毛:特达你们,坚持数日,便有办法。 毛:接恩来报告称“蒋十二日、十三日两次电令顾祝同撤围,并允走苏南”等语。特达。望你们再坚持二三天就有办法。 毛:望克服一切困难争取胜利,十天之后可能好转。 由这里可见,毛主席非常注意回答“多少天后会好转?”这个问题,也即非常注意拐点计算。而正是对这种未来拐点的计算,支起对消极现在和过去的支撑、也支起对光明未来的放大。可以说,正是对拐点的计算,才是对过去、现在、未来当作链子一环抓住的方法。 而这种意识和习惯,正是毛主席“好大喜功,急功近利,轻视过去,迷信未来” 这个外部评价的根源和内部灵魂所在: 1)因知拐点的存在,当然要力求相应拐点和拐线上的利益最大化,所以是“好大喜功”。 2)因知拐点的存在,便要抓住这个拐点和拐线紧紧不放,这就是“急”和“急功近利”。 3)因知拐点的存在,知道更好的未来就在前方,在这个拐点和拐线面前,“过去”就没有份量了、无关紧要了,所以就表现为“轻视过去”。 4)因知拐点的存在,自然信仰这个拐点和相应的拐线,于是就表现为“迷信未来”。 拐点有两种,一种是消极拐点和消极拐线,一种是积极拐点和积极拐线,通过对消极拐点的计算,就可以利用当前积极状态里的余力,减少消极拐点、拐线的冲击力和持续性。 1)为消极拐点、拐线出现时准备物资。
2)为消极拐点、拐线提供支撑
通过对积极拐点的计算,就可以忍耐当前消极状态里的不利因素、不轻易放弃、不使之恶化,并且为积极拐点、拐线的到时,在当前支撑出足够的空间、创造出更多的机会,使这个拐点、拐线更具爆发性、更具持续性。 1)为积极拐点、拐线出现时准备人材。
2)为当前坚持自我,以便为积极拐点、拐线出现时撑出空间。
3)为积极拐点、拐线出现时创造机会。
综上: 1、以当前的余力,多做储备,减少消极拐点和拐线的破坏力。 2、以当前的条件,播下种子和可能性,创造出条件、机会和空间,为积极拐点和拐线的到时,提供一个又一个的爆发点、使1个爆发点变成10个爆发点、使小爆发点变成大爆发点、使大爆发点变成巨爆发点,并且延长积极拐点和拐线的持续性。 3、以当前和拐点的连接为坐标轴,就抓住了现在。 |
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