1.目的
为了加强本公司的安全职业卫生管理工作，量化考核各部门安全职业卫生目标和指标的完成情况及各级人员安全职业卫生责任的落实情况，特制订本制度。
2.适用范围
本适用于本公司安全职业卫生目标、指标及方案的制定、分解、实施与考核。
3.职责
3.1 安全生产和职业卫生管理领导小组为本公司安全工作的最高管理机构，组织制定安全生产和职业卫生目标与指标，负责对年度目标指标进行分解并对实施情况进行监测和考核，负责组织对目标与指标的修订。
3.2 总经理为本公司主要负责人，负责安全生产和职业卫生目标、指标的审批。
3.3 生产部负责人负责安全生产和职业卫生目标、指标的审核。
3.4 各部门负责编制本部门的安全生产和职业卫生目标与指标实施计划、考核办法并实施。
4.内容
4.1 目标与指标制定的原则
4.1.1 整合一致原则。公司安全生产和职业卫生目标是各部门指标的依据，各部门的目标要服从公司总体目标。
4.1.2 均衡协调原则。各部门目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各
指标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标
的实现。
4.1.3 分层负责原则。主要负责人是公司安全生产的第一负责人，对公司目标负责，同时对各部门的
指标提出要求，各部门负责人是各部门安全生产的第一负责人，对部门的安全生产和职业卫生目标负责。
4.2 目标与指标的制定
4.2.1 安全生产和职业卫生管理领导小组每年初根据上年安全生产和职业卫生目标完成情况，结合公司实际情况，开会讨论研究制定出公司本年度安全生产和职业卫生目标，由主要负责人批准并形成文件下发各部门。并与各部门第一责任人签订《安全职业卫生目标责任书》，确保各部门负责人知道当年安全生产和职业卫生目标。
4.2.2 各部门安全生产和职业卫生目标制定实行自上而下、层层分解。
4.2.3 各部门领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产和职业卫生目标指导下，制定本部门的指标，形成书面资料报安全生产和职业卫生管理领导小组。
4.2.4 各部门按照公司所确定的目标，由各部门领导根据部门的具体情况，细划成各具体目标，要对
每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。
4.3 目标与指标的分解
4.3.1 安全生产和职业卫生管理领导小组将年度目标分解到各部门，各部门负责人再进行层层分解，并确保安全生产和职业卫生目标人人知道，人人心中有安全。
4.4 目标与指标的实施
4.4.1 各部门按照本部门所制定的目标，每个月对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优
惩劣，增添措施，保证目标进度。
4.4.2 安全生产和职业卫生管理领导小组按季度检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。
4.5 目标与指标的考核
4.5.1 目标考核参见本公司《年度安全生产和职业卫生目标及指标考核办法》。
4.5.2 考核由安全生产和职业卫生管理领导小组负责，每年对各部门考核一次，考核结果报总经理审批，奖惩兑现；考核资料由安全管理员存档、备查。
4.5.3 日常考核由安全管理员负责，每月考核一次，填写【安全生产和职业卫生目标与指标考核记录】并存档，重大问题报分管安全负责人，并落实相应措施，同时每季度对安全目标和指标实施情况进行检测，填写【安全生产和职业卫生目标与指标实施情况监测表】和【安全生产和职业卫生目标完成效果评估报告】。
4.6 目标与指标的评审及修订
通过考核结果分析安全生产和职业卫生目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
5.记录
5.1 安全生产和职业卫生目标与指标考核表
5.2 安全生产和职业卫生目标与指标实施情况监测表
5.3 安全生产和职业卫生目标与指标完成效果评估报告
编制 审核 批准
文 件 编 号： 版 本 号： 生 效 日 期： 标 题 安全生产和职业卫生目标管理制度 页 码 编 号： 2/2
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