成年人必会的思维模型——决策树思维

✍️〔查里·芒格思维模型〕

101-04：决策树思维模型

“每个决策或事件（即自然状态）都可能引发出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树。”

由一个决策图和可能的结果（包括资源成本和风险）组成， 用来创建到达目标的规划。决策树建立并用来辅助决策，是一种特殊的树结构。

ps：

任何一个选择都可能会产生蝴蝶效应，正确的事半功倍，错误的事倍功半。所以只要涉及到选择，我们都可以将事情涉及到的指标去量化，让数据驱动决策，选择回归理性。

根据权衡的结果，做出最后的选择。

在生活中，工作中我们碰到一些比较繁琐的或不确定因素较多的问题时，我们可以尝试自己建设一个或者模仿一个决策树，结合决策树得出的客观数据、利用自己丰富的经验、学习或请教高人策略，综合评估后得出最科学、最客观、最理性的决策。