亲爱的你：
（公周2022年度盘点：乱象过后，一大批干部会选择躺平）
1. 部委最大的好处，就是风气比较端正，毕竟清水衙门、逢进必考，利益关系没那么复杂，人员素质也相对高，处长及以下职务和一调及以下职级都很充足。干部提拔晋升论资排辈为主，大家排队往前走，只要持续努力，能力不太差，当个处长没太大问题。但反过来说，如果你想插队，突破资历条件跑到别人前面去，肯定要有两下子。不仅领导认可，大家多少要有点公认度。不然你上去了，前面这么多人都被打蔫，领导一算账划不来。
为什么现在机关单位选不出明星干部，非要从国企事业单位和科研院所选？就是因为……（扫码解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号2472#）……。你在机关再优秀，破格一次都够吹一辈子牛逼，三十几岁中层，四十几岁班子副职，这已经是同龄人中的佼佼者。可就这个节奏，还想有什么仕途？人家四十多岁都地市一把手了。现在省一级地方大员，从地方行政机关一步步干起来的，反而成了少数派，除了国企就是院校和科研机构，再就是少数秘书出身的干部和部委正部级空降干部。这个现象好还是不好，我不敢妄议，值得大家深思。
2. 需要提醒的是，喂猪抢食的理论我讲过多次了，沟通汇报也是我一贯提倡的，但这些方法都是捅破窗户纸的最后一哆嗦，而不是化腐朽为神奇的灵丹妙药。最起码资历、能力表现相近，通过主动沟通、拉近距离、培养信任，让领导更容易下决心用你。如果你资历差好大一截，以往表现并不是出类拔萃，甚至还有过边缘期、矛盾期，身上还有什么标签或明显不足，巧舌如簧、说破大天也解决不了问题。从这个角度讲，你处长这句玩笑话值得参考，不排除他听到一些风声。
这次提拔希望不大，就不必去谈了吗？恰恰相反，主动沟通就是要打提前量，就是要功夫下在平时。汇报工作我讲了那么多，三段论都告诉你了，几个汇报工作的重要节点都告诉你了，专门强调不要把捅破窗户纸谈提拔，把积极上进的意思表达到位就行了，还不会操作？完全不需要有顾虑对不对？平时看案例还是不够。
3. 建议：
其一，提振状态。既然已经到了提拔窗口期，既然处班子调整到了有利于我的状态，那就摩拳擦掌大干一场。这时候不把欠账补齐，不把综合素质短板搞定，不赶紧刷存在、出亮点、树人设，还等什么？以前闷头拉车，不知道吭声；现在突然学会吭声了，就能万事大吉？这就有点一根筋了。凡事要绵绵用力、久久为功，才能水到渠成。指望一次谈心谈话、一次积极表态解决问题，甚至请客送礼打招呼、临时抱佛脚，肯定不切实际。
其二，主动沟通。春节前后可以去找3个关键人沟通一次，当面固然好，司领导不方便的话可以借助春节祝福短信形式（处长当面谈）。每逢两节我们都搞短信大赛，内容可以结合工作和大环境，框架是万年不变的……（扫码解锁隐藏内容，享受顶尖咨询服务，本条目录编号2472#）……这几条做到了，完全可以出类拔萃，再想插队超车也就有了底气。
其三，留有弹性。找司领导谈，与保持低调不矛盾。你们是一对一沟通，司局长也不可能把事情到处宣扬，他自己心中有数就可以了。再者你也不去戳破窗户纸，说我想当某个处处长之类，官场没人这么讲话的。只是表达进步意愿，表明积极态度，就算别人知道了也无妨。表面看上去是缺一个处长，可能就涉及多个处长辗转腾挪。你要解决的处长职务，具体在哪个处都没关系。只要领导想用你就行了，随便他安排。（原创/公周）
