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如何用目标管理经营你的2023

 彭信之管理识堂 2023-01-17 发布于辽宁
目标管理(MBO)是德鲁克最重要的管理理念之一,如果你真的搞懂了目标管理,就会理解现代社会那些优秀的企业的管理方式,比如海尔的人单合一、网飞的自由与责任工作法、英特尔的目标与关键成果管理法、谷歌的OKR等等,也就理解了安迪.格鲁夫,理解了张瑞敏、里德.哈斯廷斯一众企业家为什么最终选择了德鲁克。
然而,在大多数情况下,我们都误解了目标管理,因为德鲁克还有后半句:自我控制。
自我控制而不是被人强制要求,强制式的管理形成的是被动的管理,需要人们自律,却无法形成员工对目标的所有权,他们完成目标也许是因为恐惧(害怕失去工作)、也许因为欲望(高奖励)但是却没有人的自控性在里面,恐惧会让你动作变形,欲望则会让人急功近利,这样都很难保证高品质的目标结果。而一旦没有达成,我们就会将原因简单归结到:缺乏自律,把责任归集到员工的身上。
这也绝非目标管理的本义。
在谈及“目标管理与自我控制”最大的好处时,彼得.德鲁克认为管理者能因此而控制自己的绩效。因为自我控制意味着更明确的工作动机:“要追求最好的表现,制定更高的绩效目标和更宏伟的愿景,而不只是达标而已。实际上即使有了目标,企业管理团队也不一定会同心协力,如果想要通过自我控制来管理企业,就必须要推行目标管理。实际上,目标管理的主要贡献在于,它能够使我们用自我控制的管理方式来取代强制式的管理。”
临近春年之际,我们不打算和您聊目标管理与工作,或许我们可以更从容一点,谈一谈目标管理与人生的关系。事实上,德鲁克本人的生命就是这个理念的实践者。
最后与您分享德鲁克的一段轶事:
德鲁克的父亲有一个很有名的学生,叫熊彼得,年轻的时候,他的父亲就问熊彼得:你希望将来被后人记得什么?熊彼得当时回答说:我想成为一名著名的经济学家,撰写很多的文章,被后人所传诵。后来,到了1950年,德鲁克又与他的父亲去见当时已经是著名经济学家任职哈佛大学教授并且是美国经济学会主席的熊彼得,他的父亲又问熊彼得:“你现在还与人提及你将来被后人记得什么吗?”,熊彼得回答说:“是的。这个问题对我来说仍然很重要,但是答案与原来已经不同。我希望被后人记得的是,我曾是一名将许多优秀的学生培养成一流经济学家的老师。到了这个年纪,人们是否记得我写的书和理论已经变得不重要了。一个人如果不能使别人的生活有所不同,那么他的一生也只能算是表现平平而已”。熊彼得的一番话激励了年轻的.德鲁克,后来他创立了现代管理学这门学科,他在这门学科中论述管理是什么的时候,关联地谈到人生的意义,他说:身为最高主管并没有什么值得自豪,即使成为一个有效的最高主管,人生还有更高的目标。一名管理者必须使别人的生活有所不同,才算成功。
有人说,在海里航行的船,如果不知道自己去哪,那么所有的风都是顺风。目标管理与自我控制可以让一个人了解自己的人生方向在哪里,也会知道自己为什么要去那里。当这个目标足够鼓舞你时,接下来很多的选择就成为了自然而然的事情。
如果您对此感兴趣,不妨关注我们的视频号,在新年即将到来之际,放下一年的烦恼,在这里听一听玄奘、埃隆.马斯克、孔子、克里斯坦森教授、日本花滑选手羽生结弦、梅西等人的故事,喝上一杯惬意的“德鲁克下午茶”,不亦快哉。

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