己不喜欢的，甚至是深恶痛绝的，或是可以拿来当笑柄的，甚至是可能拿来当出卖朋友、亲人筹码的。因此，走得太近的人，问题往往最多。 孔子曾说过:“临之以庄，则敬。”其意无外乎是上司与下属保持距离，不要太亲近，留给下属一个庄严的形象，下属就会对其产生敬畏感、服从感。 与下属保持一定距离，可以减少下属对自己的恭维、奉承、行贿等行为。戴高乐曾经说:“没有神秘就不能有威信，因为对于一个人太熟悉了就会产生轻蔑之感。”聪明的领导者一般都喜欢把自己的思想感情隐藏起来，喜怒不形于色，不让别人窥出自己的底细与实力，这样就能保持一定的神秘性。一般来说，城府不深的人易受操纵。为防止这类事情发生，就应保留一点神秘感，让人产生一种深不可测的畏惧。既然别人不知道你会有何反应，他们便会小心翼翼地对待你，而不敢试图利用你。与下属过分亲近，可能使领导者对自己所喜欢的下属的认识会失之公正，干扰用人原则。与下属关系密切，往往带来许多麻烦，导致领导工作难以顺利进行，影响领导形象。所以，要保持与下属的一定心理距离，这样可以避免与下属走得太近后，有些下属会提出一些不合理的要求。 许多下属都有这样的感触，有“架子”的领导就仿佛是一座云雾缭绕、幻象纷呈的山，看上去高深莫测，不可捉摸。其实，这种效果正是许多领导所追求的。领导者为什么要这样做呢?是因为领导处于各种利益、各种矛盾的焦点上，他必须懂得掩藏自己，使自己的心机不被窥破。 如果下属很容易就揣摩到领导的心思，他就很可能利用之来达到自己的某种目的，从而危及或破坏领导意图的实现。而不暴露自己的最好办法莫过于增加与下属的距离，使自己保持一种神秘莫测的状态。这就是领导者“爱摆子”的另一个原因。可见，有时领导的“架子”决不仅仅是为了炫耀，还是一种预防性措施。 |
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