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为了开发出在市场上有竞争力的产品，开发团队需要对一些产品进行拆解以获取更多信息。不能像“无头的苍蝇，乱撞”，所以开发团队需要清楚地知道产品分解的目标。 一般而言，可以将产品分解的目标主要体现在三个方面：逆向工程中的产品分析、产品个体数据的获取以及对同类竞争性产品的检测分析。 一：逆向工程中的产品分析 主要专用于一个产品的更新换代过程中。在一个产品发展到下一代产品之前，首先，开发团队需要从功能(包括现有功能和潜在功能)、技术指标、优势和缺陷等各方面，对当前的产品有深入的理解。而运用产品分解及相关方法，产品可以获得这些基本的信息。即使是对于此项产品的历史一无所知并且完全独立的设计团队,这种方法也同样奏效。 二：产品个体数据的获取 可以将这个主要目标形容为'寻根刨底'。通过不断深入地分解一件产品，开发团队最终将了解到产品核心功能的实现方式。而分解过程越是全面、细致和具体，所获得的能够产生新概念的基础信息也就越多。 三：对同类竞争性产品进行检测分析 这是最重要的目标。为了保持产品的竞争力，开发团队必须将自己的研发概念和同类竞争性产品做出比较，以找到其他产品获得成功的原因。因此，通常的做法是，在企业里必须设置这样一个部门或机构，对竞争对手的产品采取产品分解策略，估计其成本、探寻发展趋势、进行需求预测，并将这些工作与其他的设计团队相配合。而最终，借助这些工作将能够发现竞争对手产品中的“精华成分'，揭示出形成其创意思路的规律，并能够发掘出这项产品的潜在价值。 这里需要加以强调说明的是，竞争性产品检测分析的方法适合于产品发展过程的不同阶段。而且，如果在用户需求分析和功能分解的步骤之前，采取竞争性产品检测分析，可能会更为恰当。换句话说，在产品开发之初，团队成员可能会主观地坚持原有的想法，但这时，通过数据校验将是一种更有说服力的方式。 扫码加好友，群聊更精彩 |
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