|
回复666领取50本我精心挑选人生必读电子书籍 大家好，我是老陈。 今天给大家分享一本含金量很高的书，瑞·达利欧的《原则》，推荐你一定要读一读。 在读过《高效能人士的七个习惯》后，我开始理解，我们大部分人遇到的很多人生问题，诸如努力很久却什么都做不成、做事总三分钟热度、找不到人生方向感觉迷茫等等，都是因为没有建立正确的人生原则。 所以当我遇到瑞·达利欧这本《原则》时，就决定必须要看。毕竟，达利欧是美国投资界“教父”级别的大佬，他创立的桥水基金管理超过1600亿美元的资产，是世界上最大的对冲基金，而他的个人资产在全球可以排进前100。 这样一位牛人把自己一生的实践经验、教训，掰开了揉碎了总结为一条条原则，写成这本书，其价值不言而喻。读这本书，就像世界最顶级的富豪，在亲自向你传授他的经验，如果不读就真的太可惜了。
这本书讲的是原则。什么是原则？相信大部分人对其概念都是模糊的。 虽然我们经常说，我是一个有原则的人，但真要让你定义它，想必很困难，甚至有很多人所谓的原则还会经常变化。 以前我认为原则是价值观、是习惯，但在写这篇读书笔记时，我发现这种认知是不对的。原则可以是价值观或习惯，但价值观或习惯不一定是原则。 是不是有点绕？听我继续解释。 瑞·达利欧说：原则是根本性真理，它构成了行动的基础，通过行动实现生命中的愿望。 这句话还是有点抽象，可以这样理解： 我们的所有行为，都遵从于内心的原则，如果你遵从的是正确的原则（真理），那么你就能实现生命中的愿望。 内心的原则就可以理解为价值观、习惯，但我们的价值观并一定是真理。比如有的人很自私，这是他的价值观，但自私并不正确。 原则和价值观，就像地理和地图，地理是绝对客观正确的，而地图是人为描绘的，可以造假。 那你可能疑惑了，我们知道这些有什么意义呢？ 有两点很重要。 一是，我们大部分人的主要问题是，很少区分内心的原则和正确的原则，就造成了，我们很可能正按照错误的原则行事，而不自知。 就比如说工作，有的人接到老板的任务只会抱怨，又把杂活累活给他，领导真不是人。而有的人接到老板的任务就会思考，这个任务的目标是什么，自己能做到什么程度，怎样能做到最好？ 为什么会这样？其实就是两个人处事原则不同，第一个人很消极，只看到最不好的东西。第二个人则心态积极，只关注自己能改变的东西。 知道自己在做什么，为什么会这么做，很重要。 二是，只有遵循正确的原则，我们才能实现愿望，才能获得成功。 史蒂芬·柯维说：“任何原则都有必然后果。遵从正确的原则，后果就是积极的；遵从错误的原则，后果就是消极的。” 所以，如果我们能不断修正自己的错误原则，以真理作为行事依据，我们就能逐渐形成高效的处世框架。这样当你需要做决策的时候，你就不必纠结，因为你有一套正确的标准。 就像瑞·达利欧说：“不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。” 当然，这件事做起来并不容易。我曾经在看完《高效能人士的七个习惯》后，尝试列了很多原则，并期望自己按照这些原则行事，但最后失败了。 因为要把这些原则内化，相当于把它们变成我们的价值观、习惯，需要长时间的践行、重复，同时实践多条原则，很难完成。 这本书也列出了很多原则，但这次我只总结了三条我认为最有价值的，我也会按照它们去实践。接下来分享给你们。 1/找到自己喜欢的事，并把它当做毕生的事业。 这条是瑞·达利欧提出的第一条原则，但我做了一些修改。 原文是这样的。 独立思考并决定：你想要什么？事实是什么？面对事实，你如何实现自己的愿望？ 很多人可能觉得鸡汤了，因为太多人说过类似的话了。 但你们不觉得奇怪吗？为什么几乎所有成功人士都会提到这一点，瑞·达利欧甚至把它列为第一条原则？ 而把它当作鸡汤的人，几乎都是那些迷茫、一事无成的人？ 其实是因为恐惧。 是那些人害怕梦想，因为要实现梦想需要付出巨大的努力。 他们也尝试做过一些事，但因为要把事情做好，太困难，太痛苦了，所以他们就觉得这事他们并不喜欢，于是就会选择放弃。然后他们会说，什么梦想、喜欢之类的，都是鸡汤。 我曾看到过一句话： 一个人之所以会陷入迷茫，往往是因为他对人生抱有不切实际的期待与幻想，以为那种想要的充实感、成就感、意义感，以及美好和谐的关系是可以被找到的，或者可以通过某种方式轻松得到。 这话简直一针见血。 所以我认为，找到自己喜欢的事，并不是鸡汤。恰恰相反，它是我们人生的锚点，找到这个锚点我们的人生才有了方向。 不信你想想，我们人这一生，有人过的浑浑噩噩，有人过的挣扎纠结，有人过的自信坚定，他们之间到底有什么区别？ 在《高效能人士的七个习惯》一书中，把这一条定义为以终为始。 以终为始说明在做任何事之前，都要先认清方向。只有牢记自己的目标或者使命，才能确信日常的所作所为并非与之南辕北辙，并且每天都向着这个目标努力，不敢懈怠。 你可能会说，道理是这个道理，但我还是没有找到自己的目标，怎么办？ 其实我也还没完全确认人生目标，因为这原本就是很困难的事情。但我明白，人生的底层规律是追求成长，所以我开始通过阅读写作，提高自己。 所以你不妨也从阅读写作开始，或者做一些能让自己持续成长的事情，在行动中寻找自己的人生目标，而不是抱怨和等待。 弗兰克尔说得好： 每个人都有特殊的职责或使命，他人无法越俎代庖。生命只有一次，所以实现人生目标的机会也仅止于一次……追根究底，其实不是你询问生命的意义何在，而是生命正提出质疑，要求你回答存在的意义为何。换言之，人必须对自己的生命负责。 2/做成一件事的关键是持续迭代 如果你熟悉互联网行业，对“迭代”这个词一定不陌生。 实际上我们手机里的所有app，都是通过持续迭代而来的，你会发现，这些app经常提醒你更新到新版本。 新版本要么进行了优化，让你的使用体验更好。要么会增加新功能，为你提供更多的服务。 想一想早期的微信，那使用体验和功能，和现在相比可差太多了。 持续迭代蕴含两层意思。 一是，任何事都不可能第一次就做完美，甚至大部分时候刚开始都做的比较差。 二是，任何事只有持续迭代，才会变好，甚至趋向完美。 前两年有本书特别火，书名是《精益创业》，里面有个关键概念是“最小化可行性产品”。 意思是可以使用最少资源、被最快制作出来的、可执行基本功能的、能被用户使用的试验性产品。创业者应该尽快把最小化可行性产品发布出去，获得用户的使用反馈，然后进行优化。这个过程被称为“构建-测量-学习”的循环。 这就是典型的迭代思维。相信你们一定能get到其中的好处。 制作成本低，上线速度快，能快速得到反馈。 特别是最后一点非常重要，只有得到反馈你才知道你这个产品行不行，值不值得继续投入开发，或者应该怎么改进。 其实在互联网圈，早期时候，有很多公司都投入了大量的资金和人力开发产品，但最后发现上线后根本没人使用，导致公司破产。 雷军在金山工作时，就曾经用三年时间投入大量资金打造了一款软件，本来寄予厚望，结果上线后就扑街，差点完蛋。 迭代这个逻辑听起来很简单，对吧？但如果你仔细观察，就能发现，大部分人都缺乏迭代意识。 为了写好公众号，我关注了很多大v，以便向他们学习，同时也关注了很多小号，给自己当作对标。通过一段时间观察，我发现，大部分刚开始写公众号的人都喜欢日更，也就是每天更新。 但相当一部分人，只顾埋头更新，根本不做迭代。结果就是他们写了几百篇文章，阅读量几乎没怎么增长，还是十几二十个。 造成这种情况，大概是一些人确实就是没迭代思维，但还有一部分人不知道怎么迭代。 他们看待一件事只能从一个视角出发，并不能看到做好一件事的其他环节。所以当他们认为写公众号最重要的事就是更新的时候，就只顾埋头日更了。 但现实不是这样的。 做一件事就像搭积木，一个完整的积木，是由各个小积木拼装而成的。我们必须找到缺失的积木，组装好，积木才能成型。但大部分人看不到全部的积木，他们只看到了其中一块，所以无论怎么优化这一部分，最后还是无法把积木搭建成功。 我并不是反对日更，相反日更是一件非常困难的事情，能做到的人都很强。我想表达的是，一定要学会迭代，而且要尽力看到事情的全貌。 那么具体应该怎么做呢？怎样才能看到事情的全貌，然后做好迭代？ 这一点瑞·达利欧在书中提供了具体方法，即用五步流程实现你的人生愿望。 第一，有明确的目标 第二，找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。 第三，准确诊断问题，找到问题的根源。 第四，规划可以解决问题的方案。 第五，做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。 我的阅读方法差不多就是这样去迭代的。 早期我只会在软件里阅读，后来我发现记忆不是很牢固，就开始尝试划线。但划线还是不怎么管用，于是我开始记电子笔记。 这下有点效果了，至少当我想要找某个知识点时，可以快速找到位置。但内容留存率还是很低。然后我发现，其根源问题是，我对知识点的思考太少，所以我又开始尝试写读书感悟和笔记。 写读书笔记后变化太大了，我对一本书的关键知识理解非常深刻了。写的过程就是思考和再学习的过程。 现在我对读书的理解是，最终一定要去实践，只有应用才能完成内化成自己的东西。所以我不再追求记得多，而是尽力把一本书最有用的2-3个点想透并实践。 大家也可以尝试去套用五步法，不一定要完全照搬所有流程，关键是理解作者的思维，并把方法内化成自己的。 3/有效决策需要分层次 做一个有效决策分为两步，第一步是全面了解现状，第二步是做决定。 其实如果能尽可能了解现状，那做决定就是水到渠成的事。 关于如何全面了解现状，瑞·达利欧在书中列了很多原则，但我认为最重要的一条是，需要综合考虑各个层次。 做决策有两种方式，一种以证据和逻辑为基础，来自较高层次的理性大脑。另一种是以潜意识和情绪为基础，来自较低层次的感性大脑。 为什么我们大多数的决策都很劣质？ 因为我们的大脑非常厌恶不确定性，所以当一些事需要决策时，大脑就倾向于凭感觉快速做一个决定。也就是说，我们的决策其实大部分都来自低层次的感性大脑。 想想看是不是这样？过去你所做的决定，是不是大部分都是凭感觉或直觉，而很少有理性分析的时候？ 正如卡尔·荣格所说：“除非你意识到你的潜意识，否则潜意识将主导你的人生，而你将其称为命运。” 决策的正确方式应该先用理性大脑俯视全局，把问题分出层次。 任何一个问题都是分层次的，只有你先确认自己在问题的哪个层次，才能得到真正想要的答案。但我们大部分人在思考时都是模糊混乱的。 比如，你觉得自己的工作没价值，想找一份更有意义的工作，那你就可以这样分层： 高层次的全局：我想找一份有价值的工作。 次一级的理念：什么才是有价值的工作？成为自由职业者。 次一级的点：我可以开个抖音号或者公众号。 再次一级的点：我需要学习自媒体课程。 再再次一级的点：我今天需要自学两节课，并写一篇文章或拍一部视频。 每一层就是一个节点，你需要明确的知道你的思维在哪个节点上，才能有效思考。 当然，在每一个节点你还可以深入思考下去，比如次一级的理念，你认为更有价值的工作是医生，也是可以的，只要它是你分析后得出的结果。 不知道你们有没有发现，当你们有一些困惑，向朋友请教希望得到答案时，最后聊着聊着总是不了了之？ 其根源就是因为在你们讨论时，层次混乱了，你们不知道自己的讨论位于哪个节点，而是一会聊到怎么写好一篇文章，一会又聊到是开抖音号还是公众号，最后稀里糊涂就结束了。 在工作当中也经常遇到这种情况，你会发现，你经常和你的同事聊不到一块去，那就是因为你们的思维停在不同层次。你可能在跟他聊商业模式，而他却再跟你说执行方法。 我们在思考问题时，应该更关注节点，如果需要顺着某个节点深入探讨，那也应该和沟通的人明确，我们要顺着这个点深入交流了。这样就能避免混乱，也就能更清晰的决策了。 当然，要想完全运用这个方法也并不容易，瑞·达利欧给了三点建议。 ①将你的思维慢下来，注意到你正在引用决策标准。 ②把这个标准作为一项原则写下来。 ③当结果出现时，评估结果，思考标准，并在下一个类似情境出现之前改进标准。 你可能还是会说，这太难了，根本做不到啊。 确实很难，但如果方法有效，难，是不是也有价值去尝试？ 如果一件事别人能做到，而你做不到，那是不是说明，你遵从的某些原则有问题？可以顺着这点继续深入思考，也许你会得到更有趣的答案。 以上，希望对你有用。  作者：老陈，在三线城市做过建筑工程师，后北漂转行互联网运营，在某互联网大厂工作6年。记录读书、写作、个人成长等内容。分享多年来的踩坑&成长经验，欢迎关注我，2023陪你一起慢慢进化。 |
|
|
