|
文/侯爱兵 论辩中，找准立论点很关键，它是论证自己见解和观点的正确性的切入点和支撑点。那么，如何才能找准立论切入点，让自己的辩论精准高效、无懈可击呢？ 01 曹景行从21岁到31岁在安徽黄山茶林场下乡劳动10年，工作内容从扛木头、挑担子、种水稻到下车间，直到恢复高考后考入复旦大学。一次节目中，有人对曹景行说：“你这么聪明的人，真是白白浪费了宝贵的10年青春，你不觉得可悲可恨可惜吗？”曹景行反驳道：“对经历过下乡的人来说，那段经历肯定是最难忘的。20岁左右的青年学生，正是人生最关键的时候，突然之间被命运的车轮带到一个完全陌生的轨道上……但是这一切教会了我一个词叫'承受力’。有了这段经历'垫底’，后来不管遇到什么意外变化、什么困苦境况，都不难去面对、去承受。从茶林场到大学的旅途，是一次爬坡，也是一次成长。那段岁月是我生命中最为关键的，它决定了我的性格和价值观。” 有一句话讲，没有感同身受的理解，就不要随意评价别人的人生。提问者显然仅是站在自己的角度评头论足，觉得曹景行的“10年劳动”不值，但曹景行却能立足于自身的感悟，年轻岁月所经历的苦非但没有让他怨天尤人，反而由此感悟升华出可贵的价值观，向人们传递了“艰难困苦，玉汝于成”的道理和正能量。人越能坚韧地应对人生道路上的各种挑战和困难，就越能锻造出深厚学养和坚毅品质。苦难岁月没有让他蹉跎，反而成为人生的“垫底”、积累底蕴的深厚基石，让他日后百尺竿头，更进一步。这样一种不乱于心、不困于情、不怨以往、不悔过去的反驳，令人肃然起敬。 02 徐文荣被称为“横店之王”，他在建造横店影视城的时候，去找某位领导以求支持，不料该领导说：“你一个小学毕业生，没啥文化，不懂文化，怎么去搞文化？你别再说大话了，肯定建不起来。”徐文荣反驳说：“你们文化人才不懂文化，文化人只懂理论，只知道说，不知道做。什么事都是人干出来的，你认定我干不出来，我不光要干出来，还要干得好。”如今，横店影视城是世界最大的影视实景拍摄基地，被誉为“东方好莱坞”。 立论切入点除了可以从己方立场出发，还可以从对方的弱点和软肋切入。徐文荣敢想敢做又敢说敢辩，他善于抓住对方的软肋——论点太绝对：能否干成事、干大事不是用文化高低来评判的，文化高的人只能说明他懂的知识多，并不一定就有真本事，不乏光说不练的嘴把式，而文化程度低的人也并不代表什么都不懂，同时，他们可能更有实干精神。一番有力的反唇相讥，不仅让对方相形见绌，也让大家看到了一个极富远见、敢说敢做敢当的徐文荣。 03 有一次，作为能源研究的战略科学家，杜祥琬院士参加哥本哈根世界气候大会。会上博弈的焦点是如何厘清“发达国家和发展中国家'共同但有区别的责任’”，一些发达国家就节能减排问题不断向发展中国家施压，要求发展中国家承担过多的减排责任。对此，杜祥琬反驳说：“数据表明，从18世纪工业革命到1950年，在人类化石能源二氧化碳总排放中，发达国家占95%；1950年到2000年间，发达国家仍占77%；今天，占世界人口22%的发达国家还在消耗70%的全球能源。即便是按照现在的承诺，2050年前美国人均排放仍是发展中国家的2.3~5.4倍。在这样的事实面前，发达国家却要发展中国家承担过多的减排责任。这是让用柴火取暖做饭的农户和资本家一起'责任共担’。岂有此理？” 抓住要害点，就是我们需要透过事情的现象看清事物的本质。事物的本质是不可改变的，抓住了事物的本质，就等于牵住了“牛鼻子”。杜祥琬以事实和数据说话，言之凿凿，论之切切，更绝妙的是，他能用一个形象的比喻，一言以蔽之，一言击中要害，足以让那些企图逃避责任的发达国家汗颜，让世界人民大快人心。 论辩中，找到立论的最佳切入点，你的立论就能做到精准高效，轻松赢得辩论的胜利。（发于《演讲与口才》2023年1期） |
|
|
