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秘书主持年度经营计划会的主持稿 开头 尊敬的各位领导、同志，大家上午好！ 2022年，公司进入新发展阶段,内外环境发生深刻变化，xx公司全体同仁齐心协力，领导班子带领我们逆势增长，向2022年递交了答卷。 为围绕高质量发展任务要求，全面总结、回顾2022年工作中取得的成绩和存在的不足，分析研判公司面临的经营形势，统筹安排2023年度各项工作；为进一步推动党建与业务工作深度融合，公司坚持“两个一以贯之”，决定召开2023年度经营计划会，学习宣传贯彻党的20D精神会议，召开年度廉洁合规警示教育大会，并组织开展业务交流等系列活动。 参会人员请注意会议纪律： 1.开会过程中保持手机静音状态 2. 开会内容尤其是涉及公司经营、市场数据请各位领导做好保密工作，打开第一页，进行保密承诺书的签订。 3. 汇报时注意时间要求,合理分配时间,临近2分钟将被口头提醒，15分钟无论汇报是否完毕均应该结束。 4.后期会议材料都要回收，请各位领导和骨干不要带离会场。 公司本着精简、节约、高效、务实的原则，精心确定了议程。今天的会议共有四项议程： 一是企业管理部通报年度经营分析报告与任务分解， 二是各中层依次做年度总结规划汇报， 三是总助级领导做工作规划与工作提示， 四是业务部门宣贯与工作提示。 一、年度经营分析报告与任务分解 首先，进入今天会议的第一项议程，通报——年度经营分析报告与任务分解 首先有请企业管理部xxx，上台进行汇报。 --------------------------- 通过企业管理部的汇报，让我们感受到了市场端的压力，同时更加坚定了我们转型变革的决心，相信在新的一年里，我们定能不断创造惊喜。 二、各单位年度总结规划汇报 现在，进入今天会议的第二项议程，各中层、总助级领导汇报22年工作与23年规划 (1)首先有请xxx部长xxx，上台进行总结汇报。 (2)接下来，有请xxx部长xx，上台进行总结汇报。 下午会场：新的一年，新的目标，新的方向，新的战略部署。 接下来有请xxx部长xxx，上台进行总结汇报。 再次感谢各业务线的汇报，起跑决定后程，为了赢得2023，让我们凝心聚力，开好局、起好步。 同志们，今天的主要会议议程已经结束了。 ----------------------------- 三、23年领导班子经营动员 各位领导，会议还有几分钟进入会场。 现在继续开经营计划会，2023年上级总部下达给xx公司的主要经济指标是利润总额xxx万元。公司如何稳中求进，既要实事求是、又要积极进取的开展工作？针对2023年业务，领导班子们如何科学谋划、担当作为？接下来的会议内容将会给我们答案。下面请听取领导班子2023年工作规划与建议、听取2023年工作会报告。 首先，请领导班子x总上台，规划2023年相关工作。 -------------------------- 感谢领导班子x总的讲话。（严肃）再次感谢领导班子的讲话。 领导班子对各自领域的经营发展工作进行了系统回顾，指出了经营工作存在的问题，深入分析了当前的经营发展形式，统筹安排了2023年工作，也对各位干部提出了新要求：提高站位、重视人才、过紧日子、廉洁合规、忠诚、干净、担当。 （平缓，酌情删减）所以说什么是好的管理者？没有人可以给出统一答案。但是我们可以从身边人看到，每周六，公司总会有至少一位班子的人影，也听到过干部直接在公司过夜，没喊过累；昨天散会凌晨三点班子又发给我一版今天的汇报，这次各领导干部的汇报也发了心思和精力。我想不仅仅是对公司这次工作会的重视，更是对工作的认真态度和严谨的作风，更是对公司发展殚精竭虑。下面肯定有很多为公司努力拼搏的人，星星之火一定可以燎原。 （严肃）领导班子的讲话内容主题鲜明，实事求是，思路清晰，措施具体，对2023年经营发展工作具有很强的指导性，请相关部门、分公司按照报告要求组织好、落实好相关工作，确保各项经营任务抓到位、落到底、显成效。 三、总经理作工作会报告 接下来，听取2023年工作会报告，下面请总经理上台，做23年经营动员。 ---------------------------- xx总经理的讲话时长150分钟，整整2个半小时（如果讲的很久，提出时间很重要），讲话内容统领全局、立足当下，对xx公司的后续发展具有重要的意义。 为了这次的讲话，工作会稿子改了有10来稿，尤其是形成了今年的总体工作思路，我们拿总部的新战略“xxxx”上下一般粗、照着抄一抄这个都没有意义，xx总经理将公司“xxxx”工作思路讲的很清楚，很有利于各位领导实际工作的开展。 其次，领导班子们在每次会议上基本都会强调改进工作作风，要开短会开小会，那为什么公司投入这么多的精力，总经办、企管、党群召开这样规模的现场会议？就是想让各位领导更加清晰的理解公司的现状和未来发展目标，希望通过会议进一步统一思想，统一行动，围绕着“xxxx”总体工作思路，全力以赴完成2023年经营发展任务。因此也请我们参会的领导和业务骨干务必高度重视，工作报告脱密后发给各位领导，认真学习领会会议精神，结合各领域实际深入进行思考，确保把会议开会成效。 会议中间休息10分钟，对领导班子工作报告进行交流研讨。10分钟后，到达会场开始责任书的颁发。 ---------------------------- 四、23年责任书签订 一路风雨兼程，一路起伏并肩，成功就要历经磨练，过去的成绩已经翻篇，美好的明天还需要继续奋斗。站在新的起点上，我们告别2022年，迈向2023年。 下面继续开会，一路风雨兼程，一路起伏并肩，成功就要历经磨练，过去的成绩已经翻篇，美好的明天还需要继续奋斗。站在新的起点上，我们告别2022年，迈向2023年。下面开始目标责任书和党风廉政责任书的签订。 责任书的签订本着层层签订的原则，先由总经理向领导班子颁发，再由领导班子向分管部门颁发。目标责任书是一式两份，党风廉政责任书是一式一份。这次党风廉政责任的签订是随着目标责任书一起，部分干部还没有签，将在线上进行签订，后期请看公司通知。签订完统一先由会务人员保管，等今天散会，再将其中一份的目标责任书发给各位领导。 现在有请xx总经理、x总上台，请xx总经理向x总颁发签署责任书。 谢谢xxx总，有请Z总。。。。 W总请留步，再次有请xxx上台，合影留念，记录这一刻。 请各位回座！请Z总留步，向分管部门颁发签署责任书。 请xx分公司负责人陆续上台签订并合影留念。 请各位回座！...... --------------------------------- 通过责任书的签订，希望能强化责任，带领干部职工卓立聚焦公司新战略，沉着应对、主动作为、圆满实现主要的经营指标。 领导问，你们开的会有没有得到效果，有没有思想统一，干部的素质有没有提到提升？然后我们连夜改了主持稿、会议方式。真心希望能通过这次会议强化责任，各领导能带领干部职工主动作为、圆满实现主要的经营指标。 在座的都是在公司的前线，士不可以不弘毅任重而道远，为什么说任重而道远，因为弘毅之士，以仁为己任。什么是仁？博爱、担当、责任、格局、胸怀，特别是站在航信管理层这个舞台上，你们的品质和行动决定着到底是什么样的管理者，是真正的公司舞台灵魂的支柱还是无根的浮萍？你们要成为什么样的人，要实现什么样的目标，你们站在这个岗位上要把xx公司带到什么地方去？航信对员工、客户、社会、国家有什么样的贡献？我们员工对你们不仅仅是满满的祝福，祝福各位业绩长虹，而是更高的期待，期望你们能永远记着初心，在这条漫长、并不轻松容易德奥路上坚持到底、不懈奋斗！加油。 -------------------------------------- 五、2022年度优秀表彰 接下来，进行会议第x项议程：2022年度优秀表彰。 岁月不居，天道酬勤。回顾2022年，公司取得的业绩离不开优秀团队、员工的无私奉献，他们对待工作不畏困难、力争上游，用热爱和拼搏为公司发展助力。 请看大屏幕。 首先颁发的是颁发的是爱岗敬业奖。 他们细心认真，任劳任怨，始终秉承高标准严要求的宗旨做好每一项工作。 有请获奖者XXX、XXX、XXX上台领奖，有请xxx部长xxx为获奖者颁奖。 请嘉宾与获奖者合影留念。让我们把掌声送给他们！请各位回座！ 接下来颁发的是xx团队奖，人心齐，泰山移，他们用团结奋斗与突出业绩向我们证明了集体的智慧与能量，获奖团队是xxx、XXX、XXX，有请获奖团队代表上台领奖，请xxx部长xxx为获奖团队颁奖。 请嘉宾与获奖团队代表合影留念。让我们把掌声送给他们！请各位回座！ 接下来，颁发的是优秀经营贡献项目奖。2022年年在全体员工的共同努力下，我们攻坚克难，取得了新突破，特表彰在年度经营过程中为公司做出重大贡献的项目，首先有请优秀经营贡献项目奖负责人XXX上台领奖。 有请公司总经理xxx为获奖团队颁奖. 请嘉宾与获奖者合影留念.让我们把掌声送给他们！请各位回座！ 希望大家以优秀团队和优秀个人为榜样，直面困难挑战，努力在经营发展中取得新的有意成绩。 表彰讲话 感谢xx总经理的讲话。人才是第一生产力，这些团队和员工是受到公司认可的，各单位要知人善任，让表彰的团队和员工发挥先锋模范作用，继续积极发扬担当精神。 其次，xx总经理也曾经说过，不仅是各部门推荐，还要各组织发掘发现人才，所以请各单位放心，想干事能干事的人公司定不会亏待的。 ------------------------------ 六、党、纪的宣贯 下面请李总带领我们学习宣传贯彻党的20D精神。 ------------------------------ 七、业务宣贯 同志们，2023年是全面贯彻落实党的20D精神的开局之年，也是xx公司产业布局提质增量的关键一年，更是公司打赢转型升级攻坚战，努力实现高质量发展极为关键的一年，让我们在领导班子的领导下，围绕公司“一四二二一”总体工作思路，坚定信心、迎难而上、敢于斗争、奋发有为、为公司稳步发展而不懈奋斗！ xx公司2023年经营计划和表彰、宣贯议程已全部完成，参会人员除经济目标责任书外各项材料留在座位处，会后由工作人员统一回收。年度总结规划会议到此结束。感谢大家!接下来是业务交流，相关人员参会。 ----------------------------- 结束 这两天的报告讲的很全啊。业务交流会讨论的很激烈，各位领导也提出很多意见和建议，也有很多的提问，很有深度和建设性。公司都会重视，将每一条都分析研究，与公司发展匹配的，公司会拉条挂账，直接分给相应部门。 整体来说，我们已经开始在“xxxx”新战略的引领之下，更加深入的思考问题，更加聚焦的开展实践，我们就比以前跨了一大步。所以这次会议宣贯是很重要的，再次希望各领导领会这次精神，积极落实工作，一定把这两天的会议精神和内容宣贯给各员工。今天晚上把工作会报告和三个业务部门的ppt发给各位分公司领导。 还有一点大家要多关注，咱公司统一宣传的口都要关注，公司公众号、公司企业微信的党建在线公众号这两个多关注，其他单位对宣传特别重视，有点军训化感觉，领导凌晨六点发个朋友圈，所有中层领导立刻转发，不是要求各位领导这么学哈，是想说希望各位领导能思想统一，做好员工2023年动员。 xx总经理还有最后要宣贯的内容么？今天的会议结束。 |
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