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“遵道、合法、御术、制器”，放在商业行为中，如果能够做到，道法术器，合乎一体，即便达不到“事半功倍”，但至少也“阻力减半”。 曾有一位博主对“道法术器”，做过一段形象的描述。就好比从安徽到北京，往南走还是往北走，这个方向就是“道”，走高速还是走国道，这是“法”，开车的是个老司机还是个新手，这是“术”，开的是崭新的奔驰还是二手的奥拓，这是“器”。 我从商业实践的角度去理解“道法术器”： “道”是规律、自然法则、发展趋势所谓“天道不可违”，即是此理。比如墨菲定律、熵增定律，这是规律。资本逐利，弱肉强食，竞争的丛林法则，这也是规律。孔子说“食色，性也”，是人性，是动物本能，是自然法则。不论做营销，还是搞管理，经营企业，只要触及这些规律，就不可能打破规律。所以，要“遵道”。 有人说“道”是战略方向，这不冲突。所谓战略方向，一定是符合社会发展走势的才是正确的方向，符合国家发展方针的才是正确的方向，符合社会生产力走向的才是正确的方向。未来，商业驱动力主要来自于科技创新。如果你还在搞简单的搬运工作，能会有大的发展前途么？ “法”是框架、规则、红线、路径“合法”是指实现路径合乎国家法律法规，合乎大众道德意志，合乎合作伙伴既有利益。经营企业，不论去任何国家，都要遵守当地的法律，尊重当地的风俗。法律是统治阶级的意志体现，习俗是当地民众的道德观念，合作伙伴的既有利益是合作共赢的生存基石。违法违德，损人利己，必定失去当地市场。“法”是路径，是红线，不可行差踏错。 “术”是方法、技能我将经营企业的“术”分解为三点：营销、管理、运营。这三者既独立又统一，独立不用说，统一是指他们都在发展关系圈——用户圈，内部员工圈，外部合作伙伴圈，等等。营销是扩大你的朋友圈，运营是维护你的朋友圈，管理是团结你的朋友圈。 做企业讲“天时地利人和”，圈子就是“人和”。企业内部关系不搞好，一线执行人员就有可能将负面信息传导给客户。员工可以辞职走人，但企业却要因此承受客户的疑虑甚至恶意揣度。 “器”是产品、服务、工具 |
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