 7月25日，中国家具行业领先的商业展——第三十七届深圳时尚家居设计周盛大开幕，由曲美家居联合业内知名产品设计师周宸宸共同打造的睡眠空间品牌「ROOMY如觅」，首次公开亮相于【Design Dome设计万象】展馆，现场如梦如幻的场景空间，一度成为展会的焦点。  作为曲美家居今年全新打造的睡眠空间品牌，「ROOMY如觅」专注于床以及周边衍生产品的开发设计，主要面向具有独立精神、追求真我、重视质感生活的新消费群体。 本身已经有床垫这类产品（成品家居以及此前收购的Svane品牌）的曲美，为何还要推出一个全新的睡眠品牌？推广已有的品牌产品不是更省钱省力？ 这一答案，或许在此能寻找一二。
换个视角讲产品 基于新消费群体的洞察，有两个趋势日益明显——向着个性化消费与价值消费转型。 随着市场体量增加、商品琳琅满目，供过于求，消费者的购买欲望已不再单纯由商品本身决定，而是追求更多附加值，更加关注文化和精神体验、产品内在的精神契合度等。 在产品设计师周宸宸看来，新消费趋势意味着家居产业迎来了真正的变化。处在这条产业链上的从业者要对这种现状有认知和应对。 在睡眠市场，智能床垫、香薰、眼罩……花样百出，其中床垫占据了绝对主流。根据企查查数据统计，我国“床垫”相关企业现存5万家以上，2019年我国新增床垫相关企业9334家，是近十年我国新增床垫相关企业最多的一年。 然而产品再多，依旧难以解决大多数人的睡眠质量问题。《2022中国国民健康睡眠白皮书》显示，19-35岁青壮年是睡眠问题高发年龄段，入睡难睡不好渐成年轻人的普遍痛点。 “睡眠不好，可能是床具没选对。”在市场化的长期熏陶下，消费者形成了“买床就是买床垫”的刻板认知，反而忽视了床具产品。 “床本身的这种体量，在卧室里承担的角色，一定是有独立性的，而且跟任何人都可以融合”。正如每个人的生活方式个性独立，曲美家居集团总裁赵瑞海认为，床应该是独立存在的，有自己的“独立性格”。它不是为了适配床垫而存在的，不应该是睡眠中的“配角”。 因此，曲美选择“窄道”，推出了专注于床具的垂直品牌「ROOMY如觅」，提供睡眠空间整体解决方案，以差异化的优势开辟新天地。 
好的品牌，不是单纯贩卖产品。好的产品，也不是单一聚焦功能。 从五年前开始，中国家居产业已经从一个贩卖货物、贩卖材料，初步到了一个贩卖生活方式的阶段。周宸宸认为，生活方式就是个体每天生活的方式，只有对生活方式有更深的理解，才能做好商业销售的环节。 「ROOMY如觅」想要实现的，是通过床这一个性化单品以及卧室空间的状态，和人们进行沟通，呈现一些前瞻性的生活方式，引导人们建构专属的精神栖息地。从这一点来看，「ROOMY如觅」的角色定位其实更像是一个“精神挚友”。 那么，一个物理产品、物理空间，怎样帮助人们实现精神追求？ “每个人都有属于自己的精神世界与追求，通过设计，让大家能够在卧室空间里找到真正属于自己的、独有的精神状态。”这是周宸宸对「ROOMY如觅」的定义。 这次在深圳家具展，是「ROOMY如觅」的首次公开亮相，目前该品牌全系由10款产品组成，对应10款个性、打造10个独立空间。在造型设计上，让产品成为生活方式的一部分、用细节制造生活仪式感：以抱枕、绑带、切面、裂缝、纽扣等元素重构雕塑般的视觉张力，营造“悦己”的个性环境氛围；与此同时，通过空间布局的改变，让床的界线变得模糊，除去睡觉，人们还可以解锁阅读、追剧、开电话会等模式，让活动变得更多元、获得更多精神满足。  作为业内知名产品设计师，周宸宸有着十多年的从业经验，国际化的视野以及对家居行业的独到理解。“这就像酿酒，口味有点感性但工艺很理性。”家居企业将优质的产品呈现给消费者，消费者获得满意的体验，实际上是在构建“感性与理性的转化和链接”。这也是设计管理和品牌管理的重要环节。 保证用户体验的前提是保证品质。然而床具产品的生产工艺及关键控制点是有差异的，如何保证产品的高品质不变？据赵瑞海介绍，他们研究出了一个“纵向专业化”的生产方案，这次只出十款床具，踏实做精每一款产品，控制到品质最好、最满意。
随着家居市场需求回暖，各品牌都在蓄力谋求新增长，行业处于一个充满机遇和挑战的阶段。 今年是曲美品牌创立30周年、上市7周年，不禁令人好奇：是什么支撑品牌生存了30年？ “曲美最强大的基因就是对中国美学、对设计的理解。”这是赵瑞海的答案。今年推出新品，也是一次精神复刻，以支撑未来30年把产品设计做好、把品质做好，用产品的特色重回到产品力的赛道。  结合展会所透露的信息，从整体来看，曲美此次推出全新睡眠品牌「ROOMY如觅」，至少有3层底气： 第1层底气，是对底层逻辑的深度认知。具体而言是来自对消费者的洞察、行业趋势的研判、营销渠道布局的把握等等，这些也是一个品牌创立、发展的基础。 赵瑞海强调，千万别低估消费者的鉴赏力，也别低估渠道商的判断力。在物资相对匮乏的年代，因为供给短缺，是老板/品牌在决定消费者。现在供求关系转变了，消费者的鉴赏能力和渠道商的判断能力，可能比品牌还要强。因此，品牌建设不仅需要从设计上传递生活方式，还要让渠道为品牌搭建最佳的营销平台。 第2层底气来自原创设计的力量。原创设计是曲美最看重的，这也是其选择与产品设计师周宸宸合作的原因。周宸宸是全球炙手可热的设计之星，创立工作室FRANK CHOU DESIGN STUDIO，并于2016年荣获意大利米兰家具展之卫星展SPECIAL MENTION荣誉，同时也是中国内陆首位受邀为路易威登家居系列设计产品的设计师。  30年来，曲美与全球优秀的设计师保持交流，此次与周宸宸的合作也开创了一个创新的模式。从品牌、产品、空间、造型及架构多维度，双方将持续探索设计和品牌基因的完美融合。 第3层底气，是承袭集团制造工艺优势。曲美拥有六大制造基地，以及世界先进的板式家具生产线和实木家具生产线，80％的设备均由德国、意大利等地进口。先进的生产技术足以保证「ROOMY如觅」床具及衍生软装饰品的产能和品质。
今年上半年，曲美以“关于美，你永远可以相信曲美”为主题，施展了一系列品牌升级动作：推出“丹麦之光”、“曲美新定制”、“河湾”等新品，成立“空间美学研究社”、启动第十季“以旧换新”公益活动……  从「ROOMY如觅」子品牌的诞生，我们也可以看到曲美在策略上的调整——坚守原创，更强调产品力，完善独具特色而又多元的品牌矩阵。以床具为支点，曲美在家居领域将撬起一片新天地。
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