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战略失误的本质就是把一笔大钱花错了

 资本屋 2023-01-01 发布于湖北
 很多人都不懂什么叫战略失误。

他们以为错过一个可能发财的机会是战略失误。

错过机会从来不叫失误——因为你都不坚定不相信不懂得的东西,错过了,这从来不叫失误——这叫正确选择。人不应该为自己没做过的事情而后悔,因为没做过的事情等于没有发生——和你无关。

我经常听到很多女人说什么,哎呀以前有一个男人追求我,条件特别好,但是我当时不知道怎么想的,没同意,现在我30多了,又单身,后悔了, 要是当时嫁给他,我现在没准成了阔太太了。这等于没说——因为她压根没做。

还有很多投资人说什么,我当时怎么错过了字节跳动,理由巴拉巴拉说了一堆。这都是废话——那是因为张一鸣成功了。

战略失误是——你做了,然后赔了很多的钱,然后永世不得翻身。

战略失误有两个本质——一个是你做了这件事,第二件事是你赔了很多钱。

比如腾讯也曾经试图做过电商,赔得一塌糊涂,但是没做起来,卖给京东了——但是没有伤筋动骨。那么对他来说,不叫战略失误,只能叫试错成本。后来又做短视频,做的微视,做了一会,又亏了很多钱,没做起来,然后放弃了,结果某某音做起来了。这算战略失误吗?

这依然不算战略失误。因为他止损了。而且他还投资了快手。而且他依然很强大。

就算他没做起来短视频,后面还有10年,还会有新的5G,新的VR,新的元宇宙,只要他不伤筋动骨,他就依然有很多的机会成功。事实上——腾讯成立20年,就成功了3件事,第一个是抠抠,第二个是游戏做起来了,第三个就是做起来了某某信,没了。其他要么都是小成功,要么不是很重要,要么失败了。

你要知道,微软公司,错过了搜索,社交失败,手机失败,手机操作系统失败,收购诺基亚失败,几乎一切跟互联网应用有关的项目都失败了——但是它今天依然是全世界市值最高的公司。为什么?因为它的根基没有动摇——因为他还有操作系统和office,然后他这么多年只做对了一件事——就是抓住了云计算——然后今天依然是全世界市值最高的公司。

所以到底什么是战略失误?

我们透过现象看本质——错失机会,从来不是战略失误。赔一点钱,但是不动摇你的根基,也不是战略失误。

战略失误是——你做了一个事情,然后赔光了,然后永世不得翻身。说白了就是,把一笔非常非常大的钱花错了。至于说这个钱有多大——取决于对你来说是否伤筋动骨。

对有1000亿的人来说,浪费10个亿,都不算战略失误。但是如果你只有100万,赔光了,又欠了100万,这就是战略失误了。

我们见过很多大学生,身上一分钱没有,还管家里要钱,然后为了买苹果手机,为了买化妆品,欠了5万10万的网贷,然后工作以后的前两年全部在还这个网贷的钱。其实那个工作可能是没有前途的,而且也是他不喜欢的。但是为了还这个网贷,他必须坚持工作,浪费了最好的两年。这就是伤筋动骨了。

再比如说,有的人,辛辛苦苦开公司10年,总共赚了5000万,然后突然决定赌一把大的,一年花掉了5000万,一旦失败,公司就没了。因为他一年就把10年赚的钱花光了,还没成功,真正的现金流就进不来,那就是战略失误了。

最典型的就是金立手机——其实金立手机成立那么多年总共也没赚多少钱,估计早期一年赚个5亿10亿的,后面一年赚个10亿15亿的,再后面行情又不好了,估计还有亏损。做了10年,可能总共也就赚了200个亿。然后突然改变策略——一年打了80亿广告,然后同时出了很多款的手机,估计库存也卖不出去,一台赔1000块钱。再加上老板赌博。那可不就是一年就把十几年赚的钱全赔光了。可不得破产?

所以商业是充满了风险的。

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