总经理总监，50页《业务竞争战略》干货课件分享，6大工具、12个

总经理总监，50页《业务竞争战略》干货课件分享，6大工具、12个步骤搞定业务战略和经营计划。竞争战略常用工具：
1、三大一般性战略：
成本领先战略（Overall cost leadership）；
差异化战略（differentiation）；
集中化战略（focus）；
2、五力模型：
行业内竞争、供应商、购买者、潜在进入者、替代者；
3、SWOT分析：
外部机会威胁分析；内部资源、能力优劣势分析；
4、价值链：
基本活动包括采购、生产、销售、售后服务等；
支持活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等；
以上仅供您参考，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。