|
来源莫老爷/文 近日，莫老爷独家获悉，碧桂园机器人建造负责人申鑫已经离职。 申鑫，2007年天津大学结构硕士毕业，校招进入碧桂园，是碧桂园著名战狼，他仅用了不到10年时间，就晋升为区域总裁。 他也是碧桂园为数不多既做过总裁莫斌助理，又做过老板杨国强秘书的人。 一般来说，在职场上，有两种人晋升较快： 一种是工作技能强的，业务能顶半边天，业绩首屈一指，别人解决不了的问题他能解决，别人办不到的事情他能办到，是公司无可替代的存在。 一种是善于交际和向上管理的，也许工作技能不是最拔尖，但他能凭借自己的唇舌之言，赢得领导信任，背靠大树，自然容易步步高升。 这两种人能成为其中一种，就已经了不得，而申鑫，则是这两种人的综合体，是可遇不可求的极品人才。  01 推崇狼性文化 很多公司都推崇狼性文化，申鑫也推崇。 他说：“因为狼群是一个目标清晰、分工明确，且具有协同性的组织。”  现在一提到“狼性文化”，大家都恶心，因为大多数都是“挂羊头卖狗肉”：头狼躺在办公室里指挥小弟去捕猎，小弟拼死拼活捕回来按0.1：9.9分成，头狼拿9.9就算了，剩下的0.1你想分还得看头狼脸色。 真正的“狼性文化”应该是这样的：头狼亲自带着小弟们去撕咬猎物，并且，最危险的断后兜底工作也是由头狼完成，捕猎成功后，大家按功行赏，按劳分配。所以狼群才那么团结，那么齐心，不达目的不罢休。 现实中有几个领导愿意兜底的？不甩锅就不错了；又有几个领导分肉是公平的？喂给你草，还想你有狼的战斗力，加班下属来，享福领导上，想的可真美。 跟申鑫的下属聊了下申鑫的“狼性文化”，他还真不是又当又立那种。 “申鑫本人战斗力爆棚，对业绩贪婪，结果导向，有勇有谋，团队意识强，管理身先士卒，经常强调'一个人不足以成事，一群人才能成事’，也舍得分肉，所以大家都愿意跟着他干，这次知道他要离职，还是有点难过的。”  刚进入碧桂园时，申鑫只是一名普通的工程师，但2014年就晋升为浙江区域副总裁了。 2014年楼市不容乐观，杭州首当其冲，申鑫主动选择去往浙江，敢于挑战困难、战胜困难。 他那时非常重视工程质量和客户交付意见，在湖州工作经常凌晨巡视工地，排工作计划，他说：“甲方重视自己的项目，施工单位才会认真对待我们的项目。” 2015年至2018年，申鑫负责甬台温绍片区的开拓，尤其是温州市场的开拓取得了异常漂亮的成绩： 2015年落子苍南，广受赞誉； 2016年勇夺滨江CBD地块，碧桂园·珑悦三开三捷； 2017年拿下碧桂园时代·天麓府、瓯海之光、景山项目、空港项目、瑶溪北、金海园区等项目，使得碧桂园楼盘在温州遍地开花。 2018年，因为管理优秀，团队凝聚力强、执行力强，温州公司成为了碧桂园第一个单一城市年销售突破200亿的城市公司，温州城市公司被升格为浙南区域的同时，申鑫同步升任为浙南区域总裁。  在申鑫的治理下，浙南区域也是碧桂园所有区域中人均效能排名第一的区域；2019年，申鑫本人则荣获了“2019·温州房企领军人物”称号。 没记错的话，碧桂园集团是2021年才推出“星、云、天、府”产品系的，但申鑫在浙南区域时，就自主定义管辖范围内的产品为“城、府、邸”系列了。 2020年，申鑫临危受命从浙南调往浙江北部，任碧桂园浙北区域（由原沪浙区域改制而成）总裁。 他是个务实的人，浙北区域专注于嘉湖市场的深耕，于是他便将区域总部从上海搬往嘉兴。 落定嘉兴后，一方面，他沉下心解决前任的历史遗留问题，努力提高区域工程质量和交付水平，反复跟团队强调：“卖得好不叫英雄，交楼交的好才叫英雄”、“要用心为业主考虑，不仅仅是为了完成考核”、“要真正做一些对业主有意义的事情，提升口碑。”  另一方面，他积极响应集团指令，猛抓销售和回款工作，鼓励团队尽量把目标往高了定：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣。”最终，浙北区域从占用集团超百亿，迅速扭转为正贡献现金流贰拾亿，并荣登2020年碧桂园区域回款额TOP10——以回款190亿元的成绩位列第8名。 2021年12月31日，碧桂园集团进行了大规模的区域合并，把106个区域公司合并调整为65个，缩减近40%区域公司。 同时，至少有40个以上的区域总裁要么降级为区域执行总裁/副总裁，分管片区或者条线；要么调回集团总部待命，或者去下属子公司任职。如果不服从调配，就只能离职。 申鑫的职位此时也发生了变化，他被杨国强委任去负责机器人建造。 机器人是高科技，申鑫只有卖房子经验，跨界如此之大，他今天的离职是必然事件。 02 善于向上管理 尽管申鑫最终离开了碧桂园，但不可否认，他在碧桂园是取得了傲人成就的。 前文已经复盘了申鑫超强的工作技能，下面再给大家展示下申鑫的向上管理能力。 让领导开心，是向上管理颇为重要一环，看过吴建斌《我在碧桂园的1000天》就知道，碧桂园的文化还是蛮吃这套的。 申鑫常常公开感恩领导、感恩公司，老板和总裁看到了能不喜欢他吗？ 这是他公开说过的一些话，大家感受下： 1，有时候莫名的兴奋与冲动，有一位大智慧的老板，一位明事理大气磅礴的领导，一群可爱的同事，与企业一同成长，与社会一同进步，是多么幸福的事啊！  2，临近年底了，每个按期拿到工资的员工都应感谢你的老板，尤其是经济不佳的这两年。你也许不知道，你上班玩手机的时候，你的老板正在焦头烂额，你也许不知道，你盼望发薪的时候，你的老板正在下一张借条上签名。老板不要求你与公司共存亡，但请做好自己本职的工作即是最大回报！  5，我们应该心怀感恩之心，感谢碧桂园，给予了我们施展才华的舞台。 6，让杨主席爱不释手的书，碧桂园人都应该看看。  关于申鑫的去向，其身边人猜想：“大概率是重回长三角了，或者直接就创业了吧。” 最后，莫老爷说下自己对“狼性文化”的理解。 “狼性文化”是鼓励人为了吃肉而不计一切代价完成目标的，而不是为了能够更近距离看老板独自山珍海味，自己一边吃糠的。 很多房企的“狼性文化”，跟待遇都不挂钩的，但碧桂园的同心共享和成就共享，是真的让很多人赚到了钱的。 2017年和2018年那会，碧桂园业绩排名靠前的几个区域，员工收入真的超乎想象，赶上了这一波的，赚的钱可能是在别的行业一辈子都赚不到的。确实累，但再累也开心。 所以，要不要给公司当战狼，要看公司是给你吃肉，还是给你吃饼，房企老板没几个能像杨国强这么舍得分钱的。人，不能太把自己当人，也不能太把自己不当人。 |
|
|
来自： 天堂的咖啡屋 > 《7-4、工作总结、汇报》
