查理·芒格在《穷查理宝典》中讲述过一个关于可口可乐的案例：他抛出了一个问题：“1884年，在亚特兰大，你遇到了一个有钱人，他叫格洛茨。格洛茨愿意投资200万美元成立一个新公司，进军非酒精饮料业，并且永远在这个行业经营，格洛茨为这种饮料起一个名字：可口可乐。他的商业策划目标是在2034年公司整体价值达到20000亿美元。你有15分钟的时间进行提案，你会对格洛茨说些什么呢？”
我们将通过数字的计算来确定我们的目标到底意味着什么?!
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我们可以理性地猜想，到2034年的时候，全世界将有约80亿饮料消费者。
平均起来，这些消费者按实值计算将比1884年的消费者富裕得多。每位消费者每天必须摄入大量的水分来补充人体所需，相当于8瓶饮料，而其中只要有2瓶是可口可乐，那么在漫长的一百多年的时间内，可口可乐就会从一个小作坊成长为全球近80亿人提供饮料的第一品牌。
从芒格对可口可乐的分析可以看出，他抓住了可口可乐投资本质的特点：在一个超长赛道布局并追求长期的成功。
简而言之，一个能够满足所有人基本需求的产品，全球所有人口的需求都应该是该品牌的市场空间，并且该品牌的价值可以随着通货膨胀同步提升，企业一旦在这个“主赛道”占据领先的位置，就可以把全世界的所有需求都规划在内，并且时间跨度可以是上百年，这个时间的跨度甚至长于投资人的职业生涯，长期价值、复利的魔术在这类资产上精彩演绎，只要给予耐心，投资人可以获得丰厚的回报。
按照这个思路，我们应该如何为$伊利股份(SH600887)$ 和$农夫山泉(09633)$ 估值?
@董鹏飞-A股量化策略 @ChangeForever @LoveKonan
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