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Sam Altman曾被《商业周刊》评为最优秀的年轻企业家，福布斯评价他为30岁以下的顶级投资人之一。
2015年，Sam Altman与马斯克等人共同创立了OpenAI；2019年，Sam Altman离任YC总裁，担任OpenAI的CEO。 在他领导下，OpenAI接连推出了重量级AI模型GPT-3、DaLL-E，以及名震全球的ChatGPT。 无论是个人才智和财富，还是远见和野心，Sam Altman显然是标杆性的“成功人士”。 今天要分享的这100句山姆阿尔特曼的金句，来源于他的公开采访、博客、推特等公开渠道整理，主要包含打造产品、启动执行、创业理念三部分。 如果觉得对你有所启发，欢迎点赞在看支持一下。 打造伟大产品  1.“创始人最重要的任务之一就是确保公司打造出出色的产品。” 2.“在你打造出一款出色的产品之前，其他一切几乎都不重要。” 3.“第 1 步是构建用户喜爱的东西。” 4.“在 YC，我们告诉我们的创始人致力于他们的产品、与用户交谈、锻炼、饮食和睡眠，除此之外别无他法。” 5.“公关、会议、招聘顾问、建立合作伙伴关系，你应该忽略所有这些，只做一个产品。” 6.“你的工作是构建用户喜欢的东西。” 7.“很多纸上谈兵的创业公司都失败了，因为他们几乎做出了人们喜欢的东西。” 8.“做一些人们想要的东西，但只是中等数量，是一种失败的好方法，并且不明白你为什么会失败。” 9.“最好是构建少数用户喜欢的东西，而不是大量用户喜欢的东西。” 10.“从少数人喜欢的东西扩展到很多人喜欢的东西要容易得多。” 11.“你知道这何时奏效的一种方式是，你会通过口耳相传获得增长” 12.“如果你做了一些人们喜欢的东西，人们就会告诉他们的朋友。这适用于消费产品和企业产品。” 13.“如果你没有一些早期的有机增长，那么你的产品可能还不够好。” 14.“伟大的产品是长期增长黑客的秘诀。在你担心其他任何事情之前，你应该把它做好。” 15.“推迟制作出色的产品并不容易。” 16.“如果你在拥有一些人真正喜欢的产品之前就试图建立一个增长机器，你几乎肯定会浪费你的时间” 17.“突破性公司几乎总有一款产品非常好，靠口碑传播” 18.“不要担心你的竞争对手筹集了很多资金，他们未来可能会做什么，反正他们可能不是很好。” 19.“很少有初创公司死于竞争，大多数是因为他们自己没能做出用户喜欢的东西。” 20.“如果你有一些简单的东西，那么制作一个伟大的产品要容易得多。” 21.“......而且很难打造出出色的产品，因此你希望从尽可能小的表面积开始。” 22.“简单是好的另一个原因是因为它迫使你把一件事做得非常好。” 23.“当你听到成功的创始人谈论他们如何看待他们的产品时，狂热这个词会一次又一次地出现。” 24.“当他们的产品糟糕时，这些创始人会感到身体疼痛，他们想醒来并修复它。” 25.“你需要一些用户来帮助完成反馈周期，但获得这些用户的方法是手动——你应该亲自去招募他们。” 26.“不要在早期做类似购买 Google Ads 的事情来获得初始用户。” 27.“你不需要很多，只需要那些每天都会给你反馈并最终喜欢你的产品的人。” —指的是用户 28.“即使你是为自己打造产品，也要倾听外部用户的意见——他们会告诉你如何制作他们愿意支付的产品。” 29.“您想在公司中构建一个引擎，将用户的反馈转化为产品决策。” 30.“问问他们愿意付多少钱。问问他们，如果你的公司消失了，他们是否真的会感到沮丧。” —指的是用户 31.“询问他们是什么让他们向他们的朋友推荐该产品，并询问他们是否已将其推荐给任何人。” —指的是用户 32.“软件初创公司的一大优势就是您可以缩短反馈循环的时间。” 33.“而最好的公司通常拥有最紧密的反馈回路。” 34.“伟大的创始人不会在他们自己和用户之间放置任何人。” 35.“这些公司的创始人在早期就自己做销售和客户支持等事情。” 36.“这是真的，公司将构建 CEO 决定衡量的任何内容。” 37.“初创公司以增长为生，这是伟大产品的标志。” 启动执行  38.“作为一名创始人意味着，要为这几年的执行而苦苦挣扎——你不能把它外包出去。” 39.“拥有一家执行良好的公司的方法是你自己必须执行良好。” 40.“初创公司的每件事都以创始人为蓝本。创始人所做的一切都会成为文化。” 41.“因此，如果你想要一种人们努力工作、注重细节、关注客户、节俭的文化：你必须自己做。” 42.“公司只需要将你视为这台疯狂的执行机器。” 43.“拥有伟大想法的人至少是愿意努力将其付诸实施的人的一百倍。” 44.“想法本身一文不值，只有执行好才能创造价值。” 45.“执行分为两个关键问题：1）你能想出要做什么吗？2）你能把它完成吗？” 46.“作为创始人最困难的部分之一是，每天有 100 件重要的事情在争夺你的注意力。” 47.“你需要弄清楚两三件最重要的事情是什么，然后就去做。” 48.“……而且你每天只能拥有 2 或 3 样东西，因为其他一切都会自然而来；你知道一天之内会发生火灾。” 49.“不幸的是，出色执行力的诀窍就是经常说不。” 50.“一百次你说不，有九十七次，大多数创始人发现他们必须非常有意识地努力做到这一点。” 51.“大多数初创公司都不够专注。他们努力工作……也许吧，但他们并没有在正确的事情上努力工作。” 52.“创业的伟大和可怕的事情之一是，你的尝试得不到认可。” 53.“只有当你做出市场需要的东西时，你才能获得积分。所以如果你在错误的事情上真的很努力，没有人会在意。” 54.“我认识的大多数优秀创始人在任何特定时间都为公司制定了一系列小的总体目标，公司中的每个人都知道。” 55.“无论创始人关心什么，无论创始人认为什么是关键目标，这将成为整个公司关注的焦点。” 56.“如果没有很好的沟通，你就无法集中注意力。” 57.“一个小小的沟通障碍就足以让每个人都在处理略有不同的事情。然后你就失去了注意力……” 58.“......为什么我说不是朋友的联合创始人真的很挣扎，因为没有良好的沟通你就无法集中注意力。” 59.“增长和动力是初创公司赖以生存的，你必须始终专注于维持这些。” 60.“您应该始终了解自己的指标表现如何。你应该每周都有一次每周回顾会议。” 61.“不要让公司因其他事情分心或兴奋。一个常见的错误是公司对自己的公关感到兴奋。” 62.“很容易获得 PR 而没有结果，而且实际上感觉你真的很酷，但一年后你仍然一无所有。”“ 63.除了执行重点之外的另一部分是强度。初创公司只能在相当紧张的水平上工作。”“ 64.你可以有一家初创公司和其他东西，你可以有一个家庭，但你可能不能有很多其他爱好。” 65.初创公司并不是平衡工作与生活的最佳选择，这只是一个可悲的现实。”“ 66.你必须很紧张。这仅来自 CEO，这仅来自创始人。” 67.“初创企业最大的优势之一就是执行速度，你必须要有这种不懈的经营节奏。” 68.“Facebook 有一张著名的海报，上面写着快速行动，打破常规。但与此同时，他们设法对质量着迷。” 69.“快速行动或痴迷于质量很容易，但诀窍是你必须在初创公司做到这两点。” 70.“你需要有一种文化，在这种文化中，人们对公司所做的每件事都有非常高的质量标准，但仍要迅速行动。” 创业理念  71.“近年来流行的说法是，想法无关紧要。” 72.“出色的执行力至少比一个好主意重要 10 倍，困难 100 倍……”“ 73.“对一个糟糕的想法的出色执行会让你一事无成。” 74.“当然也有例外，但大多数公司都是从一个好主意开始的——而不是一个支点。” 75.“如果你看看成功的支点，它们几乎总是转向创始人想要的东西。不是胡乱编造的主意。” 76.“AirBnB 的出现是因为 Brian Chesky 付不起房租，但确实有一些空间。” 77.“但总的来说，如果你看一下枢轴平台的记录，你就会知道它们不会成为大公司。” 78.“我自己曾经认为想法没有那么重要，但我现在很确定这是错误的。” 79.“如果成功，你将为此努力 10 年。因此，值得花一些真正的前期时间来考虑企业的长期价值和防御能力。” 80.“尽管计划本身一文不值，但规划的实践非常有价值，但在当今的大多数初创企业中却完全缺失。” 81.“长期思考在任何地方都非常罕见，尤其是在初创企业中。如果你这样做，这是一个巨大的优势。” 82.“请记住，这个想法会随着你的发展而扩展，并变得更加雄心勃勃。” 83.“在从这里到统治世界的道路上，你当然不需要把所有事情都弄清楚。” 84.“总有一天，你需要建立一个难以复制的企业。这是一个好主意的重要组成部分。” 85.“想法应该是第一位的，开办初创公司应该是第二位的。” 86.“等到你想出一个你觉得有必要去探索的想法时，再开始创业。” 87.“如果你有几个看起来都不错的想法，那就在你不考虑工作的时候，着手考虑一个。” 88.“我们一次又一次地从创始人那里听到，他们希望自己能等到想出自己真正喜欢的想法时才开始创业。” 89.“另一种看待这个问题的方式是，最好的公司几乎总是以使命为导向。” 90.“很难让大批人达到创业成功所需的极端专注度和生产力水平” 91.“以任务为导向的想法的一个相关优势是，你自己会献身于它们。” 92.“创建一个伟大的初创公司需要很多年，通常是十年。果你不喜欢也不相信你正在建设的东西，你很可能会在这个过程中的某个时候放弃。” 93.“我不知道，如果不相信使命真的很重要，就无法度过创业的痛苦。” 94.“想出好点子最困难的部分是，最好的点子往往一开始看起来很糟糕。” 95.“第 13 个搜索引擎——没有门户网站的所有功能，大多数人认为那毫无意义。第十个社交网络，仅限于没有钱的大学生，也很糟糕，但Myspace 赢了。” 96.“你想要一个变成垄断的想法。但是你不能马上在一个大市场上获得垄断，竞争太激烈了。你必须找到一个你可以垄断的小市场，然后迅速扩大。” 97.“你需要坚信自己的信念，并愿意无视他人的反对意见。” 98.“困难的部分在于，这是一条非常精细的路线。一方面是正确的，另一方面是疯狂的。” 99.“真正好的创意，听起来会不值得窃取。” 100.“如果解释你正在做的事情需要不止一句话，这几乎总是表明，你正在做的事情太复杂了。” |
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