看了很多书单，我们该看什么书呢？

推荐一：《高阶运营》龙共火火

随着运营平台的多元化，企业如何更好地打造自己的信息媒体？《高阶运营》为我们提供了很好的指导。近年来，对整个新媒体行业的发展进行了反思和总结。通过本书，我们不仅可以学习如何构建新媒体思维结构，还可以构建基于产品和数据的新媒体增长引擎，从而使我们的事业更上一层楼。

推荐二：《OKR工作法》——克里斯蒂娜·沃特克 (Christina Wodtke)

通过完成关键结果，你可以专注于真正重要的事情。有人一看到《OKR工作法》被归类到企业管理，名字就告诉大家是工作方法，就觉得这是一本枯燥而有道理的书，就失去了阅读的兴趣。那你就大错特错了！作者没有采用传统的写作方法，而是虚构了硅谷两个年轻人的创业故事。在这个故事中，创业初期的两位创始人斗争、分歧、纠纷。在业务可能失败的关键时刻，他们引入了OKR工作法，围绕团队共同制定的目标和关键成果努力工作。阶段性成功。这本书不仅不枯燥，而且通过非常有趣的故事一步步引导我们去理解OKR，看到OKR的魅力，学会使用OKR。如果你能充分吸收这本书，那么你的工作思维就会发生很大的变化，而这种变化往往能提高你的能力。前eBay高级副总裁 马蒂·卡根评价说：“无论团队规模如何，如果你已经拥有一群优秀的同事，本书介绍的 OKR 工作法一定会帮助你激发团队的潜能。”

推荐三：《这就是OKR》

作者【美国】约翰·多尔（John Doerr） 本书是传奇风险投资家约翰·多尔的作品，揭示了OKR这一目标设定系统如何让英特尔、谷歌等科技巨头实现爆发式增长，以及如何促进 所有组织的繁荣。20世纪70年代，在英特尔担任工程师时首次接触到OKR。后来，作为风险投资家，杜尔不遗余力地与 50多家公司和机构分享这一管理智慧，其中包括谷歌、亚马逊、领英、脸书、比尔及梅琳达·盖茨基金会，甚至摇滚歌手波诺的慈善项目。在杜尔的帮助下，任何一家公司只要成功实施OKR，都会获得快速发展。

好了，以上就是今天的分享。