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职场中最重要的能力是表达能力，一个人最重要的资产是影响力。获取影响力主要有两种途径：第一是写作，第二是演讲。 能说会写是律师的基本功。写作的过程，就是学习思考积累的过程，就是律师思维训练的过程，就是不断总结提高的过程。对于提升执业技能，打造个人品牌很有助益。 如果你对写不写，讲不讲有疑问，不妨问自己一个问题，何以证明自己专业，何以证明自己是一个优秀的人。随着科技的进步，律师人数的增加，客户接触律师变得越来越容易，现在的客户选律师通常会在互联网上遴选，如果没有显著性，线下见面的机会基本都没有。 阅读是输入，写作是输出。写作训练，是反人性的，因为只有输出，才是最好的输入。写作是对写作者最大的回馈。我经常说一句话，没有不会写的律师，只有懒得写的律师。 青年律师已经占到律师群体的60%以上，青年律师有未来，律所才会有未来，一个组织的进步，一定有一些人在持续地推动。写作对于律师的成长至关重要，如果想培养青年律师写作的习惯，合伙人不妨考虑以下七个建议： 01 合伙人带头写作 己所不欲，勿施于人，自己不愿意做，自己做不好，让别人去做，是违背人性的。其实很多事情，一个人干不出来，但一群人却能做出来，人是可以被带动的。 律师这个行业还是需要积累的，通常合伙人就是这个律所中最优秀的群体，经验丰富，创收也高，也最具备写出来好文章的能力。 可以总结执业经验、可以写行业认知、可以写管理心得等等，当然，好律师一般会比较忙，时间可能有限，但如果愿意花点时间梳理，既能提升自己，又能成为青年律师树立一群榜样。 对自己，对平台都是有益的，有结果的人带动力显然是比较强的。 02 寻找写手，时常监督 菩萨畏因，凡夫畏果。绝大部分人是不具备远见的。大部分年轻人也是短视的。基本属于因为看见，才会相信的类型。但实际上，眼见不一定为实，进步最快的那些年轻人恰恰是相信老师，相信前辈。 因为在你看不到未来，看不到行为与结果之间的因果关系时，能够基于对老师的信任，按照他说的去做，结果是水到渠成的事。人就怕不相信，你什么也不相信，就什么也做不成。 管理不是管理结果，而是管理因果。作为前辈，发现有一些人，他有写作潜力但是缺乏意愿，你要“逼”着他写。合伙人常常会找他念叨，“威逼利诱”。发动机是很少的，大部分人都是有惰性的，需要被督促，被鼓励，被肯定。 03 平台提供助力 如果没有一个比较好的平台，写得再好没人看得到，律师就容易失去写作的动力。假如律所媒体平台做的比较出色，能够积累相当数量的粉丝，质量好的文章阅读量有比较高人次的阅读量，青年律师的优质作品很容易就能得到传播，这会极大鼓励到他们。 平台的氛围很重要，好的写作氛围能激励律师去写作，律师写作内容好了，平台的阅读量就高，氛围就更好，这是相得益彰的事情。 04 同事提供支持
转发文章这件事没法强制，律师都是很精明的。做这件事主要就两个动机，基于对平台的感情，基于对作者的感情。 无论是合伙人还是执业律师，一起帮同事转发文章，这就叫互相成就。青年律师的文章，合伙人都不给他转发，青年律师就没有写作动力了。 作者一旦看到同事们都在转发自己的文章，会激发写作自信，也会增进与同事之间的交流。 05 同事互相修改 06 团结媒体朋友 好的内容总会被发现。 从传播角度来看。现在自媒体比较发达，律所平台普遍粉丝有限，阅读量有限。如果合伙人注重与媒体朋友的关系，遇到好文章，也可以帮助推荐，将会极大提高真正高水平的律师的写作动力。也能弥补律所传播能力的不足。 从内容创作的角度来看。文章既有质量，又有数量当然是最好的。但这仅仅是理想情况，每个人基础、禀赋不一样，成长经历也不一样，都需要时间，先完成再完美才是常态。 这有点类似于佛教的顿宗和渐宗。水平高、悟性高就高开高走，对自己要求高一点，多往大平台发文。水平有限的人，也可以低开高走。 此外，也可以与同事联合创作，现在复杂一点的文章都需要几个人配合，既能学习他人的写作思路，又能促进感情升温。只要你真心想做，办法总比困难多。 文章既要写得好，也要传播好。 |
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