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作者丨律新社研究中心 杜慧中 2023年，不想再做律师了，还能在律所里做什么？ 传统思路下，律所只提供律师岗位。不过，根据律师业求职网站LawCrossing在2022年四季度某天公布的职位列表来看，律师事务所招聘信息中有超过22000个律师岗位，以及471个非传统律师岗位，要求律师从事法律实务之外的工作，包括运营、项目管理等。 无独有偶，彭博法律（Bloomberg Law）在2022年4月至10月开展了三次调研，结果显示此类“律所中的非传统岗位”需求增加了两倍；同时，律新社研究中心在《中国律师业品牌运营人才发展报告》调研中了解到，律所对优秀的运营人才求贤若渴。虽然律师可从事的非传统岗位暂时还未常态化，但岗位需求必将继续增加。 01 非传统的法律岗位增加趋势明显 过去几年，律师事务所提供的非传统职位的类型和数量均有增加。自2019年起，彭博法律邀请部分律师参与调研，探究他们在律所的职责，如是否参与运营、知识管理、数据管理及其他创新性工作等。2019年，没有一位律师在调研中表示参与了这样的工作；而2020年和2021年分别有2名和3名律师，表示自己担任律所的运营负责人，对此类工作有所涉足。 2022年，彭博法律自4月至10月开展了三次调研，针对性调研此类“律所中的非传统岗位”。结果显示，此类工作的比例增加了两倍。尽管数量仍然非常有限，但今年律师事务所的受访者们均表示，律所对这样的非传统职位数量需求愈加多样化。在最近一次调研中，199名律师事务所受访者中有4名（2%）表示，自己在律所中担任首席运营官（COO）、管理合伙人（executive director）、项目经理（project manager）或运营总监/经理/助理（legal ops
律所的专业运营，是律所实现效率提升的重要途径之一。彭博法律的高级研究员Jessica R. Blaemire认为，法律运营工作最早出现在大型企业中，已发展20年之久，但在过去10年中才开始逐渐受到重视。2016年，公司法律运营联盟（Corporate Legal Operations Consortium，CLOC）成立，允许内部法律运营专业人员相互合作。这让律所意识到，公司所做的法务部内部运营工作方式如果移植到律所内部，这类体系化的中后台运营工作将对提升律所业务和流程效率大有裨益。近年来，越来越多的律所宣布成立了运营部门，或在原有运营部门的基础上进行扩招。 02 非传统岗位有哪些职责？ 有些律师事务所已经认识到运营和流程标准化能促进业务和工作流程改善。但是，对于许多法律专业人士来说，律所运营的概念、职责仍然很模糊。 彭博法律2022年法律运营与技术调研（Legal Ops & Tech Survey），展示了律所运营人员的部分职责，如图所示：
表格中展示了被调研人对于律所非传统职位的需求，包括技术实施、预算管理、账务管理、人员配置、商务拓展、供应商管理、档案管理、培训、采购、多样性/包容性活动实施、知识管理、创新、项目管理、合同标准化、电子取证、合同管理、外部法律顾问管理、分级访问授权等。其中技术实施和预算管理是被调研者认为目前最亟须的需求。 一般来说，国内律所对于此类非传统职位，大多将其归于“品牌运营部”或类似职能部门，部分律所也曾梳理过“运营总监”的工作职责。北京德恒（西咸新区）律师事务所曾发布相关文章，列出运营总监工作主要包括三个方面：律所品宣工作、团队赋能工作和律所战略工作。其中，上图中的知识管理、项目管理、标准化类工作即为律所战略层面的工作；培训为团队赋能工作；而律所品宣工作，包括公众号运营、视频号运营、律所对外品宣活动、外部资源对接、社会荣誉打造、业内评奖辅助等，是国内律所当下较为重视的运营职责。 在目前的律所中，对以上职责难以做到一人一岗，大多需管理运营人员身兼数职。因此管理运营人员需找到众多工作中的重点，在兼顾多项职能的同时逐渐提升效率。 03 数据专家或成为新的需求热点 在彭博法律2022年10月开展的一次面对316名律师/律所的调研中，超过四分之一的人报告称，他们的律师事务所设有数据专家或其他负责处理数据的岗位。
但是，未设置数字类岗位的律所仍占大多数，有180名被调研者表示律所未设相关职位，其中三分之二表示暂时也没有设置计划。 目前国内律所的数字化应用主要是数字化系统建设、官网建设、知识体系管理、数字化工具应用等，多通过外部合作完成。在彭博法律调研的律所中，外部合作也非常普遍，且多数律所已意识到数字化团队的重要性。
有87%的被调研者认为，与数据专家的合作对律所非常有益；有77%认为对他们个人的工作很有帮助。如果律所内部雇佣数据专家团队，可以更快解决问题，对于律所的特殊数据需求也能针对性调整。已有一些律所进行了相关尝试，如一些律所雇佣技术团队，开发了自己的数字化管理系统；一些律所组建了技术团队建设官方网站。 04 如何为申请律所的非传统职位做准备？ 据律新社研究中心近期对113家律所的调研，有81.4%律所由分管合伙人管理品牌运营工作，有13.3%的律所由专职管理合伙人负责品牌运营工作。其中，专职管理合伙人主要有以下几类：
如果已有一定律师工作经验，有从事管理运营工作的意愿，想要申请非传统职位，可能需要跨领域的学习。如果本身就具备技术、会计、项目管理、数字管理、市场营销等背景，会更容易找到相应岗位。 彭博法律的2022年法律运营与技术调研（Legal Ops & Tech Survey）显示，有84%的受访者表示，如果由律师团队组成一个复合型团队（Multidisciplinary Teams），可以为日益复杂的法律问题和业务挑战提供全面的解决方案。国内已有一些团队采用了类似做法，例如一些财富管理专业领域的团队，在团队中纳入诸如注册会计师、财富规划师、熟悉数字化工具、具备多种语言优势的人才，为在全球各地有大量资产的家族提供家族财富管理规划。 如果是暂无法律行业工作经验的新人，有志于从事此类工作，一方面需要对法律行业本身进行深入了解，熟悉法律行业的发展北京和品牌建设方法；另一方面也需要针对性进行跨领域学习，比如在校期间辅修一些管理、运营类课程，关注法律行业自媒体，了解行业动态等。 05 结语 2023年，律师事务所的非传统职位必将增加。疫情之下的律所已度过了非常不易的3年，面对衰退和裁员，想要继续留在律所，拥有更多的技能也能让律师有更多选择。目前律所对非传统职位的需求仍处于初级阶段，律师进行针对性学习和准备正当时。这也印证了法律行业的永恒主题：终身学习，永不止步。 参考文献： 传统律所如何用好一名“运营总监”？丨品牌谈 数据来源： Don’t Want to Practice Law Next Year? You Have Options,by Jessica R. Blaemire, Senior Legal Analyst, Bloomberg Law,Nov. 13, 2022 Legal Industry, Make Room for the Data Experts in 2023,by Stephanie Pacheco, Legal Analyst and Princess Onyiri, Research and Data Analyst, Bloomberg Law, Nov. 13, 2022
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