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正确认识自己,培养深度思考的能力

 管理进阶一天天 2023-02-01 发布于山东
导读:
1、正确认识自己
2、深度思考的重要性
3、如何提高深度思考
 
01
正确认识自己
       先给大家讲个《驴背佛像的哲理故事》。
山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该有多好啊。不久,机会终于来了,有个僧人带着驴下山去驮运东西,它兴奋不已。来到山下,僧人把东西放在驴背上,然后返回寺院。
没想到,路上行人看到驴时,都虔诚地跪在两旁,对它顶礼膜拜。一开始,驴大惑不解,不知道人们为何要对自己叩头跪拜,慌忙躲闪。可一路上都是如此,驴不禁飘飘然起来,原来人们如此崇拜我。当它再看见有人路过时,就会趾高气扬地停在马路中间,心安理得地接受人们的跪拜。回到寺院里,驴认为自己身份高贵,死活也不肯拉磨了。僧人无奈,只好放它下山。
驴刚下山,就远远看见一伙人敲锣打鼓迎面而来,心想,一定是人们前来欢迎我,于是大摇大摆地站在马路中间。那是一队迎亲的队伍,却被一头驴拦住了去路,人们愤怒不已,棍棒交加……驴仓皇逃回到寺里,已经奄奄一息,临死前,它愤愤地告诉僧人:“原来人心险恶啊,第一次下山时,人们对我顶礼膜拜,可是今天他们竟对我狠下毒手。” 僧人叹息一声:“果真是一头蠢驴!那天,人们跪拜的,是你背上驮的佛像啊。”
我们世人是不是有时也像这头驴子一样,把加在自己身上的东西看成自己的能力。
比如大家都喜欢结交富贵者,人们看重的是富贵者的财富,而非本本。有的人甚至体验过穷在闹事无人问,富在深山有远亲的感觉。
人们都爱攀附权贵,其实攀附的是当权者背后的权力。很多当权者都体会过“人走茶凉”的场景。
我们自己要清楚哪些是真正属于自己的,别人剥夺不了的东西,比如我们的思想、思维方式、见识、沟通能力等软技能,这些别人是拿不走的。战国时期纵横家张仪曾被诬陷偷玉,被人打个半死,回到家,忍着剧痛对妻子说:“视吾舌尚在不?”。他就是凭借着这三寸不烂之舌,达成“连横”联盟。
洛克菲勒曾经也说过:即使身无分文丢沙漠,只要一支驼队经过,我很快成富翁。电影《一九四二》中,老东家说,“我知道咋从一个穷人变成财主,不出十年,你大爷我还是东家……”
这就是别人拿不走的能力,这才真正是自己的,我们一定要分清哪些是外在的,易被剥夺的东西,哪些是别人拿不走的。要对自己有清醒的认识,提升自己的思维模式和认知能力。

02
深度思考的重要性
在认清自己的同时,我们还要保持对外界事物的敏锐观察能力、判断能力,知道事情背后的原理,看清事物的本质。这就需要深度思考的能力。
在职场中,没有深度思考能力的人,就很难获得进步,只懂得这件事该做,知道怎么做,做完就算完成了。从没思考过为什么要干这件事,如何把这件事干得更好,如何把简单的事干出名堂来。在职场面试时有个段子说:一个人来面试,说是有十年工作经验,结果面试官给的评价是不是十年工作经验,是一个经验用了十年。
为什么有些人工作了很多年却好像没有什么工作经验,那是因为他们缺乏深度思考,总是用简单维度去做事。而有些人虽然工作时间比较短,但因为懂得深度思考,所以他做事能让人觉得很有经验,完全看不出他就是个新人。
一个人不可能挣到认知以外的钱。认知受限于思维,思维决定了一个人的格局,格局决定了一个人的高度。所以一个人的认知和思维方式非常重要。
有的人是点状思维,想到哪里算哪里,不进行点之间的联系。有的人则是线性思维,喜欢根据经验去推算后续事情的发展,根据已知事物的认知,推测未知事物。有的人则是立体思维,可以将几个事情、现象联系起来,综合考虑,多角度思维,往往能看到别人看不到的地方,有自己独特的理解,对事物认知也比较全面。
立体思维就是系统化思维。系统化思维可以从多角度看问题,但是这还远远不够,还需要深度思维,面状思维和立体思维可以解决看问题角度和广度问题,但是看问题要有深度。同样一本书,有些读者看完以后不知所云,有些读者能记住作者的部分重点内容,还有些读者,可以通过读书发现书本知识后面隐含的知识。
比如经典书籍《围城》看似写的是几个留洋年轻人的爱情故事,其实,他也道出了人生,不光婚姻是进去的人想出来,外面的人想进去。很多行业、岗位是不是也是如此。目前大部分职场人都对自己工作行业、岗位不满,做研发的看销售挺好,挣钱多,还不用天天加班,做销售的羡慕做产品的,看做产品的也不用看顾客脸色,自主决定即可,做产品的而看做运营的挺好,不用创新思考,服务好客户就行了。
如果我们具备深度思考的能力,就不会产生类似问题。我们就能通过各个行业、岗位的表面现象,看到岗位后面需要知识、需要的能力,都不是简单可以达到的,要想做好一个行业,在一个岗位做到优秀,都不容易,都是需要花费很大精力和时间才能达成的。
03
如何提高深度思考
深度思考这么重要,我们应该如何提高自己的深度思考能力呢?
要想建立深度思考的习惯,就要学会多问几个为什么?领导交给我一项任务,不要着急动手去做,要思考做这项任务的目的是什么?为什么要做这个任务?为什么领导指派我来做?是看重我的能力,想培养我吗?开始做任务前,要思考做这项任务有几种方法?哪种方法更好?还有没有更好的办法?能不能通过制定流程、改进工艺,提高做事的效率?
经过这些思考,你就能超过身边90%的人,坚持这种思考习惯,你就能按照自己意愿去做工作了,就不再有那么多抵触情绪了,也不再简单为了完成任务而去做事了,慢慢自身能力就提高了,思维方式也发生了改变,上级也会更倚重你了,因为有时你可能比他想得更全面,更超前,能提供超出他预期的工作成果,试想哪个领导不喜欢这样的下属?
其次,要深度思考,我们要懂得复盘,通过复盘,不断总结过去的经验和教训,把知识连成串,形成自己独特的知识晶体。在想利用的时候,可以快速调取,形成别人拿不走的能力。在复盘的时候,也要多问几个为什么?当时为什么选择这个方案,是否有更好的方案,如果采用新技术、新方案会是什么结果?这样的复盘让我们即使做的项目不多,也能收获更多的经验。
第三,深度思考需要多维思考的能力。看问题要从多个角度来思考,避免一叶障目不见森林。包括工作上,我们看问题,不要只站在自身角度看问题,还要站在上级的角度思考,这样你就能做出领导满意的产品。站在客户角度思考,我们就能做出客户满意的产品和服务。
第四,深度思考后,我们还要有概念力。能利用抽象思维从纷繁复杂的事物中抽丝剥茧,看到事物的本质。还要把抽象复杂的事情,通过通俗易懂的词语表达出来,让其他人能快速理解,便于执行和传播。
总结一下,我们无论什么时候都要对自己有清醒的认识,不要被平台的光芒、岗位权力的欲望所迷惑,要懂得深度思考的重要性,积极培养自己深度思考的能力,形成自己的认知思维,提高自己别人拿不走的能力。

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