  2023年2月14日，情人节。 关键词 | 我们，版权课开放日 作者 | 李魏萍 编辑 | 张楠 
本次活动由外滩商学院主办，外滩商学院创始人、院长叶阿次博士主讲，分享内容围绕外滩商学院核心版权课程及近年项目沉淀经验展开，让大家一次性领略了外滩商学院三大外滩版权课程及最新发布产品，互动式体验了经典管理工具，收获了企业中高管必备的前沿管理思维及实操办法！
版权课开放日逢借情人节日，外滩商学院团队小伙伴特别策划了“鲜花礼”送给每一位参会的学员。
同时在现场，我们开办了第一次的“外滩周边好物”TBS集市，同学们踊跃互动、热闹非凡。
领导力本质上是一种影响力，在不同的时期有着不同的内容，本身就是一种不断进化、螺旋上升的过程，也是一种终身修炼的过程。 作为外滩商学院的第一门自主研发的版权课，《进化领导力®》基于“由内而外、因人成事”的底层逻辑，围绕“自我管理、团队领导、组织效能、文化发展”四个维度，探索领导力的进化路径，促进管理者综合领导力的全面提升。
认证讲师 OUR TEAM 选择进化 选择卓越 合 作 /卓 越 现场，叶博士结合全景图与体验案例，与大家分享《进化领导力®》四维学习模块中的“五个一”：
管理者与其团队成员在组织目标实现上的高度共识，是团队高绩效产出的重要原因之一。活动第二部分，叶博士从绩效管理的层次切入，展开版权课《绩效五环®》的主题分享。 《绩效五环®》是通过把绩效管理全过程分为四个层面、三大维度的解决战略落地和绩效提升的管理方法。
叶博士指出，绩效管理的本质是“达成组织期望的一套系统”。
不同的时间尺度，绩效管理体现的“绩效期望”是不一样的。在企业内部的文化层面的梦想、愿景、使命，还有战略、目标、行为层面的考核内容，其所体现的正是不同时间尺度的组织“期望”。
《绩效五环®》具有分层分类式管理、强调全过程闭环、工具落地实战化三大特点，实现帮助老板解决战略落地、帮助组织进行员工能力分类、帮助公司文化价值观建设、帮助公司考察和挖掘员工的潜力四大作用。 在企业不断发展变化的过程中，绩效管理是一个长期化、持续化的改进过程。 分享过程中，叶博士通过外滩商学院过往项目案例的介绍，让与会嘉宾更好地了解《绩效五环®》的核心内容和落地效果。 在活动第三部分《3A教练技术®》课程环节中，叶博士重点展示“十大强有力提出”、“反馈技巧BIAS模型”等核心工具方法，通过场景演练，让大家体验到“教练技术”在管理中的实操应用以及教练型管理者的强大能量。
紧接着，叶博士为大家介绍外滩商学院2023年全新推出的线上课程《团队管理的五大任务》。
《团队管理的五大任务》培养项目，基于管理者的实际工作挑战，选取25个实际管理场景及对应解决工具，帮助中基层管理者掌握管理要义及方法。 活动最后，叶博士公布外滩商学院的产品服务全景图，再次向大家展现外滩商学院成立以来研发成果和经营理念。
未来我们将开展更多元、精彩的线下活动，期待各位优秀的企业管理者们参与进来，共同推动中华商业文明的进步与发展！我们相信，“解决中国企业问题的，一定是中国方法！” 浪漫，不仅仅是今日的惊喜，更是日复日的陪伴。 更多精彩 洞见 院长 活动 关注外滩商学院公众号即可领取【 版权课开放日20230214分享课件】 添加外滩助教Anna，可领取更多资料包... |
|
|
