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凡事预则立，不预则废。有计划，就等于明确了工作的方向和方法，就有了工作的标准的流程。就不会出现先射击后画靶子的情况，打到哪儿就算哪儿。计划的内容远比形式来的重要。计划不需要华丽的词汇，只要简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 一、计划是成功的开始 根据各种事情的重要性安排工作顺序，不要让简单的事情耽误活多的时间和精力，先坐重要的事情，首先完成第一事项后，再去做第二事项。 二、坚持计划 拟订计划很容易，但坚持去执行很难，所以，为了实现任务目标，就应该坚持不懈的按照计划一步步去执行，这样的计划不仅有意义，而且坚持一段时间之后，就会发现工作效率也会提高。 三、提前计划准备少走弯路 每次解决问题之前，先问问自己:“是否做好了准备，还有哪些地方没有想到，现在解决问题的方案是最佳方案吗？”搞清楚这些，做起事情来就不会手忙脚乱。 四、了解事情和问题后再做计划 知己知彼，百战不殆。这句话适用在所有事务上，做任何事情都应该先去了解事情的缘由，然后再根据自身能力和条件制定计划，也要掌握有关这件事项方方面面的情况，这样有助于更好的解决问题。 五、设立可实行的计划 计划不是天马行空不切实际的，计划应该具有可信性，即使别人不相信，自己要相信。要有明确的目标性，要有可实施性。 六、为计划的目标做准备 做事情有计划但不能不考虑目标，应该事先就预想到一些可能出现的问题，而不是等到计划结束，目标未达成后发出后悔的感叹。只有预先想到可能会出现的问题，然后制定相应的策略，才能避免后悔。 七、调整计划为了更好的结果 因为计划不周会导致不得不面对知难而退的情况时，应该尽最大努力，动用一切资源去调整计划，重新制定计划的某个点，从而让自己从困难中解脱出来。 没有计划，就是盲人摸象，完全凭想象做事，无法全盘考虑问题，只见点不见面，随时都有可能发生顾头不顾尾的事情。没有计划，工作中的各个环节都需要重新构思整个流程，每个节点都无法进行准确的配合与接洽，所以，只要计划做得很周全，执行过程中就不会出现重大的变化。  做了计划和没有做计划的工作相比，肯定是有计划的工作做得更好，因为有计划总比没计划强，好计划自然比差计划更好，做计划不是一个技术问题，而是一个认真对待工作的态度问题，做计划是为了改善工作、提高效率。 (完) |
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