职场上考察和选择合作者时，每个人都有自己的标准。 有的职场人看他人，比较苛刻一点。事无巨细，什么都要搞清楚。要求苛刻，几乎像是在给自己选择人生的伴侣。要求对方做事情要合拍，合作过程中，都要能考虑自己这一方的想法和利益。如果发现工作中有一点瑕疵，就非得纠正过来不可。——出发点或许没问题，但很多时候，这就是一厢情愿的。业务实力再强，总有不合自己心意的地方。谈了又谈，迟迟不能给出答复。 也有的职场人，相对来说，显得太宽松。没有特别固定的标准和流程，看所谓的“眼缘”，看得顺眼，感觉聊得来，那就可以合作。在他们看来，不过就是工作上的一点合作，又不需要天长地久。一个项目聊起来，还行，能做，那么试试看，先合作起来再说。——这就有些过于松弛和随性。而且，赌性有点重。合作不是随口说说的事情，而是要真实的投入。即使不需要天长地久的承诺，也需要在合作期限内，能够携手共进退。太随意，就是拿自己的身家开玩笑。 当然，我们在这里不需要指点江山，也不需要评价别人如何选择他们的合作者。只不过是把这个职场话题拿出来讨论。当我们自己面对这些事情时，能够有哪些处理方式。选择合作方的时候，我们的标准要放在哪里。 首先要确定的，是合作的目的。职场上合作，主要的出发点还是利益攸关。因此，考察合作伙伴，肯定不能套用人生伴侣的标准。尽管在某些方面，两者有一些共通之处。至少能在某个时空阶段，能够共处，能够找到合适的沟通方式。但还是有很多不同之处。 比如，一个可以合作的团队或个人，不一定需要情感上的喜欢。从利益的角度，包括经济上的投入回报，品牌以及团队的成长等等，综合考虑下来，能起到积极作用，就可以合作。我们可以不喜欢对方，对方也可以不喜欢我们。这里的不喜欢，是退而求其次的做法。如果合作双方气场相合，能够谈得来，合作过程中大家开心当然好。做不到，不等于绝对不能合作。只要关键标准能达到，就可以合作。芥菜树下看，不需要强求个人感受的舒适。在共事过程中，合作者可以让人不舒服。只要结果上能做到双方获益，这样的合作就是成功的。 此外，我们考察合作者的时候，需要有全局的角度。也就是说，我们要考虑到整体的效益，以及团队中其他人的因素，而不是单单从个人的喜好出发。再说一次，职场合作，不是找人生伴侣。后者可以非常个人化，别人看起来再怎么糟糕，你自己开心就行。但职场合作的事情上，我们需要听听别人的声音，尤其是团队内部的声音。可以单独决策，但决策的基础，一定要有多方信息来源。 把握住利益攸关和全局角度，是否合作，就比较清楚了。 原创不易，一见你就happy。转载需本人授权。关注：<芥菜树下>，闲话职场，南北东西。 |
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