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为什么有些普通员工的薪水比总监还高?因为他有“高薪护城河”
“五力竞争理论”把企业的竞争力分为五个维度:“职场竞争五力”中的“供应商的议价能力”指的就是你的劳动成本,既然上天给了我们职场...
《竞争战略(一)》笔记
·实施总成本领先战略的企业和实施差异化战略的企业之间的成本差异过大,使得为赢得品牌忠诚度,实施差异化战略的企业经常得不偿失...
《竞争战略》【管理】:读千卷书之第334本—每天1分钟读1本书
波特提出三种通用战略:成本领先战略、差异化战略和细分战略,认为制定竞争战略的本质是将企业放在环境里分析。行业吸引力:体现在五种...
市场竞争策略
市场竞争策略。资源是核心竞争力的基础,根据资源可以判断你的核心竞争力,然后才能定出竞争策略和明显优势,资源不是无穷无尽的,必须集中、有效和弹性地利用。一家企业的优势就是主打产品的竞争优势...
管理故事②——效率之梏
管理故事②——效率之梏。当外部环境不确定,增长也变得不确定时,企业需要提升管理的效率,而管理的基本功能也正是提升管理的效率,但人们常常将效率与策略混为一谈。从策略的角度来看,策略是让企业...
厦门大学后勤集团
所谓企业核心竞争力,是指支撑企业可持续性竞争优势的开发独特产品、发展特有技术和创造独特营销手段的能力,是企业在特定经营环境中的竞争能力和竞争优势的合力,是企业多方面技能和企业运行机制如技...
麦肯锡战略思考力:不按套路出牌,才是战略思考的真谛
麦肯锡战略思考力:不按套路出牌,才是战略思考的真谛。企业通过产品差异化竞争、价格竞争等手段,在有限市场里争夺市场份额(市场占有...
“卷”死对手,更重要的是超越自己
我们所知的战略优势,不外乎三种:总成本领先优势,差异化优势,集中优势。诺基亚功能机的品质大家都懂,主要市场则面向世界欠发达地区...
用五力模型开展行业分析
激烈竞争的因素包括:同规模企业数量、行业增长速度、产品同质化、固定成本、产能饱合、退出壁垒、对手策略差异化。买方的议价能力决定因素:供应商对买方的重要性、买方的后向整合能力、其他供应商的...
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