|
光发心语（U15）：内容定位及媒体规划（2022年3月21日） #Underway#无限风光# （所涉合作伙伴或者客户，名字已经用字母替换） 作者：赵光发 时间：2022年3月21日 一、 前奏——关于认知 1、 策划与阅读量 策划固然重要，但只是锦上添花，不是雪中送炭，内容不行一切白搭，也就是所有的运营公司如果不以内容为切入点，所有的策划都是无源之水，无本之木，不可长久。 2、 作者与阅读量 作者虽然不能决定最终的阅读量，因为最终的阶段时间的阅读量有诸多影响因素，但是作者要对阅读量负最主要的责任，这就是阅读量的水之源，木之本，可以采取增量（增值，也可以理解为额外收益的分润）奖励的措施。文末需要明确作者姓名及研究的一专三能，打造作者个人IP，不要害怕有了知名度离开跳槽，成为科技媒体的黄埔军校也是一个美事，特别是吸引其他顶尖媒体的跃跃欲试。当然需谨慎思考这个问题。看看研究机构的研究员，都有联系方式（报告可以写联系方式邮箱，文章不能写联系方式）。 3、 转发与阅读量 为什么转发，无非就是三个原因，其一：产生共鸣（共勉），与自我是同类，以此分享告诉公众，我就是这种人，我也是如此解决方案；其二：炫耀心态（装B），以此标榜自我的档位，各种发布会，获奖，表彰，评优等皆属此类；其三：梦幻天使(癞皮狗)，我就要变成这种人。（对应也是三个层面，高中低，口述） 了解转发动机，再来看转发与阅读量，当然 ，内容偏负面，但很享受，一般不转发，但独享，如情色愉悦，风流艳史，尔虞我诈，全靠自我粉丝，对于内容正式，国家的大政方针，政策等则转发较多，自我粉丝消化较少。 如何让文章具有天然的被转发基因，这是我们需要探索的问题，而且不能影响文章的格调与主题。（后续在内容篇上重点阐述） 4、 运营与阅读量 运营虽然不能巧妇难为无米之炊，但是运营最最关键一定要有节点与关键点的数据，以及不同的内容的评价，换句话说，吃过猪肉，见过猪跑，也见过杀猪，虽然没有动手过，但是一定要将这种感觉转述给杀猪人，这就是数据。 文章首发后，第1个小时的阅读量，达到500所用的时间，对于不同题材的发布时间有什么偏好，这就是要关注的点。 对于阅读量的关键时间点的间隔，就是这张表（如可以监测，完成这些原始数据）。 维度 1小时阅读量 24小时阅读量 30天阅读量 500所需时间 1000所需时间 2000所需时间 5000所需时间 10000所需时间 20000所需时间 50000所需时间 数量 5、 定位与软件网 在自媒体上的定位，也就是自媒体的介绍，建议在20个字以内，一定要自己明白是干什么，挑最重要的，或者最能挑拨心弦的，或者最有悬念的。在介绍时，HBYJ院独立研究需要什么样的介绍，更有公信力，真正的高手是独狼，与群狮战斗时，发现这些独狼原来是一个组织的，而不是暴露的显示外部关系，个人建议在HBYJ院输出独立的观点（即使观点不独立，让人看起来就是独立，也就是即使有嫌疑，但是就是不承认有关联，就是永远声明独立性）。 6、 自知与传媒性 将自己认为的知识或者信息传播他人，就在其传媒性，如何做到有效传媒（传播），决定于三个要素，其一，自己认为有意义的被传播对象也认为有意义；其二，传播的形式及口吻能够被被传播对象接受（认同）；其三，传播者有渠道（途径或者方法）通达被传播者。基于这三个，我们要思考什么是有意义的内容，基于我们的客户和用户；他们希望我们用什么口吻或者在什么角色可进行交流；有哪些自媒体可以触及。这就要求在不同的媒体上，同样的内容可能表达形式不一样，sohu相对学术性，需要有完善的文章架构体系，常见的“三段论”或者“起承转合”的运用；今日头条强调垂直专业，每次就一个细分问题或者赛道进行看似专业的解答，特别是系统如果认为你很专业，将获得天量的流量；微信公众号基于大众媒体，基本是私域流量的发酵；微博已经失去意义，纯粹一个起哄者，但是热搜会反过来影响其他媒体，成为话题的二次发酵；网易号基本没有多少性格，音乐的话题或者一些专属话题可能有不同的反响；不一而足，研究总结媒体个性，将发布题材进行匹配。 7、 规则与自主性 宗旨将问题消灭在萌芽状态，提出文章的标题规则，内容规则，明确主题，符合特色，在这些大的宏观下，作者发挥自己的自主性，进行创作。而不是将文章摆在群里，请求领导做选择题，表面是对领导尊重，其实质是挖坑，如果文章出问题，只要一句话，这是某领导的选择；如果没有出问题，觉得这是文章写得好；这将导致作者的思维惰性，长此以往，后果非常严重，失去生机，戾气十足，而且效率极端低下。 在定好规则后，根据规则进行题目命名，文章前导读，文章中概要提示语，文章后的个人介绍及专业重点。 如果有深度调查或者其他类似文章，在皆为可以留下悬念及线索，便于读者按图索骥，建立多次链接阅读。 周 月度 季度 年度 内容 批量审核下一周 明确内容主体 定好主题衔接 符合年度主题 标题 酌情修订 明确下一个月标题 做好标题群与深度调研匹配 符合年度风格 文前导读 发稿前48小时过稿，周末稿提前准备 每月进行调整 与总主题一致 文中架构 成文前出下周提纲 文末呼应 与文前形成对应 二、 特色——关于题目 1、 题材与系列化 只有将题材系列化，方可将问题与研究推向深入，方可有令人过目难忘的成果出现，将一个问题说透胜似多个问题的莫须有。可以基于RJ网2022年的重要工作首先定位在九个细分市场，就地取材，就借用，如下表: 细分市场(题材) 背书企业 十大趋势细化（观点） 中国低代码领域 葡萄城 见配图 中国数字化采购领域 商越科技 见配图 中国智能制造领域 鼎捷 见配图 中国财务中台领域 华科诚信 见配图 中国电子签名领域 E签宝 见配图 中国企业直播领域 微吼 见配图 中国信创云领域 华云数据 见配图 中国营销数据分析领域 GrowingIO 见配图 中国SAAS领域 用友 见配图 2、 命名与结构化 结构化的命名对于品牌宣传推广有识别度，作为一种区别于大众媒体的科技媒体，需要达到三种目标，第一，科技媒体的科技专业高度，与其他的大众媒体最大区别；第二，拥有自己研究院的媒体，也就是说拥有自己的独立产业观点；第三，启发式与悬疑式的引发大众兴趣参与深入探索的架构。如最近调整的三篇，其中1、2、3分别代表第一第二第三所代表的范畴，将与后续内容形成对应关系。 《国内外企服巨头1，差距拉大2，如何奋起直追？3》 《腾讯云1名落孙山2，Snowflake1一马当先2，魔力象限，何去何从3？》 《“蟑螂”1成为分布式数据库新标杆2，问道谷歌1，点石成金3？》 3、 夸张与偶然性 并非说夸张题目不能用，但是不能滥用，如“突发，……“、”没有之一……“，经常性的这种如狼来了的题目，久而久之将痛失粉丝，在重大问题上或者独一无二的节日或者公司的转折上可以发出，但是只是一种偶然，切不可用小聪明来代替题目命名。 4、 字数与便捷性 由于手机，平板，电脑的显示问题，手机能够显示题目包括标点符号，以搜狐为例，显示原创时，手机最多可以显示24个字（包括标点符号）；平板能够显示29个字（包括标点符号），电脑则不受限制，大概可以32个字左右(根据屏幕调整有所不一样)，一般建议以手机便捷为基准，包括标点符号一般不要超过24个，正常也不要少于18字个（包括标点），这只是美学角度来说，排列太慢，有紧迫感，不利于打开，排列太少，有一种缺乏安全感。 华为手机显示 华为平板显示 联想电脑显示 5、 英文与可识别 由于是中文稿件，不适宜在文中出现超过四个字的英文，如IBM可以用英文，而google则用谷歌更好，如果是更长的一些公司名字，则用悬念显示，如海外花落谁家，长英文不适合转发，与人复述时可能将名字读错，就贻笑大方，不如不转。 《腾讯云1名落孙山2，Snowflake1一马当先2，魔力象限，何去何从3？》 可能更好的是《腾讯云名落孙山，黑马花落谁家，魔力象限何去何从？》。 6、 标志与视觉力 必要时刻，特别是软件网在业务定位上已经非常明确，或者在阶段时间内明确，可以用【】或者|或者·或者<>等来代表一级类别，如本人的每天微信所发晚上归集发出用的就是，如下： 【静思民智-0608】止语修身（66）：桃花盛开（2022年3月19日） 有主题【静思民智-0608】，有分类：止语修身，有序号：（66），有时间：（2022年3月19日），特意弱化个人姓名。 可以用【ZZGC】来作为标题的前缀或者后缀。 7、 加持与大咖级 大咖级人物，如RJW网的高层的文章，直接采用，这种就是基于大咖为标签，建立大咖的垂直报道。 姓名：标题 XXX：中国知识管理软件现状与趋势 三、 核心——关于内容 1、 头图与大格局 头图一定不能选择其他媒体的版权，也就是说，不要在文章显示头图来源其他媒体或机构。一定要经过设计量身定做，成为文章大格局的外部显示，正如在谈判前背景亮出来，就知道哪一方有居家先天优势。 2、 导读与引荐人 导读可以理解为引荐人，如进入海外高校需要有对应的人写介绍信，或者在重要场合发言前介绍嘉宾的话术，总而言之，看完短短的导读一般不超过150字，就有兴趣往下读，读者看不懂时，又会返回看导读，这就达到目的了。 导读的作者建议署名：HBYJ院，作者在文下另外备注。 概括式导读 可以理解为摘要，简明扼要，提出问题，提出方法，达到效果 悬疑式导读 提出现状的两难境地，提出背景，如何解答，请看下文 阐述式导读 基于作者的某一不同寻常的解决办法，进行特别提出，引起关注 反问式导读 提出正常的解决逻辑，然后笔锋一转，提出作者并非如此…… 背书式导读 浓笔重彩介绍作者的丰功伟绩，让人立刻又一睹风采的冲动…… 3、 首段与大势者 为了蹭热点，名人效应，首段可以以重大事件为开始，或者关于此行业（产业）的调查报告为引子，也可以是科技领域的巨头在XX场合的一些观点入戏，总而言之是大势者，分别为：大事件，大人物，大数据（指统计的宏观数据），大手笔（最近重大投资或者行业兼并重组）等为开头作为文章的规格背书。 4、 正文与逻辑线 建立文中的自我逻辑线，建议为3-4个，这些逻辑结论与文章内容如影随同，但是这些逻辑线逻辑严谨，具有推理性，形成文章框架。逻辑线建议用中国式的文字表达，即对仗或者字数均等，读来有韵律感，便于文章传播。 5、 段尾与再相会 段位除了署上作者姓名以及作者研究的一专三能，以及风格及特色，还可以输出悬念，如对于这项调查，我还在继续，正如章回体小说，预知后事如何，请看下文分解。 6、 阶层与整体性 不同阶层对于内容的要求是不一样的，在之前的“前奏——关于认知“之”转发与阅读量“提起转发的三个层面。及”特色——关于题目”之命名与结构化也有关联。这些内容既可以体现在题目，也可以体现在内容，做到完美统一。 对于第一层面（高），需要用经济学（产业或者管理）理论来阐述文中所出现现象，一般来说，产业现象都有相应的经济理论来支撑，可以简单应用，加以理解即可。 对于第二层面（中），需要举出政府层面或者大企业层面常见的套路解决办法，一般来说，都是有成功的案例的，进行相应的改装，或者置换其中要素，不能活生生的抄。 对于第三层面（低），需要将所描述的事实用一个中国成语故事来比喻，通俗易懂，更加利于学识较低的传播，如明朝那些事的说法。 7、 加持与大咖级 大咖级人物，如RJ网的高层的文章，直接采用，这种就是基于大咖为标签，建立大咖的垂直报道。 四、 关键——关于规划 1、 年度与大战略 年度计划是基于公司战略、愿景、使命而开展的，根据： 科技媒体·企业演化科学·企服咨询综合体 媒体的年度计划体现 A、科技媒体（行业产业观察及发展动向） B、企业演化科学（HBYJ院基于企服的产业分析研究及未来趋势的前瞻） C、企服咨询综合体（基于媒体的敏锐嗅觉和企服的研究，开展个性化解决化方案） 2、 月度与主题性 …… 3、 日常与规范化 …… 4、 记者与成长性 …… 5、 前置与筹划性 …… 6、 适者与淘汰制 …… 7、 激励与增效性 …… 【声明】除有特别标注外，本文（及/或插图、配乐、摄影及摄像作品）之著作权由赵光发所有。未经著作权人许可，任何刊物、媒体、网站或个人不得转载、链接、转帖或以其他任何形式发表或发布。 [Statement] Except when specified, all rights of this article (including illustrations, soundtracks, photography and video works, etc) are reserved by the authors, Zhao Guangfa. No journal, media, website or individual is allowed to reproduce, link, repost or in any other forms publish the work without permission. |
|
|
