一代宗师里面有一句话很好，习武之人，忌讳无师父无对手，有师父可知分寸，有对手可知高低。
我的第一份工作，刚好便是师徒制的模式，刚入职会分配一个老员工做为师父，负责指导本职专业内的工作，以及其他的一些东西。第一家公司的师徒制有一个好处，那就是师父让徒弟晋升一级后，师父自己也可以对应的晋升一级，这就意味着师父要全力以赴的去指导徒弟。
由于刚从学校出来，对于职场上的一些沟通技巧是完全不懂，说话也是没轻没重，做事可能也是马马虎虎。我记得最难受的是有一次跟客户沟通，客户在电话那头劈头盖脸的骂了我一顿，师父就在旁边听着，我早已满头大汗不知如何是好。挂完电话师父一脸平静的跟我分析应该怎么做。其他的像职业技能，师父的方法就像哆啦A梦的口袋，一直有不同的方法输出给我。哪些能说，哪些不能说，哪些能做，哪些不能做，有师父可知分寸。在职场上能遇到一位明师，真的很幸运。
在一家公司里面，可能有些岗位是只有一个的，这很容易陷入自我感觉良好的状态，比如我曾今在一家小公司里面，做到一定程度后，就自我感觉良好，反正就我一个人，专业领域基本我说了算。
后来又入职了一家企业，我这个岗位算上我有两个人，这样一来，领导就很容易拿来比较，XX在某方面能力更强......说是对手，其实也不算，毕竟都是一根绳上的蚂蚁，工作上既互相指导学习，又互相对比，有对手可知高低，没有对手的话很容易不知道自己几斤几两。很多行业，自己都需要领路人和对手，相比于自己横冲直撞，不如有师父告诉你哪些是正确的，不如有对手告诉你，你有几斤几两。
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