在职校招生过程中,一次沟通底是成功还是失败?有一个很简单的判断,就是你就看这一场谈话当中,是谁说的多。 谈一些问题的时候,如果很多时候都是你在说,其实你是被动的一方。 为什么?举几个例子吧。 你跟客服说,你下个月的任务是邀约6组学生、家长上来看学校,然后客服说,这么多? 对呀,知道为什么邀约6组吗?我跟你讲1234,然后哒哒哒讲了很多,你发现没有,你在说,他在挑你的毛病。 客服说,你说的1不全面,还需如何如何,另外2也需要补充什么条件,你说的3也不够落地。 甚至他都不告诉他是怎么想的,但心里面就是在找你的毛病。 到底是谁主动谁被动呢? 你看看这种主持人谈话节目里面,比如撒贝宁老师的主持,是上台的那个被访谈的说的多,但是整个沟通的进度和时间,谈话方向,是谁在把握,是主持人对吧? 你主动的一方才能把握方向和目的的,所以一个成功的谈话,其实你就是要做到两个。 第一是什么?提问。 第二是什么?引导。 如果这个目标你能够通过你的提问问出来,他自己说,嗯,那我觉得我这个月应该邀约6组来看学校。 那怎么才能邀约6组呢? 你上个月才邀约了四组,这个月你邀约6组,这么大的一个提升怎么做呢? 你的策略是什么呢? 然后他说我的策略是123哇,太棒了,我都没有想到,那你这个策略,怎么落在行动上呢,他又说123。 你想想,他对你说的这一套,这个执行力更强,还是你对他说执行力更强,一定是他自己说的嘛,每个人都愿意去执行自己的指令,很简单的道理,因为他的耳朵离他的嘴巴更近。 跟学生、家长互动也一样啊。 你引导对方表达自己的感受,表达自己的思考路径,你是不是就知道对方重视什么了。 注意,选择学校虽然繁琐,可能有十个要点,但是一个家长、一个学生只在乎其中一两个点。 有招生老师问,一个家长一上来就问问问,要回答吗? 要回答,但是要模糊回答,你还不了解对方,你能乱回答吗? 所以要么不回答,要么一个问题只回答一个大概。 |
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