库存规划（Amazon）

功能介绍

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专门为Amazon卖家打造：以本地仓SKU为维度，展示使用FBA发货的对应Asin在各个仓库的库存（含FBA库存、海外仓库存、本地仓库存），

通过设置补货策略，自动计算出采购建议数，实现科学补货，降低盲目补货导致的库存冗余或因补货不及时导致断货

 

如何查看产品在多个仓库中的库存

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路径：头程-》库存精算-》库存规划（Amazon）

1.界面布局介绍

界面分成两个tab：全部 和 seller sku

展示：sku的基础数据、销量、补货建议、FBA库存、海外仓库存、本地仓库存、库存货值

 

 

支持自定义展示列，可进行拖拉拽排序

 

2.数据逻辑说明

字段	含义/取值
日均销量	Amazon近60天每日销量 （因存在时区差的原因，在统计销量的时候为了保证数据完整性：会先推前两天，然后再取值； 如：今天是8.26，则计算日均销量时用8.24为今日销量）
安全周期	取值于 补货策略中的 生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率（天）
可售天数	=FBA库存/日均销量，其中，FBA库存=FBA的可售+FBA的冻结（待调仓）+FBA的入库中
海外仓可售	若该海外仓有对接库存同步，比如4PX海外仓、万邑通海外仓、谷仓等，则其可售库存数据取值于海外仓接口数据，反之，则取值于ERP中库存查询中的数据
本地仓库存	数据均取值于ERP本地仓库存、采购数据
产品总成本	成本取值于【产品资料管理】-【附加属性】-【默认成本】中维护的默认采购成本、默认头程成本、默认采购运费、默认关税成本

 

注意：

2.1.FBA库存板块的数据除【FBA调拨在途】和【FBA头程在途】外，均通过接口拉取的，具体可看界面上小问号中字段取值逻辑说明

2.2.最近60天无销量，且 FBA库存为0的数据不展示

2.3.若有设置补货策略中的销售倍数，则计算可售天数时会参考销售倍数计算

 

如何设置补货策略

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1.系统通过加权系数计算日均销量法，结合相关耗时天数、现有库存量（含在途、可售等）计算出建议采购量

设置步骤如下：

第一步：设置条件

支持按照sku维度和品类+店铺的维护设置补货策略

 

第二步：设置加权系数

计算日均销量：参考近3、7、14、30、60天的销量，同时通过近60天的续销售趋势和加权系数法，进行科学平衡日销

 

其中销量走势判断逻辑如下：

趋势上升： 3 天平均销售量 > 7天平均销售量  > 30天平均销售量  > 60天平均销售量

趋势下降： 3 天平均销售量 <7天平均销售量  < 30天平均销售量  < 60天平均销售量

波动上升：（3 天平均销售量 +7天平均销售量） >（ 30天平均销售量  + 60天平均销售量 ）

波动下降：（3 天平均销售量 +7天平均销售量） <（ 30天平均销售量  + 60天平均销售量 ）

注意：昨日销量不参与销售走势判断，计算日均销量时，会将昨日销量*权重与近3、7、30、60天一起核算日均销量

 

第三步：区间销售系数/倍数法（此步骤选择性维护，按照真实业务来）

案例演示：

比如产品属于季节性的，有明显的淡旺季之分，如：泳衣，在夏季6-9月是旺季，10-12月是淡季，
在旺季时，需要将补货数量增加2倍，避免断货，
在淡季时，补货数量将要变成原来的0.5倍，避免因旺季销量影响到补货判断
对应到系统操作如下：
旺季转淡季，设置 销售系数，系数小于1 （未来销量降低，参考的近60天销量要减少）

淡季转旺季，设置 销售倍数，倍数大于1（未来销量增加，设置未来哪个时间段，算销量时需增倍）

具体解析如下：

系统计算日均销售支持 参考近3、7、14、30、60天销量，假设计算日均销量时 要考虑近60天，即

假设现在是旺季转淡季，10月份是淡季，那么参考近60天销量，即8.2-9.30的日均销量，为了避免10月份备货过多，则设置如下：

 

假设现在是淡季转旺季，12月份是淡季，1月份是旺季，那么参考近60天销量，即11.2-12.31的日均销量，
为了能够不影响旺季销售，出现库存不足的情况，需要在计算1月份采购建议时，增加2倍，则设置如下：

针对有做活动的，也可用以上的方式去设置销量系数/倍数，减低应活动影响到未来的补货

 

第四步：选择运输方式（此块暂无逻辑，仅做记录）

 

第五步：设置相关耗时天数

备货时，需要同步考虑生产天数、物流天数、安全库存天数、采购频率（天）对备货时效的影响

字段	公式
采购建议量	=需要数量-供给数量 =（生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率天数）*平均销量+设置倍数多出的需求量-(FBA可售+FBA入库中+FBA在途)-（本地仓库存+本地仓待上架+本地仓采购在途+本地仓采购计划）-海外仓待出库库存 安全周期=生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率（天）

完成以上设置后，系统会进行跑任务，从而计算出采购建议

说明：海外仓可售、海外仓在途不参与采购建议量的计算

如何设置系统跑补货策略的服务时间

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建议设置跑任务时间在上班前或午休时间，便于采购开始工作时，即可获取到系统计算出的采购建议

注意：

1.跑服务的时间默认是1次/天，若需要跑两次服务，则需开启第二次跑服务的时间

2.此服务指：数据更新和补货策略规则的运行

3.针对未维护的数据，如Seller SKU 与 仓库SKU映射关系未维护、补货策略未维护、店铺与仓库关系未维护这三种情况，

数据补录后，将在下一次跑服务时间更新数据生效

 

如何查看补货策略计算结果和逻辑

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点击日志

 

如何创建申购单

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路径：头程-》库存精算-》库存规划（Amazon），勾选需要申购的产品，点击【申购】

选择中转仓库（即国内收货仓），填写申购数量，交付时间

系统界面提供日均销量，可供参考

 

 

点击【确定】，系统将在头程-》备货计划-》申购单，界面生成一张申购单，接下来，走申购的审核流程，

审核通过后，将自动一张采购单，由采购员确认后走采购流程

 

 

如何快速的创建FBA货件

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此处提供便捷入口，可直接勾选SKU，创建货件，操作步骤与在FBA货件创建步骤一样

 

提交后，系统会在头程-》FBA-》货件创建界面生成一张货件单据，接下来正常走货件创建发货流程即可

 

常见疑问

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1.因公司内部有自己计算日均销量的逻辑，是否支持手动维护日均销量，不按照系统逻辑计算？

答：支持的

维护后，有操作日志显示

 

 

2,若有存在共享库存，比如北美站、欧洲站，那么日均销量是怎么计算的？

答：

共享库存数据来源：头程-》库存精算-》FBA库存

针对共享库存，则只会展示一条数据，点击【近7天销量】，则可以展示各个站点近7天每日销量
（注意：这里的近7天是 当前时间往前推2天作为今日，算的近七天销售，库存规划中 销量的算法 均是使用此逻辑）

计算逻辑：

举例：产品A，产品B，产品C是北美共享商品；则共享数据的日均销量为各商品销量之和；

计算步骤：

第一步：根据近60天销量，如果某个日期设置了销售系数，则先乘于对应的系数将这一天的销量做变更；

第二步：将A，B，C的第60天销量相加，第59天销量相加......近1天销量相加；得出总的每天的销量；

第三步：划分出昨日，近3天，近7天，近14天，近30天，近60天销量；

第四步：然后算出昨日平均销量，近3天平均销量，近7天平均销量，近14天平均销量，近30天平均销量，近60天平均销量；

第五步：然后乘于各自权重算出日均销量；

 

3.设置了补货策略后，想看看运行结果，是否可以手动让其跑任务？

答：是可以的

 

4.【建议采购量】和【建议发货量】计算逻辑是什么？

答：

字段	公式
建议采购量	根据设置的补货策略得出FBA仓库需要的数量，考虑当前本地库存，FBA库存得出需要采购的数量 =需要数量-供给数量 =（生产天数+物流天数+安全库存天数+采购频率天数）*平均销量+设置倍数多出的需求量-(FBA可售+FBA入库中+FBA在途)-（本地仓库存+本地仓待上架+本地仓采购在途+本地仓采购计划）
建议发货量	系统根据设置的补货策略得出FBA仓库需要的数量，考虑FBA仓库当前已有数据得出建议量 =需要数量-供给数量 （物流天数+安全库存天数）*日均销量+设置销售倍数多出来的销量-（FBA可售+FBA冻结（待调仓）+FBA冻结（调仓中）+FBA在途+FBA入库中） 其中，物流天数+安全库存天数：货物发到FBA仓库的物流时间+FBA仓库需要常备货的安全天数