干部争取提拔，应当回归初心

昨天，我写了『干部提拔的机会，其实就隐藏在身边』。

根据我自己工作上的观察，领导决策的五个维度：情谊、能力、履历、口碑、年资。

我相信，不同的单位、不同的领导有不同的决策模型，这也是要大家在工作中去寻找和分析的。

当你找到了影响因子，就要在其中投入时间和精力，慢慢累积优势，然后在竞争中获得超越他人的竞争力。

所以，争取提拔，一定是要回归寻常，回归初心，从细微之处入手。

但我发现，身边的人在这方面投入不足，或者说，对提拔方面的注意，喜欢关注一些相对大而化之，或者八卦类、花边类的职场内容。

说实在，当我们去研究提拔，更应该研究具体和贴合实际的方面。

我们在提升自己竞争力上，也更应该关注“微操”。在思想和行为上，一点一滴增加可适用、有创造力的本领。

说白了，就是回归初心。

这个初心，就是把案头上的工作做好，把项目的细节做好，把领导交待的每一项任务办好，把每一份材料写好，把群众的每一件事情办实办妥。

这其实对干部的专注力提出了更高的要求。

现在是手机移动互联网时代，注意力成了宝贵的资源。

但我发现，不管在网上还是在单位，干部职工们都热衷于热点，以致在里面耗费了大量的时间和精力。

比如，最近某失联学生遗体被发现的新闻，我发现，不少大媒体平台都以悬疑小说的模式来制作内容，把大众注意力拉入黑洞漩涡。而群众各个都成了福尔摩斯。

又比如，俄乌冲突，这个新闻占据热点一年了，我看知乎天天讨论。非常多的年轻人争得不可开交，仿佛个个是军事专家。

再比如，某仙剑奇侠传的男主角突然公布生子消息。各大平台深挖热聊。观众们如同陷入情感失落当中。

其实，年轻干部沉迷这些热点真的不少。

甚至，中层干部关注国际时局、财经股市的也很多。

关注时事，原本是一件好事，但要把握一个度。

但有时候，我们能对国际时局、人间疾苦说的头头是道。而当领导让你写一份科室总结报告，你却无从下笔。

在工作中，如果你经常接触领导，你会发现，领导的关注点大部分集中在本地本单位，大部分的精力都投在了具体工作业务上。

这种习惯，其实并不是他们当上了领导才如此。而是他们没有成为领导以前，在基层工作的时候，就是把精力投入在每一个文件、每一项业务、每一个项目、每一场接待、每一次跟上级的沟通上。

日积月累，便慢慢形成了自身的优势。

有一句话说的很好：

『你看见的是别人在台上风光无限，看不见的却是人家在台下日复一日的努力和坚持』

当下，各地开年第一天就吹响“拼经济”的号角。

『起跑就是冲刺，开局即是决战。』

在注重实干的用人导向下，愿大家回归初心，在争取提拔的赛道上稳健前行。