IE手法：作业研究应是提高生产率的第一步

IE (工业工程)是以泰勒的时间研究和吉尔布雷斯夫妇的动作研究为起源而发展至今的，并且两者并行发展、互相融合,逐渐被系统化，形成了作业研究。在系统化的过程中，IE技术的适用范围变得非常广泛，IE 的分析技术和内容也变得高度复杂，要学会它并不是件容易的事。

之前,IE曾一度随着泡沫经济暂时衰退。但是随着VRI等分析仪器的发展。现在即使不懂专门的IE分析技术也能够很容易就发现浪费了。

  

通过在日常企业中活用的手法为中心来说明IE。大致地整理一下IE，它由如下图所示的方法研究(调查并分析工序和作业方法、步骤，并对其进行改善)和作业测定(测定作业必需的时间，排除无效时间,设定标准时间)这两方面构成。

方法研究

分析有3Mu[Muri(超负荷的人员或设备)、Muda(浪费)、Mura(不均衡)]的工序、作业以及动作，创造经济安全轻松的作业方法。“动作经济原则”是其主要的着眼点。

作业测定

以时间为尺度将作业系统和构成要素的工作数值化,以改善和维持为目标。大致分为连续时间分析法和WS [工作抽样(Work Sampling)]法。

为了便于理解，就像产品的检查包括整体检查和抽样检查一样，可以把工作的整体检查看作连续时间分析法，把工作的抽样检查看作WS法。