多周期策略初探（1）（20220715）

郑重声明：

本公众号只是记录自己的投资成长经历，不对任何人提供投资建议。文中个股只是案例所用，绝无推荐之意，据此操作后果自负。

在选股策略中，大多数使用的是单周期多条件策略，比如口袋支点选股策略，就是一个单周期多条件策略。选股周期是日线，看的也是日线图形，这就是单周期。选股条件包括RPS，均线，成交量，涨幅，这些就是多条件，所以说，口袋支点选股就是一种单周期多条件选股策略。我之前总结的三重滤网选股，属于多周期多条件选股，首先，选股在周线和日线两个周期进行，这就不同于日线选股，而是兼顾了周线和日线两个周期。其次，选股条件不是一个条件，而是多个条件的组合，比如要求周线和日线的MACD柱体必须伸长或缩短，同级别分解必须是上涨趋势，日线买点必须在整理之后等等，所以说，三重滤网选股是一个多周期多条件的选股策略。

今天探讨的是另一种多周期多条件选股策略，相比三重滤网来说，更简单、更客观、更有效。

今天是第一部分，明天是第二部分，这次不谈怎样选股，只谈结果，等验证一段时间后再总结选股问题。

本次讨论的多周期策略牵涉到一些基本概念和指标，介绍如下：

主图指标：ZQ唐奇安

这个指标是在通达信自带的唐奇安指标基础上，加了两条均线，一条是17均线，一条是55均线。唐奇安指标实际是通道指标，分上轨下轨。最初出现在海龟交易法中。这个指标的用途，是用来判断当前走势是多头还是空头，是多头状态还是多头趋势。

副图指标：突破20日最高点选股副图指标

在海龟交易法中，把突破20日最高点作为买点，为此编写了一个选股指标，就是突破20日最高点作为选股条件，另外加了一个成交量条件。副图指标只是帮助辨别哪一天出现了买点。但这个买点不一定是真买点，必须得到多周期验证才行。实际上，副图显示的买点信号大多是无效的。

下图是主图副图介绍：

周期：

一共使用6个周期，分别是：日线、2日线。周线、10日线、月线、季线。

在软件上，设置两个区域，分别叫做1区和2区

1区：从上至下3个周期分别是：日线、2日线。周线

2区：从上至下3个周期分别是：10日线、月线、季线

相邻两个周期大概是2倍关系，2日线和日线是2倍关系，周线和2日线是2.5倍关系，10日线和周线是2倍关系，月线和10日线是2倍关系，季线和月线是3倍关系。

下图是多周期图介绍

均线状态判断标准：

根据均线金叉和死叉以及K线和均线的关系，一共有6种均线状态：

（1）均线多头：两条均线金叉，K线在两条均线之上；

（2）均线多头震荡：两条均线金叉，K线在两条均线之间；

（3）假均线多头：两条均线死叉，K线在均线之上；

（4）均线空头：两条均线死叉，K线在两条均线之下；

（5）均线空头震荡：两条均线死叉，K线在两条均线之间；

（6）假均线空头：两条均线金叉

从操作角度看，选股只关心第一种状态，就是看均线是不是多头状态，如果1区的某个周期不是均线多头，就直接放弃不要了。

下图是均线状态介绍

多头趋势：

均线是均线多头，并且突破了唐奇安上轨。

多头趋势的均线一定是多头状态，但均线多头不一定是多头趋势。

空头趋势：

均线是均线空头，并且跌破了唐奇安下轨。

空头趋势的均线一定是空头状态，但均线空头不一定是空头趋势。

下图是多头趋势和空头趋势介绍

多周期之间的关系：

在一个公司中，有明显的行政级别划分，从上到下大致可以分为：总经理、部门总监、组长、普通员工。总经理最大，可以管部门总监，也可以管组长和员工。部门总监可以管组长和员工，但不能管总经理。但总经理也不是最大，还要服从董事会。这里也体现出：下级服从上上级，个人服从集体。在一个公司中，如果从总经理到普通员工，所有人齐心协力，事情就容易办好。相反，如果一个公司派系林立，互相拆台，那什么事情都做不好。

在股票中也一样，大周期管着小周期，周期越大，趋势就越难改变。如果多个周期都是均线多头，都突破了上轨，那上涨的概率就大得多，因为多周期意见一致，共振向上，那么，上涨比下跌要容易。反过来，如果多周期意见不一致，某些周期是多头趋势，某些是空头状态，想要上涨，难度就大了。

综上：多周期选股策略的核心要点就是：寻找一个共振切入点。

具备上述基础知识后，在多周期图中，判断买点是真是假就很简单了。上述基础知识非常重要，尤其要弄懂其中的逻辑。

下一次将用案例来解说多周期选股策略，同时给出本周末刚刚选出来的两只股票，用来验证这一策略。但给出的这两只票，只给出图形特征，但会隐藏所有信息，包括：板块，代码，名称，价格。给出的这两只票，2周以后再详细评论。