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大节:领导力的三项基本原则

 莫为天下先 2023-02-07 发布于湖南

君人者,欲安,则莫若平政爱民矣;欲荣,则莫若隆礼敬士矣;欲立功名,则莫若尚贤使能矣:是君人者之大节也。——《荀子.王制》

不拘小节似乎是本人的行为默认值,日常生活的诸多方面都不是太讲究。至于,什么是“大节”“小节”,没有认真琢磨过,直到读到荀子的《王制》。

篇首这段话的意思是,如果想当个好领导,最好的办法是要做到三个“大节”:公正公平公开,全意为民服务;健全法治体系,做大中产阶层;倡导人品高尚,依靠有为人才或可叫做领导力的三项基本原则。

孔夫子认为:“大节是也,小节是也,上君也。大节是也,小节一出焉,一入焉,中君也。大节非也,小节虽是也,吾无观其余矣。”就是说,出色的领导,一定是大节和小节做得都到位的;如果大节没问题,小节能做好一半,也算是称职的领导。如果大节做不到,别的做得再好,也没甚大用。

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《组织行为学》中把领导分为五个档次:第一档是职位级,除了帽子一无所有;第二档是爱民级,能和群众打成一片;第三档是能力级,能够让群众得到实惠;第四档次是导师级,能够让群众的人生充实有意义;第五档是信仰级,能够化身为群众的梦想。这个体系和“领导力的三项基本原则”大差不差。

然后,荀子说了,“庶人安政,然后君子安位。水则载舟,水则覆舟,此之谓也”。老百姓们能够在有效的群体治理下祥和地生活,领导就可以在官位上惬意地工作,这就是水可载舟、水可覆舟的道理。

当然,如上右图所示,群众也有四个档次:能干肯干,能干不肯干,肯干不能干,不能干也不肯干。实际上还可以加两类:能干反着干,不能干唱反调,始终坚守“非门”逻辑,这两者是群体的祸害。

《尚书.礼论》中有“礼之三本”:“天地者,生之本也;先祖者,类之本也;君师者,治之本也。” 天地君亲师,中国社会的基石

当然,领导(君子)有底线:不能失大节......


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