01
数字化是传统中小企业步入数字经济时代最关键的要素？
数字化能带来五个好处：开源、节流、降本、增效、赚钱，
有了数据可以做更好的决策，可以做更好的预判。
比如在印刷机水箱上装一个传感器，通过数据分析，发现润版液的水温、PH、导电率有异常，这样就能提前预判调整，而不是印刷机运转过程中又突然停机去检修。
比如采用印刷颜色质量云监测系统，通过数据检测，就能发现色彩质量与标准的色彩差异，给色彩调整提供客观依据，缓解双眼的疲劳，减少经验的信赖。
这就是数据的作用！
数字化已成为未来新常态，对于传统中小企业而言，数字化转型已经不再是一道选择题，而是一道生存题，利用数字化管理技术实现弯道超车是当下企业的机会。
然而，缺资金、缺人才、缺知识、缺技术是大多数中小企业数字化转型路上的主要困难。
可能有些企业会说“花点钱，找一个专业咨询公司不就一次性解决了！”但往往只能解决部分问题，一段时间后又是“外甥打灯笼——照旧”！！！不是专家本领不行，而是员工自身思维方式没改变，日常生产的数字化实施效果就大打折扣。
02
人才是印刷企业数字化转型最大的问题
数字经济时代，转型最大的问题在人，而不是技术。技术越来越先进，还是需要有人去推行技术的变革。印刷行业也面临数字化转型的关键时刻，无论是企业还是个人对于未来发展都既要有想法，还要找办法。
企业老板有改革的迫切认识，但是下面员工却毫无头绪，因为大家一直以来接触的都是传统的印前、制版、印刷的经验主义模式，对数字化有畏难情绪，认为学习难度太大。一看到全流程的数字化软硬件系统、检测工具、分析方法就头皮发麻，还认为是给自己本职工作徒增烦恼。
另一方面某些印刷从业者几十年如一日经营着的手艺，没准哪天就面临着淘汰，被更高效的数字技术所取代，所以是坐以待毙还是主动出击？事关个人生存！
企业和个人在数字化经济时代的发展，不仅仅是取决于能力的“天花板”，更取决于思想认识的“天花板”，个人只有成为印刷企业数字化转型的助力者，才会实现企业与人才的共赢。
关注我，还你一个数字化职业前景！
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