供应商评价记录表
考核周期： 天 供应商编号：
供应商名称 法定代表人 地址及邮编 电话 考核项目 所占比例 考核指标 指标计算方法 得分 价格 10 平均价格比率（5） （供应商的供货价格-市场平均价格）×100% 最低价格比率（5） （供应商的供货价格-市场最低价格）×100% 产品质量 30 质量合格率（20） 合格件数/抽样件数×100% 退货率（20） 退货/交货次数×100% 交货情况 20 交货准时率（15） 准时次数/总交货次数×100% 按时交货量率（15） 期内实际未交货量/期内应交货量×100% 服务情况 20 配合度（10） 出现问题时配合解决的速度 信用度（10） 期内失信次数/期内合作总次数×100% 安全环保 健康情况 20 现场管理（10） 符合国家法律法规、相关标准及供需方要求 制度管理（10） 具有安全环境健康管理体系，且运行良好 总分 100 所属等级 等级 分数标准 相应措施 A 85～100分 可加大采购量或给予一定的奖励；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇 B 70～84分 合格供应商可正常采购 C 60～69分 辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购 D 59分以下 不合格供应商，应予以淘汰 考核人姓名 所属部门 考核意见 签字确认 考核日期 续用意见 产品使用部门 安全管理员 总经理
审批意见
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