大哥发了个消息给我。 关于猫店的。 他看的是官方发布得消息,大致的意思,取消年费,保证金可以根据经营能力,支取不同的额度进行使用。 大哥问我怎么看。 我说,价格高的时候抛售。 大哥问,为何? 我说,猫店本身现在处的位置很尴尬,多尴尬呢,无货源管控政策,就其实不管你是什么渠道数据,管控你,你没有经营能力。 就是不管你,什么物流或者代发,管控你,你没有经营能力。 猫店这一波对于去无货源的管控,力度非常之狠,毫无招架能力,这是其一。 再者就是大家的经营能力问题。 大部分人猫店经营能力,其实5万利润都很玄乎,如果做不到5万一个月的话,那基本就不用浪费时间了。 很多人是靠代运营才能做到5W的水平,但是这还要分出一半,刷单费用还要自己承担,难受不难受?相当难受。 那要去学习猫店运营呢?比较难,店群讲究多的是批量化和粗暴化,想精细化做好一个店铺,除非能够让你学习的人本身很稳定,然后教学方式比较稳定,这个时候输出给你,你还能很好的吸收,那这个时候,你做猫店群是没问题。 但是实际上,大部分人是不会给你这个机会,因为随着时间的推移,然后手刃你。 做猫店基本上资金实力都不会太差,手刃一下,不会出什么大问题。 大哥说,如果店铺交给你运营呢? 我说,店铺交给我运营没有问题,但是要挑客户。 客户分两种,小庄家和散户。 前者可以承受死店的伤痛,但是后者承受不了。 这对于前者而言,店铺只不过是个工具,工具是可以花钱买来的,买来的工具可以赚更多的钱。但是对于后者来说,这是命。挖槽?比命还重要。 对于这种态度的坦然,其实更加深刻的印证了某些东西。 有人赚钱是靠实力,有人赚钱是真的靠运气。 大哥说,那没有实力的人就做不来了猫店群了吗? 我说,那倒不至于,也有很多人翻身的,只不过是什么?很多散户是上错了赛道,赛道错了,翻车了,后面想去补救,其实更多的是无济于事,放弃等于认命,不放弃等于挣扎,这个事情很痛苦,慢慢挣扎。 这不是重点,我是希望大家少亏钱。 大部分猫店群老板还在搞多多和1688数据,这种劝都劝不动。 我又不能把别人正常在做的方法分享出去,所以这个让人非常为难。 不过我还是建议做有货源店群,其实最保险,当然有货源店群对很多人来说是下策。 很多人本来的想法就是,通过减少库存,增加营收,现在搞有货源店群,不是往死胡同走? 可以这么说,不走这一步的人,基本上21年店群就出局了,随时都有管控你的情况。 21年猫店群,留下的是19年20年做店群有累积的人,淘汰是没赚钱的人,这个很正常。 从无货到有货,其实更加考验运营能力。 选品的技巧性,出现管控的对冲性,销货的能力,对运营的管控。 无一是团队化的挑战,对团队的管理和针对,不是我不擅长,而是这种东西教起来太累。 我一定是顺应市场长流那波,大部分做C店,我肯定跟大家一起玩C店。 不会独自去深究猫店,因为市场把猫店群的人搞的七七八八了呀,能继续搞的情况下,闷声赚钱就行了。 从20年初提出店群工业化模型到现在,差不多一年时间,我已经感受到了这个模型的狂热,这种狂热模型,无异于回到17年的荒蛮时代,暴利,暴利是可以持续很长一段时间的。 不用急,慢慢来,声声慢。 |
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