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被领导当面表扬,该如何巧妙回应?学会这3招,不怕领导记不住你

 事奴 2023-02-02 发布于河南

每次领导当面表扬你,你会怎样回应呢?不知所措还是口若悬河呢?此时,你不能唯唯诺诺、更不可能趁机邀功。

虽然你也想在领导面前好好表现,可最后就只微笑说了“谢谢”两个字,然后就不知道说什么了。过后又觉得自己很不争气,咋滴就没好好把握机会呢?至少也得在给领导面前刷个存在嘛。

在职场中,每次与领导的当面沟通都是一次机会,可不是时时都有这样的机会,所以我们要好好抓住。

要说被领导当面表扬这件事,估计大家都喜欢吧。对于不善言语,不太会主动的职场小白来说,面对领导当面表扬,会无所适从,陷入笑着接受还是谦虚拒绝的纠结中。学会这一招:思维转换+感谢+计划,既能坦然面对领导的当面表扬,还能让领导记住你,认可你。

首先,思维转换,换个角度去看待表扬这件事。

对于表扬这两字我们很熟悉,但什么是表扬呢?或者都没去真正了解过。表扬,是一种自上而下的行为,是领导对下属的表扬,隐含了等级制度和权力关系。

所以,潜意识里,我们会去权衡职场中这种权力关系,领导既能表扬你,也可以批评你,自然而然面对领导的表扬会很紧张。这是本能的反应。尤其是面对自己不熟悉的领导,或者不认识自己的领导,还会想领导真得在敲打自己还是挖坑呢。

其实,你要改变这种思维方式。领导老板能当面表扬你,说明你有能力。那为什么不能坦然接受别人对自己的肯定呢。把领导对你的肯定,理解成信任你,认可你做的事情。我想你再次面对领导的表扬时,会很享受这种被认可的喜悦,内心也就淡然很多。

也因为思维的转换,会影响你的态度,对于表扬这件事你不是被动的,会变成主动方,这样至少能给领导留下不一样的自己。

当然,你也要小心有些心机的领导,有可能用表扬套路你,当着众人的面抬高你,让你得意骄傲,认不清自己,让周围的人眼红,最后让你难逃被孤立的结局。职场中不免有这些小人的存在的,眼睛要擦亮,有些领导就是不善意的。

其次,言语上巧妙做出回应,对领导表示感谢。

简单回复领导“谢谢”或“应该的”,这样的回答其实没有太多的意义,既不能让领导留下什么印象,又会让场面很尴尬。领导会觉得你的回答太敷衍了,本来还想给你机会,看你这反应机会还不得留给其他人了。

怎样大方又不失礼地感谢领导呢?

首先,要对领导的肯定表达感谢,这是必须的。这感谢若是说得太官方,就显示毫无诚意,需要走心,重点在于你要说出具体要谢领导什么。这样才能让领导觉得你的感谢实实在在,他的表扬没有白说。

感谢也是有技巧的。这时,你得给领导贴标签。你希望以后领导对你什么样?那你就感谢他什么,而不仅仅在领导真的哪里对你好了就感谢什么。例如说,你希望领导以后多指导你专业知识,你就可以说,多谢领导对我不厌其烦的教导,我才能成长很快,我才能把这件事做成。假如,你做事马虎,那你就可以说,我得感谢领导对我的宽容和耐心,没有放弃我,不然这件事我真得做不好。

在感谢的同时,可以进一步适当表达自己的感受和展示不足,让领导感受你的真诚,也能看到你想进步的欲望。比如,你可以说,“领导您过奖了,本来还能做的更好,这次经验还是有点欠缺,我会复盘,继续多学习多积累,争取下次做得更好”,也可以说“这次项目过程我学到很多,但在XX这方面还是没能很好把握,需要多多学习,下次项目会做得更好”。

领导是感谢了,但也别忘了,在职场中你不是一个人。只感谢领导,有些同事可会眼红的。若是团队合作的项目,当领导当众夸你的时候,别忘了一起并肩作战的同事,可以顺便带一下对方,这样还能与同事保持良好关系,更好配合。感谢同事的要求与感谢领导不一样,要点在让同事的参与感,也能感觉到这个表扬也是给他自己的。

最后,还需进一步升华,展望自己,用计划让领导加深对你的印象和认知。

领导的表扬不仅是对你的工作认可,关键在与于激励你为公司创造更多的价值。你接收到领导的表扬之后你会怎样表现,这才里领导最想看到的回应。

职场是很现实的,你能未公司带来剁手利润,决定你的价值有多大。价值除了现有的,还得让领导看到你的未来潜力,有想投资你的想法。

这个展望自己,就是你接下来的计划,从可以从不同的角度来表达。例如,从自己的工作计划来说,我争取明年部门业绩提升10%。也可以从工作态度来讲,我一定会更加勤恳地工作,服务好每一位客户,牢牢抓住重点优质客户。重点在于让领导了解你是有计划,有目标的,不是躺平者或者浑水摸鱼。

展望这一步不是必须的,却能锦上添花,让领导更深认识你,在后面工作中领导也会第一时间想到的是你。

结束语

在职场中,“思维转换+感谢+计划”这一招虽不是万精油的,但学会了能坦然面对领导的表扬,关键领导还记住你了。

聪明的职场人,懂得不端不装,恰到好处的拿捏尺寸,领导怎能不记住你?不看好呢?其实,这是升职加薪的必经之路。

你有被领导当面表扬奖励吗?对于这种情况,你会怎样处理?欢迎你留言说说你不同的看法!

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