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作为下属，在领导面前表现自我是应该的，因为只有如此，才能让领导更了解你，只有当领导对你有所了解后才会使用你，也才会懂得将你放在什么位置上。 对此需要注意两点，一是表现自我不是要你处处表现的比领导强；二是表现自我的界限只在于你能替领导办事的范围内，即领导需要你去解决的问题上面发挥价值，但并不表示你可以据此揽权，否则领导会有压迫感。 孙悟空三打白骨精，在轮番几次唐僧已经对白骨精为人而不是妖的事，多次定了调，但孙悟空为突出其能力，表现自我，却是多次挑战唐僧的权威，结局只能是被领导干掉，唐僧实属迫不得已，这方面，唐僧做的就比较到位，如来、观音的话，唐僧几乎言听计从，因为领导定调了，就代表权威的确立，反对是可能吃亏的。 所以，你牛逼了，领导处下风了，要懂得藏拙，避领导反击之锋芒，以下简要三种破局思路。 1、越有能力、越有实力，越应该表现的对领导有所需求 下属表现的对领导有需求，则表示其还需要依赖领导来达成利益目的，这种情况下，领导才会认为下属是可控的，否则领导则感觉不到掌控你的抓手。王翦带兵攻打楚国时，便是利用此招来破解，而反观岳飞北伐金国，却没有表现的对宋高宗有需求，连发数十道命令，也就是领导亲自派人催了你几十次，其都不当回事，宋高宗判定岳飞是不可控的，枪杆子在岳飞手里而不控制，此人便不能再用了。 2、不要只讲你的成绩，需适当也讲讲你的问题 讲成绩是必要的，领导要给你封官许愿、加官进爵，不能仅凭领导独裁决断，否则即便把你放上去了，不能使其他人信服，你的位置也坐不稳，反而需要领导替你擦屁股，领导当然不会干，所以讲成绩，就是给了领导助你上位的合法理由，毕竟任何组织都是有一定规矩标准的，而业绩就是对标准最好的解释。那么讲问题，则向领导表达你的翅膀还未长硬，还需要努力学习，还需要成长的空间和机会，还愿意替领导办事，需要领导支持，对领导便不会构成威胁。 3、可以举荐对手加入项目、在人事方面，适当将一些位置的人事任免交给领导，即便你全权负责亦需适可而止 在职场，推荐对手加入项目组，给领导所要表达的意思为，你不存在一手遮天的权力，有其他人分权而钳制于你，实质是在自我收缩权力，以减少对领导的权力威胁。领导最怕下属一家独大、只手遮天，尤其在主要权力方面，不能处处安排你自己的人，也就是说某些事情、某些人员，你可以直接决策，但少部分重要事情、重要人员，还得领导来安排，所以，上下级关系，在一定程度是分权的游戏，上级分了权力给你，你也要懂得分权给领导。 |
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