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第一，计算比较思维。《计篇》说“多算胜，少算不胜，而况于无算乎。”详细的、从多个方面进行比较计算，胜算就比较大。俗语还说“吃不穷，喝不穷，算计不到就受穷”。也是说的多思考。儒家经典《大学》说“虑而后能得”，多考虑才会有收获。所以做事情之前，做做加减法，进行计算，比较。 第二，先胜后战思维。“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜。”这就体现了与儒家思想一致的“必也临事而惧，好谋而成者则。”先在脑子里胜利了，再去行动；还是先去行动，走一步看一步呢？好的方法是先计划，后行动，但也别三思而后行，孔子也不赞成思考太多，说“再，斯可矣。”思考两次就可以了，思考太多，就会成为行动上的矮子，也不能太极端，认为，有个六分胜算率就可以行动。 三，以全争天下思维。能够成功，而自己一点也不损失，这才是上将之道。怎么做到，那就是“十则围之，五则攻之。”是否可以解释为十五个人围攻一个人，那还有不胜利的。 四，整齐划一思维。“令之以文，齐之以武，是谓必取。”所谓团结就是力量，可是怎么才能团结，尤其是让人有可能献出最宝贵的生命的战争。那就是“投之无所往”，没有可去可以选择的余地，为了自己活着，只能拼命。这就是把个人利益和团体利益结合起来。 五，及时奖励思维。“战胜攻取，而不修其功者凶。”打了胜仗，及时奖励。物质奖励，精神奖励要跟上，既能满足已经做出贡献者，又能激励后进者。 六，信息第一思维。孙子兵法最后一篇《用间篇》“故明君贤将所以动而胜人，成功出于众者，先知也。”反过来说“不知敌之情者，不仁之至，非人之将，非主之佐。”获得第一手信息很重要，获得真实信息很重要。打仗如此，做事做企业，都要有前瞻性。 七，以患为利思维。《军争篇》说“以迂为直，以患为利。”怎么把被动化为主动，怎么把弱点变成优点。能够“后人发，先人至”的，才是知道迂直之计者。 八，放权思维。“将能而君不御者胜。”掌握战场变化的是在战场上战斗的指挥员和战斗员，制定目标，分好工，定任务，等待结果，就可以了。毕竟一个人力量有限，怎么指挥千军万马，怎么样如韩信将兵，多多益善呢？那就是《势篇》讲的“凡治众如治寡，分数是也。”分职分权。 九，爱兵如子弟思维。视卒如爱子，故可与之俱死。子弟兵，大概就是说的这一点。把士兵当做自己的孩子，才会珍惜生命，才会好好谋划，才会追求以全而争天下。这也是马斯洛人本哲学说的，要有归属感。 十，赏罚超常规思维。怎样才能做到“犯三军之众，携手若使一人。”要重赏，要出奇计。要利益于前，危险于后。那就是“施无法之赏，犯之以利”；“投之亡地，陷之死地”。成功得重赏，失败则身亡。有利有害，有奖有罚。 ～读书有感 |
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